【導讀】未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。質量管理目標........

　　

【正文】 流聯(lián)接，保證排水暢通。對于中間部分確有困難地塊，開溝引流至施工區(qū)岸線內側老河浜，用水泵外排河壩外河道中。 在施工區(qū)沿岸施工便道外側適當距離開溝，排水明溝與排水溝渠聯(lián)通，使施工作業(yè)區(qū)地面明排水。 具體方案實施前應征求建設單位及當?shù)嘏殴嗾疽庖姡揽康胤秸?，切實做好工程施工期間區(qū)域排水、防澇措施。 工程中間驗收和竣工驗收 在開壩放 水之前，應進行水下部分結構驗收要先行驗收，也就是工程中間驗收，待放水后結構擋墻墻后上部土方回填及堤防工程等全部結束即進行工程竣工驗收。為保證工程中間驗收和竣工驗收，應做好以下工作： （一）施工中應加強施工資料同步的管理工作，做好各工序及分部分項驗收、資料工作，為及時驗收和竣工提供完善的資料。 （二）施工中加強結構的養(yǎng)護和保護措施為工程的內實外優(yōu)奠定基礎，確保工程的質量。 加強各工序的施工落手清工作，做到工完料盡場地清。加強周轉材料、施工設備的回收、保養(yǎng)工作，不需要的可撤出現(xiàn)場。 （三）在水下部分驗收合格后， 即可抓緊墻后上部土方回填及堤防工程。 （四）做好初驗前竣工資料的收集歸檔工作，編制工程竣工圖，整理施工中所有材料成品、半成品的檢查試驗資料，匯總各種隱蔽工 程驗收記錄，做好施工日記整理，施工過程中各種技術處理、工程變更等資料，寫好施工總結，提出初驗。 會同建設方、監(jiān)理等部門進行工程質量初驗，對初驗中提出的各種問題及時組織人員進行整改，并進一步完善資料，為工程終驗收做好充分準備。 為使工程及早使用，迅速發(fā)揮業(yè)主投資效益，盡快做好施工現(xiàn)場清理，機械設備撤場工作，做到工完料盡場地清。同時處理好借地、借房、接電、接水 等施工善后工作，確保業(yè)主與企業(yè)自身的社會信譽。 第六章 施工總進度計劃及工期保證措施 進度計劃的詳細說明 施工段劃分： 工程按施工總體部署中階段性主要工作內容來合理劃分作業(yè)區(qū)，以有利于工程管理和進度控制。我們按照工程內容的作業(yè)區(qū)域位置分作業(yè)段，對于每一作業(yè)區(qū)安排專門的隊伍進場施工，確保工程量及進度。具體安排如下： 第一作業(yè)區(qū)：從新街公路橋至 C 標段起點處 CS25CS29 第二作業(yè)區(qū)：從 CS29 東 ~CS31 第三作業(yè)區(qū)：從 CS31 東 ~CS34 第四作業(yè)區(qū)：從 CS34 東 ~CS37。 施工順序安排 各分項單體工程施工順序在第五部分施工方案內有詳述。 在各分項工程交叉施工的工藝順序須特別注意的： 相鄰分項施工工程量小的應不影響工程量大的分項工程，工程量大的分項的應兼顧工程量小的分項。 施工進度保證措施 施工環(huán)境與地方協(xié)調保證 各部設置專人，在業(yè)主統(tǒng)一領導協(xié)調下，主動積極與地方政府聯(lián)系，得到支持，加強與相鄰標段施工單位的溝通協(xié)調，加強自身的管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況，對有可能影明工程進度的因素進行分析，把干擾減小到最低程度。為施工創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。 組 織保證 一旦中標，我單位將從戰(zhàn)略高度重視本工程，抽調具有豐富施工經驗的管理和技術人員組成項目施工隊伍，參加本工程的施工，確保工程施工任務的順利完成。公司協(xié)調組織階段性施工計劃的修訂和編制，審定項目部的月計劃。從“領導、技術、監(jiān)督、資源”的組織上保證工期。 保證工期的技術措施 保證工程進度的技術措施應以控制關鍵路線和關鍵節(jié)點為主，我們采取以下技術保證措施： 1. 本公司中標后，立即組織項目部和施工隊伍早進場，根據(jù)甲方開工日期的要求，采取邊組織落實施工、邊搭設臨時設施的措施，確保建設單位下達開工令的實現(xiàn)。 