【正文】 織實施交通通道，確保周圍生活環(huán)境正常。減少施工噪音，有噪音的機械設(shè)備避開鄰近房屋布置，并且盡量白天集中使用。保證施工區(qū)域外圍的衛(wèi)生環(huán)境，定時清除各種垃圾雜物，車運廢渣時應(yīng)覆蓋，進出路口定人清掃，車輪不帶泥離開工地，進料在晚間進行，凌晨前清掃完畢。實行憑證上崗，禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場。采用黑板報的方式，宣傳安全防衛(wèi)措施。做好經(jīng)常性文明施工教育工作，成立文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全保衛(wèi)責(zé)任體系，負責(zé)各項文明安全工作，檢查督促工地文明施工，并不定期的請市政工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)對安全、文明施工工作給予指導(dǎo)。：管道(1)道路暢通，無堵塞物、爛泥等。(2)上施工操作層有便道或爬梯。(3)較寬的管溝及排水溝有臨時過道或用單塊木模板。(4)場地平整，醒目位置設(shè)“七牌”“兩圖”現(xiàn)場設(shè)相應(yīng)的安全質(zhì)量的宣傳標(biāo)語、安全警示標(biāo)牌。(5)施工操作場地積散的剩余砼和落地砼及時清理。材料堆碼：(1)現(xiàn)場材料等整齊分類歸類歸堆碼好。(2)各種成品半成品分類分規(guī)格堆放。(3)機具設(shè)備：各種小型機具及斗車用完及時收檢，不得亂丟亂放。(4) 挖土機、運輸車輛吊裝機械、壓路機以及瀝青攤鋪機應(yīng)及時清洗干凈，做好維護保養(yǎng), 建議自行機械設(shè)備不在工地停滯。辦公室： 干凈整潔，辦公用品桌椅擺放整齊，墻上圖表規(guī)范一致，照明充足，并每天有人打掃。食堂：(1)必須符合《衛(wèi)生法》的規(guī)定，規(guī)模與就餐人數(shù)相適應(yīng)，基本設(shè)施齊全，布局合理。(2)工作人員必須取得健康合格證和食品衛(wèi)生培訓(xùn)證后才能上崗。(3)應(yīng)分設(shè)食品專用倉庫、廚房間、就餐間，應(yīng)有防塵、防鼠及食具清毒保潔設(shè)施。(4)必須使用便于沖洗的地面，有洗手，洗碗的槽或盆，并設(shè)有排水溝。(5)食品原料要驗收，菜肴要燒熟煮透，隔頓的要回鍋加熱，不供應(yīng)腐爛變質(zhì)食品，嚴禁加工供應(yīng)生食，冷拌涼菜和涼面。(6)飲水應(yīng)符合國家《生活飲用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，自建的臨時蓄水池，必須加蓋，定期清洗。廁所：必須建有水沖式廁所，便槽內(nèi)貼磁片，廁所內(nèi)經(jīng)常打掃，保持清潔，污水經(jīng)臨時化糞池排入下水道。垃圾：(1)工地建筑垃圾要定點集中堆入，定時清運，工地的洼地積水要經(jīng)常清除或填平，消除蚊蠅滋生地。(2)生活區(qū)要定期消毒，發(fā)放滅蚊蠅，滅鼠藥物。第六章 施工過程中揚塵控制措施 保證將環(huán)境保護工作作為日常工作來抓。 環(huán)境保護人人有責(zé)，我們將在工作中把對環(huán)境的影響減少到最低的程度。 工程完工后將對被利用或損壞的設(shè)施恢復(fù)。 學(xué)習(xí)環(huán)保知識、法律法規(guī)，開展環(huán)保知識宣傳，提高全體員工的環(huán)保素質(zhì)。 以墻報，簡報，宣傳標(biāo)語的宣傳形式開展環(huán)保宣傳工作。 以環(huán)保知識競賽為動力，環(huán)保知識講座為形式，動員全體員工積極，自覺學(xué)習(xí)環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。，本工程以設(shè)計湖底中間分隔帶為界分兩個作業(yè)面進行施工，水泥穩(wěn)定石屑采用現(xiàn)場集中攪拌 在施工過程中用霧狀水將場地周圍保持濕潤防止揚塵第七章 主要機具使用計劃及勞動力計劃安排序號設(shè)備名稱單位數(shù)量型號、產(chǎn)地使用時間（年）是否租借生產(chǎn)日期（ 年 月 日）1.1M3挖掘機臺2小松牌PC200－6型5自有2003－4－52.12t振動壓路機臺2YZS06B－5馬力4自有2004－9－133.交流電焊機臺210kw1自有2003－4－54.自卸車臺6F15D3自有2004－4－55.砼攪拌機臺3350m1自有2004－4－56.混凝土振動板臺4M－B－W美國1自有2003／8／157.切縫機臺11自有2003／8／308.推土機臺1T－120A（）3自有2003／8／159.20t平板車臺14自有2003／8／1510.鋼筋加工設(shè)備批11自有2003／8／1511.