建筑行業(yè)材料管理-資料下載頁
2025-05-14 07:21本頁面
【導(dǎo)讀】處材料科代表處行使材料管理職能，負(fù)責(zé)全處材料管理工作。材料實(shí)行集中招議標(biāo)采購，小批量物資由項目部就近采購。和項目部負(fù)雙重責(zé)任。項目部材料股應(yīng)根據(jù)施工管理需要，至少配備。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員親屬不得在本項目部材料崗位任職。郵件、電子文檔的形式報處材料科。嚴(yán)禁各級領(lǐng)導(dǎo)購買材料或私自指定供應(yīng)廠商，杜絕“關(guān)系料、處材料科要加大監(jiān)控力度，每月將隨機(jī)抽取20種常用材料。及配件，按片區(qū)進(jìn)行采購價格對比考核項目部價格掌控力度。技術(shù)參數(shù)，并使用材料科統(tǒng)一制定的需求計劃表格編報；目部領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員責(zé)任；，購各種風(fēng)動工器具、小型設(shè)備前，須向材料科或機(jī)電科提出書面申請，材料科對項目部材料采購狀況集中公開，公開欄必須醒目。料科存檔，新增供應(yīng)商檔案及資質(zhì)須提前報材料科備案。材料科定期或不定期對項目部采購材料進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)。能驗收的材料應(yīng)另行存放，妥善保管，不準(zhǔn)動用。
【正文】 應(yīng)費(fèi)率計提租賃費(fèi)，財務(wù)科辦理轉(zhuǎn) 賬 手續(xù)，攤銷完畢的周轉(zhuǎn)材料按原值的 5‰收取管理費(fèi)。周轉(zhuǎn)性材料的月租用費(fèi)率見附表。 附表：周轉(zhuǎn)性材料租賃費(fèi)率明細(xì)表 序號 周轉(zhuǎn)材料名稱 月 費(fèi)率 說 明 1 （ 1） 工字鋼、槽鋼 （ 2） 鋼軌 （ 3） 無縫管 2% 高度 300mm 及以上 φ 108mm 及以上 2 （ 1） 電纜 3% 25mm178。及以上 3 （ 1） 鐵皮風(fēng)筒 （ 2） 玻璃鋼風(fēng)筒等 （ 3） 礦車 （ 4） 模 板 5% （ 5） 機(jī)廠加工非標(biāo)件（三臺） 4 鋼絲繩 按合同工期完全攤銷 (九 )工程結(jié)束后，周轉(zhuǎn)性材料要及時退庫、清帳、核銷，周轉(zhuǎn)材料未辦理退庫、核銷手續(xù)的項目部材料股長，不得調(diào)離原項目部，對消耗和損失的周轉(zhuǎn)性材料必須寫出書面報告，說明原因和經(jīng)過， 報 項目經(jīng)理簽字，數(shù)量較大或價值較高 的周轉(zhuǎn)材料， 必須報處長審批后，方可核銷。周轉(zhuǎn)材料租用合理損耗率一年為 2%；一年以上至三年為5%；三年以上為 10%。 (十 )周轉(zhuǎn)材料報廢時，應(yīng)由使用單位提出書面申請，報送到材料科，由材料科會同有關(guān)部門鑒定，由處長批準(zhǔn)后， 辦理報廢手續(xù)，核銷帳卡。出售報廢的周轉(zhuǎn)材料必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和處有關(guān)廢舊物資處理規(guī)定程序辦理。 第一百三十 九 條 交舊領(lǐng)新與修舊利廢管理 （一）堅持交舊領(lǐng)新制度是防止使用過程中物資流失的有效辦法，發(fā)放材料（風(fēng)錘鉆桿、鉆頭、風(fēng)泵泵殼、上下氣缸、風(fēng)錘伐組、銅螺母等）有重復(fù)利用價值或可以修復(fù)再用和價值較大的材料、配件，必須實(shí)行交舊領(lǐng)新制度。處建議實(shí)行 100%交舊領(lǐng)新：除無法回收舊件物資，在配備相應(yīng)使用量后，對損耗后再次領(lǐng)用材料、配件實(shí)行全額回收。 （二）開展修舊利廢工作是提高材料利用率、降低生產(chǎn)成本的有效途徑， 提倡項目部開展風(fēng)動工器具集中修理，對有利用價值的回頭滑子、防爆電器、鋼摸板、閥門、膠質(zhì)風(fēng)筒等進(jìn)行修復(fù)再利用。凡經(jīng)修復(fù)后再用的材料、小型設(shè)備要登記入帳，編制報表，每季度報送材料科一份。 第一百 四十 條 廢舊物資的管理 (一 )廢舊物資指經(jīng)處批準(zhǔn)報廢的各項物資，包括報廢的設(shè)備、小型設(shè)備、工器具、備品備件、庫存報廢物資、廢舊鋼鐵以及各項目工程和生產(chǎn)中所發(fā)生的工余料、殘次廢料、邊角余料等。 (二 )任何單位未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁處理廢舊材料，確需處理時，應(yīng)執(zhí)行先申報后處理的程序。各單位在申報處理廢舊材料時，必須先行寫出書面申請， 由材料科會同技術(shù)、機(jī)電、審計和機(jī)廠等相關(guān)部門負(fù)責(zé)廢舊物資的識別、鑒定工作，確定無再利用價值報經(jīng)管處長批準(zhǔn)后，方可辦理出售手續(xù)。出售時要組織技術(shù)、財務(wù)、材料、機(jī)電、保衛(wèi)等職能部門共同參與，嚴(yán)把計量關(guān)，實(shí)行民主監(jiān)督。 (三 )工程結(jié)束后，項目部庫存材料、連隊剩余材料必須認(rèn)真清點(diǎn)盤查，列具明細(xì)清單后，退回處材料倉庫，不得私自處理，嚴(yán)防丟失、轉(zhuǎn)移。退庫材料價格：在帳材料按帳面價格結(jié)轉(zhuǎn)，帳外材料按質(zhì)論價。 第一百 四十一 條 現(xiàn)場材料管理考評 處材料科對項目部現(xiàn)場材料管理實(shí)行月度綜合考評，具體規(guī)定詳見處經(jīng)營管理規(guī)定 綜合 考評細(xì)則。 項目部須高度重視現(xiàn)場材料管理考評的重要性，按照材料管理考評細(xì)則的要求，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門準(zhǔn)確、及時地上報考評所需的各項數(shù)據(jù)，堅決杜絕虛報、瞞報等弄虛作假行為，對考評反映出的問題及時分析原因并予以糾正，不斷提高全員成本意識，使現(xiàn)場材料管理走向良性循環(huán)。 第一百 四十二 條 監(jiān)督與檢查 處材料科定期或不定期對施工現(xiàn)場材料管理進(jìn)行檢查與監(jiān)督，主要就現(xiàn)場對各級管理部門制定的材料管理制度落實(shí)情況、招標(biāo)和集中采購物資執(zhí)行情況及現(xiàn)場管理的規(guī)范程度等進(jìn)行檢查與監(jiān)督，對違反規(guī)定的給予批評與糾正。
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