2. 依據(jù)設計施工圖，及時編制施工組織設計（或方案），編報材料、施工機械進場計劃。 3. 勞動力和機械設備均衡配備，特殊施工節(jié)點處應采取必要措施，包括增加施工力量和機械設備，以保證工期。 4. 在同一施工作業(yè)面有幾項工程項目施工時，應按施工順序緊湊安排。 5. 安排施工進度計劃留有余地，以免遇到氣候及其他因此影響施工時，便于調整計劃。但需掌握各工程項目的施工節(jié)點，宜早不宜遲，以便工程能均衡地施工。 6. 根據(jù)工程現(xiàn)狀情況的施工計劃安排，在本工程開工之時抓起， 以總工期不推遲的前提下，全面計劃統(tǒng)籌兼顧，精心組織，積極協(xié)調，合理調配施工力量 和機械設備，見縫插針地安排好各項具體的施工任務，確保優(yōu)質、安全、文明，按時完成本工程。 7. 根據(jù)現(xiàn)場實際條件和自然氣候的優(yōu)、劣情況，科學、合理地安排施工工序和調配，安排好施工機械、勞動人員。 8. 加強與設計單位、甲方、監(jiān)理公司的技術協(xié)調，指導工程科學、有序地按施工方案要求進行施工。 9. 提前安排外購、外加工構件、配件、模具的加工生產和進場計劃的安排。 10. 通過 QC 小組的研討，選用科學、先進的科學技術，指導工程施工的全過程。 保證工期的管理措施 為了確保工期加快施工進度，我們除了技術、設備上的投入，關鍵還要加強管 理。 1. 加強計劃管理，根據(jù)工期要求和環(huán)境條件編排工程總進度計劃，在具體施工中，根據(jù)各項目各工序的具體情況還要制定詳細的月度計劃，以?？偣て?。在施工中，以形象進度作為重要考核指標。 2. 在編排計劃時，盡量避開惡劣天氣施工，以減少不必要的損失，使有效工作時間留有足夠的余地。 3. 根據(jù)工期要求，工程量的大小和施工特點，必須備足需用的施工機械，保證施工中的需要，而且對重要機械要有適當?shù)膫溆脭?shù)量，加強施工機械的維修保養(yǎng)工作，對于易損機械零配件要有適當 的貯備，及時更換，保證機械具有良好的技術狀況，盡量不要因機械而影響施工。 4. 合理 安排足夠的施工人員，保證工程的正常開展。 5. 施工中工程項目部加強調度，統(tǒng)一指揮，每周召開生產調度會進行總結和協(xié)調平衡。必要時臨時召開生產調度會，調整計劃統(tǒng)一部署，集中力量攻克薄弱環(huán)節(jié)，各工段和工序均應互相密切配合，協(xié)調一致，避免干擾，減少窩工。 6. 按工程的進度需要制定材料供應計劃，加強材料的采購工作，做到及時供應，有足夠的貯備，及時補充，做到不要因材料供應不上而影響施工。 7. 后勤生活合理安排，盡量創(chuàng)造較好的生活條件和生活環(huán)境，做到勞逸結合，使施工人員保持飽滿的精神和愉快的心情去工作。 8. 密切與設計單位和業(yè)主的聯(lián)系， 施工中遇到疑難問題，與有關部門協(xié)商及時解決，配合工程監(jiān)理部門到現(xiàn)場及時進行檢查驗收工作。 作業(yè)層及機具設備、材料保證 針對本項目，根據(jù)施工方案，及時配足人、財、物，公司將充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調力度大的優(yōu)點，充分利用公司在設備及人員上統(tǒng)一管理調度的優(yōu)勢，在工程實施中，只要工地施工需要或指揮部、監(jiān)理工程師提出要求，公司將在極短時間內調度到位。 資金保證 本項目部專款專用，使工程施工有充足的資金保證，必要時由公 司協(xié)調解決資金支持。保證工程所需要的材料資金和職工工資、設備采購或租賃費用，不拖欠材料 采購費和職工工資、設備采購或租賃費用，創(chuàng)造良好的材料、設備供應環(huán)境，提高職工的積極性，提高工作效率，保證工期。 施工進度計劃 本項目招標文件要求施工工期為 173 天，我公司經認真研究，并根據(jù)現(xiàn)場踏勘、分析招標文件和資料及我局的施工能力，確定按照施工與招標要求一致，即河道土方工程完工時間為 2020 年 1 月 30 日，全部工程完成日期為 2020 年 5 月 30 日。 