建筑行業(yè)材料管理(更新版)
【正文】 償，直至行政處分。 ： （即每當(dāng)一種材料發(fā)生動態(tài)時隨時盤點）； ； 。 “先進(jìn)先出法”，嚴(yán)禁“一進(jìn)一出”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格按照材料預(yù)算和施工需要，執(zhí)行審批制度。 ，并做好原始記錄工作，本著先進(jìn)先發(fā) 、 先散后整 、 先次后優(yōu)的原則進(jìn)行發(fā)放。 ，應(yīng)按押金證明 建立包裝物品回收賬，并通知使用單位回收，退給供貨方，并 負(fù)責(zé)與供貨方聯(lián)系，索回押金。 第一百三十 七 條 材料驗收、保管保養(yǎng)、發(fā)放、清查盤存 (一 )材料驗收 收是倉庫管理工作中的重要一環(huán)，是一項技術(shù)性很強的工作，須對所購材料進(jìn)行質(zhì)和量的鑒定，驗收人員必須嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，把好物資驗收關(guān)。 （九）實行材料采購公開制。 （五）積極利用、盤活現(xiàn)有庫存，對處倉庫的庫存材料、臨近項目部閑置（積壓）材料須調(diào)劑、平衡使用，處材料科對使用積壓、閑置材料和設(shè)備的項目部給予優(yōu)惠政策；凡是 處倉庫、臨近項目能夠調(diào)配的配件、材料，項目部不得重復(fù)采購；同時要發(fā)揮內(nèi)部加工效能，加強非標(biāo)件加工管理，內(nèi)部單位能加工的產(chǎn)品，在滿足質(zhì)量、價格、安全的前提下，優(yōu)先選用。周轉(zhuǎn)材料、大宗材料實行集中招議標(biāo)采購，小批量物資由項目部就近采購。項目部 領(lǐng)導(dǎo) 班子成員親屬不得在本項目部材料崗位任職。處材料科要加大監(jiān)控力度，每月將隨機抽取 20 種常用材料及配件 ， 按片區(qū)進(jìn)行采購價格對比考核項目部價 格掌控力度。 （十）加強供應(yīng)商管理： ，真實反映材料采購應(yīng)付賬款，減少經(jīng)濟糾紛，每月由材料部門督促各供應(yīng)商辦理所供貨物的結(jié)算工作，且當(dāng)月到貨物資需當(dāng)月辦理驗收進(jìn)帳手續(xù)，并由財務(wù)部門配合，每月對應(yīng)付賬款進(jìn)行核實，每季度由雙方確認(rèn)后簽字備案； 件，項目部召集相關(guān)人員對其資質(zhì)、供應(yīng)業(yè)績進(jìn)行會審、評價，對達(dá)不到要求的供應(yīng)商進(jìn)行徹底清理，把供應(yīng)商數(shù)量控制在合理范圍內(nèi)，各項目部供應(yīng)商總數(shù)應(yīng)控制在 20 家以內(nèi)（產(chǎn)值在億元的項目部最多可增加至 30 家），供應(yīng)商檔案、相關(guān)資質(zhì)、評定意見及結(jié)果須報處材料科存檔，新增供應(yīng)商檔案及資質(zhì)須 提前報材料科備案。 ，必須認(rèn)真核實名稱、規(guī)格型號、數(shù)量，仔細(xì)檢查質(zhì)量、包裝、件數(shù)、標(biāo)記、發(fā)貨單位、產(chǎn)品合格證、審核發(fā)票和料單的真實性、合法性以及料款的準(zhǔn)確性，并詳細(xì)填寫《產(chǎn)品到貨記錄》；必須做到采購價格隨貨同行，按業(yè)務(wù)發(fā) 生的時間順序逐筆、逐項記入，做好相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作，并將設(shè)備相關(guān)資料原件遞交給材料科存檔。 (二 )材料保管保養(yǎng) 程成本，因此必須引起高度重視，項目部應(yīng)根據(jù)工程施工任務(wù)和現(xiàn)場條件，合理建立相應(yīng)材料庫房和堆放場地，規(guī)劃保管區(qū)域、分類存放，確保物資存放滿足基本需求，避免發(fā)生資產(chǎn)損失。 ，提高倉儲利用率，保持庫容整潔，做到庫內(nèi)無灰塵，料場無垃圾，庫區(qū)無雜草。 、工器具、小型設(shè)備等須建相關(guān)帳 簿 ，建議價值較高、使用頻率低的工器具統(tǒng)一管理；個人工具原則上每人配備一套，實行交舊領(lǐng)新。 ，對盈、虧、待報廢、調(diào)整等情況應(yīng)注明原因，以便為處理時提供準(zhǔn)確資料。 (五 )為規(guī)范和加強材料日常管理監(jiān)督工作，使材料核算逐步走向電 算化和精細(xì)化，淘汰手工 帳 務(wù)處理，及時準(zhǔn)確地反饋和掌握施工項目的材料采購和消耗信息，各施工項目部材料股必須配備電腦設(shè)備和相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，確?？梢缘卿?ERP 系統(tǒng)，以便及時準(zhǔn)確的錄入材料數(shù)據(jù)。 (四 )項目部施工需要的周轉(zhuǎn)性材料，須填報《周轉(zhuǎn)材料需求計劃表》（統(tǒng)一格式），并詳細(xì)說明使用時間、地點（為能保證正常供應(yīng)，各項目部需用周轉(zhuǎn)材料的，必須提前上報采購計劃。閑置在項目部的周轉(zhuǎn)材料須及時報處，以 便 周轉(zhuǎn)調(diào)配，不服從調(diào)配的，加收租賃費用，閑置一個月以上的按現(xiàn)行 2 倍收取租金。周轉(zhuǎn)材料租用合理損耗率一年為 2%；一年以上至三年為5%；三年以上為 10%。 (二 )任何單位未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁處理廢舊材料，確需處理時，應(yīng)執(zhí)行先申報后處理的程序。
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