建筑行業(yè)材料管理(完整版)
【正文】 損件 24 小時(shí)到貨，主要部件因需從廠家發(fā)貨需 1 周內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場； ，項(xiàng)目部原則上不得自行購買，確因生產(chǎn)急需，要上報(bào)書面計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，可在指定的供應(yīng)商范圍內(nèi)購買，價(jià)格不得超過處集中采購價(jià)格，否則將追究項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員責(zé)任； ，月末按供方結(jié)算情況轉(zhuǎn)至用料單位，財(cái)務(wù) 科扣款，扣款周期見財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定。 （二）各級材料人員首先應(yīng)熟悉和掌握工程承包合同條款中有關(guān)材料供應(yīng)的內(nèi)容，要明確甲乙方材料供應(yīng)約定、供應(yīng)職責(zé)和對材料質(zhì)量的具體要求。建筑行業(yè) 材料管理 第一百 三十五 條 材料管理 總則 處材料科代表處行使材料管理職能，負(fù)責(zé)全處材料管理工作。 （三）項(xiàng)目部材料股應(yīng)根據(jù)技術(shù)（預(yù)算）部門提供的直接材料月度消耗計(jì)劃、連隊(duì)材料需用計(jì)劃（均須項(xiàng)目經(jīng)理審批），清點(diǎn)盤庫后，按規(guī)定格式編寫“月度材料采購計(jì)劃”，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，以電子郵件、電子文檔的形式報(bào)處材料科。 （八）加強(qiáng)對項(xiàng)目部施工用機(jī)械及配件的采購管理，項(xiàng)目部在采購各種風(fēng)動(dòng)工器具、小型設(shè)備前 ， 須向材料科或機(jī)電科提出書面申請，經(jīng)同意后方可進(jìn)行采購，以保證配件的通用性，便于在項(xiàng)目部之間平衡調(diào)配。 （十二）項(xiàng)目部施工過程中，凡有甲方（業(yè)主）供料或指定供應(yīng)商和指定用料的，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按集團(tuán)公司及處材料管理的相關(guān)規(guī)定，上報(bào)甲方（業(yè)主）供料的詳細(xì)情況，報(bào)經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 ，由調(diào)度、安檢、技術(shù)、材料、財(cái)務(wù) 、計(jì)劃等部門組成，負(fù)責(zé)對水泥、砂、石、水泥添加劑以及批量購買的柴油、鋼材、商品砼等大宗物資的驗(yàn)收；每次驗(yàn)收，參加驗(yàn)收人數(shù)不得低于三人，材料人員必須有人參與，參與驗(yàn)收人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收、點(diǎn)數(shù)、過磅或量方（建議有條件的項(xiàng)目設(shè)立地磅計(jì)量），詳細(xì)填寫材料交接單（一車一單）和《土產(chǎn)材料到貨記錄》，并實(shí)施聯(lián)合會(huì)簽。倉庫條件允許下，實(shí)行“五五擺放”、“四號定位” 、定量裝箱、標(biāo)志明顯，按編號順序擺放。 (三 )材料發(fā)放 ，須填寫領(lǐng)料單（應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料 數(shù)量、圖號、零件名稱及材料用途，主材須填寫單位工程名稱） ， 經(jīng)分管負(fù)責(zé)人簽字 ， 辦理相應(yīng)的審批手續(xù)，并憑借經(jīng)過審批的領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料。所需的各種表格、單據(jù)、帳（賬）冊統(tǒng)一按材料科規(guī)定的格式，不得隨意變動(dòng)。屬于保管不善及人為的失職行為所造成的虧損、貶值、被盜、損壞和報(bào)廢情況，要追查責(zé)任，并處以等價(jià)經(jīng)濟(jì)賠償。如因周轉(zhuǎn)材料管理不善造成丟失、損壞，一律在 原價(jià) 基礎(chǔ)上 加倍賠償。凡項(xiàng)目部未經(jīng)報(bào)告擅自采購的周轉(zhuǎn)材料，一經(jīng)查出，一次性進(jìn)入項(xiàng)目部成本，材料科補(bǔ)辦租賃手續(xù)，從購買之日起另補(bǔ)收租賃費(fèi)，同時(shí)對項(xiàng)目經(jīng)理提出警告。 (八 )周轉(zhuǎn)性材料按月收取租賃費(fèi)。 第一百三十 九 條 交舊領(lǐng)新與修舊利廢管理 （一）堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度是防止使用過程中物資流失的有效辦法，發(fā)放材料（風(fēng)錘鉆桿、鉆頭、風(fēng)泵泵殼、上下氣缸、風(fēng)錘伐組、銅螺母等）有重復(fù)利用價(jià)值或可以修復(fù)再用和價(jià)值較大的材料、配件，必須實(shí)行交舊領(lǐng)新制度。 (三 )工程結(jié)束后，項(xiàng)目部庫存材料、連隊(duì)剩余材料必須認(rèn)真清點(diǎn)盤查，列具明細(xì)清單后，退回處材料倉庫，不得私自處理，嚴(yán)防丟失、轉(zhuǎn)移。 第一百 四十一 條 現(xiàn)場材料管理考評 處材料科對項(xiàng)目部現(xiàn)場材料管理實(shí)行月度綜合考評，具體規(guī)定詳見處經(jīng)營管理規(guī)定 綜合 考評細(xì)則。 （二）開展修舊利廢工作是提高材料利用率、降低生產(chǎn)成本的有效途徑， 提倡項(xiàng)目部開展風(fēng)動(dòng)工器具集中修理，對有利用價(jià)值的回頭滑子、防爆電器、鋼摸板、閥門、膠質(zhì)風(fēng)筒等進(jìn)行修復(fù)再利用。周轉(zhuǎn)性材料的月租用費(fèi)率見附表。需用時(shí)由項(xiàng)目部提出計(jì)劃，技術(shù)部門或項(xiàng)目部技術(shù)組提供圖紙數(shù)據(jù)，材料科委托機(jī)廠加工制作，若項(xiàng)目部自行加工可按利潤的 5%提取獎(jiǎng)勵(lì)。 (三 )周轉(zhuǎn)材料屬于專用物資，不準(zhǔn)擅自挪作它用。若發(fā)生 私自處理現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，按材料預(yù)算價(jià)值扣除該單位利潤，并對相關(guān)責(zé)任人處以經(jīng)濟(jì)賠
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