第七章 主要施工機械及施工人員計劃 主要施工機械配備 投入本工程的主要施工機械表 機 械 名 稱 規(guī) 格 型 號 額定功率容量 數(shù) 量 （臺） 土方機械 挖掘機 WY— 120 110KW 2 挖掘機 EX200 99KW 3 推土機 T120A 88KW 3 推土機 T180A 132KW 3 振動式壓路機 YZC12 82KW 2 裝載機械 輪胎式裝載機 WA300— 1 74KW 1 輪胎式裝載機 ZL— 50 132KW 1 運輸機械 自卸車 東風 5T 8 翻斗車 FC15 10KW 2 客貨兩用車 北京 2T 1 桑塔納轎車 1 混凝土機械 攪拌機 400L 3 機 械 名 稱 規(guī) 格 型 號 額定功率容量 數(shù) 量 （臺） 鋼筋加工 鋼筋成型設備 彎曲機等 GJ40 1 電焊機 直流 /交流 14— 30 1 氧割設備 氧氣、乙炔等 常用 1 木工設備 木工刨床 MB1043 4 1 木工鋸床 MJ7109 13 1 排水設備 潛水泵 Q50 18 1其他設備 自備發(fā)電機 柴油式 120KW 3 自備發(fā)電機 柴油式 50～ 75KW 1 定型鋼模 組合式 2020 m2 電動夯 振動式 6 臺 勞動力需求計劃表 項目管理人員 序號 崗位 姓名 職稱 備注 1 項目經理 張雄金 技師 水利三級 2 項目副經理 沈楓 助工 水利三級 3 項目工程師 陸鳳生 工程師 4 施工員 計偉益 技術員 5 安全員 陳如清 6 材料員 汪國民 7 試驗員 周文君 技術員 7 核算員 張海峰 助工 8 會計 盛桂泉 會計師 9 文明監(jiān)督員 瞿仲毅 勞動力需求計劃表 序號 工種 人數(shù) 1 機械操作工 25 2 砌石工 50 3 混凝土工 12 4 木工 8 5 電工 4 6 機修工 2 7 普通工 20 第八章 質量保證措施及質量通病的防治 質量管理目標 針對本工程的特點，我單位將技術的先進性、管理的科學性、配合的實際性上制定措施，確保本工程質量等級，杜絕質量事故，減少返工返修，提高一次成優(yōu)率，嚴格按照國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范，質量評定標準和本市有關保證工程質量的若干規(guī)定進行施工，完善質量體系，深化質量管理。做質量工作有章可循，有章必循，體系有效，責任落實。根據(jù)達優(yōu)的目標編制相應的質量保證措施，落實管理責 任，建立質量保證體系和崗位責任，嚴格執(zhí)行正確的技術路線和國家規(guī)范，實現(xiàn)優(yōu)質高效。（如下圖） 質量責任制 質量控制點 工 作 質 量 檢 查 制 度 質量目標 質量管理網(wǎng)絡圖 質量保證體系 組織保證體系圖 項目經理部 總工室、副經理室 QC 小 組 試 驗 室 質 檢 科 施工計劃科 班組工種自檢、互檢、交接檢 設計圖紙及技術交底 工序質量檢測控制 原材料三證一報管理 專項技術措施跟蹤指導 工序及工種檢查 各種配合比優(yōu)選試配 隱蔽工程驗收查證 項目、班組、個人三級檢查指導 旬、月、季質量檢查評比 原材料取證及檢驗監(jiān)督 施工材料取樣抽檢復查 工種QC小組 工區(qū)QC小組 采用先進工藝優(yōu)質標準控制 制 符合規(guī)范和要求 保證原材料質量 控 優(yōu)質標準控制制 主要工序始終處于質量受控狀態(tài) 創(chuàng)優(yōu)質工程 材料管理質量保證體系 材料采購必查“四證”，材料進場把好“四道驗收關”，施工期間動態(tài)控制，資料臺帳齊全，保質、保量。 。制作材料采購計劃。 。 、價值高的材料，必須采用競標辦法并經業(yè)主同意后采購。 、品種、規(guī)格、數(shù)量、質量要求、價格、交貨日期、地點、運輸、付款方式和雙方責任。 、產品質保書、產品準用證、產品有效期。 ，控制質量?，F(xiàn)場材料的驗收及定置堆放。 。 ，按照場布圖對材料進行堆放及裝卸。 ，全過程管理。 。項目材料降耗的實現(xiàn)。 。 。嚴格控制預埋件加工的質量。 、堆放情況及相符率。 ，并做好標識掛牌記錄。 ，并掛上不合格品標識。 、原