混凝土振捧臺21自有2003／8／1512.小型打夯機臺17自有2003／8／2013.經(jīng)緯儀臺1J24自有開工前14.水準(zhǔn)儀臺1DS30003自有開工前15.手持對講機部2H＊260MKII4自有2004／8／1516.斗車臺201自有2003／8／1517.砂漿攪拌機臺2200L5自有2003／8／1518.拖拉機臺45自有2003／8／1519.潛水泵臺52自有2003／8／1520.抽水機臺24自有2003／8／15 (假設(shè)開工時間為3月2日)序號設(shè)備名稱單位數(shù)量型號、產(chǎn)地使用時間（年）是否租借計劃進場時間（年 月 日）1.1M3挖掘機臺2小松牌PC200－6型5自有2006／3／22.12t振動壓路機臺2YZS06B－5馬力4自有2006／4／203.交流電焊機臺210kw1自有2006／3／24.自卸車臺6F15D3自有2006／3／25.砼攪拌機臺3350m1自有2006／3／26.混凝土振動板臺4M－B－W美國1自有2006／3／27.切縫機臺11自有2006／4／208.推土機臺1T－120A（）3自有2006／3／29.20t平板車臺14自有2006／3／210.鋼筋加工設(shè)備批11自有2006／3／211.混凝土振捧臺21自有2006／3／212.小型打夯機臺17自有2006／3／2013.經(jīng)緯儀臺1J24自有開工前14.水準(zhǔn)儀臺1DS30003自有開工前15.手持對講機部2H＊260MKII4自有2006／3／216.斗車臺201自有2006／3／217.砂漿攪拌機臺2200L5自有2006／3／218.拖拉機臺45自有2006／3／219.潛水泵臺52自有2006／3／220.抽水機臺24自有2006／3／2 勞動力計劃人員調(diào)配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)。 施工人員的優(yōu)化性選擇1）人員素質(zhì):為全面達到本工程的質(zhì)量、進度、文明施工等管理目標(biāo)，對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的項目管理人員及勞動力，并通過進場前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。2）人員數(shù)量:根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力，即避免窩工，又不出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。1）編制勞動力需用量計劃，施工前根據(jù)施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由項目經(jīng)理部負責(zé)對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。2）進行崗前培訓(xùn)：根據(jù)本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，進行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程的特點，緊熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。3）在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。4）制定合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。按工種配置計劃序號工種名稱人數(shù)序號工種名稱人數(shù)1管理人員137電工22鋼筋工88小工303混凝土工609其它104木工10105瓦工40116土方工4012合計213第八章 項目經(jīng)理情況附圖1項目部組織機構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理生產(chǎn)負責(zé)人 技術(shù)負責(zé)人施 資 測 質(zhì) 材 后M工 料 量 安 料 勤WWZW.組 組 組 組 組 組車 隊機 械組瓦工組木工組鋼筋工組砼工組普工組電工組焊工組設(shè)備維修組現(xiàn)場指揮組交通協(xié)管組附圖2施工質(zhì)量管理體系詳見示意圖業(yè) 主項目經(jīng)理部監(jiān) 理公司總部材料部門質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門施工中控制施工前控制質(zhì)量保證計劃施工過程質(zhì)量保證體系施工后控制質(zhì)量保證措施產(chǎn)品工程質(zhì)量工程質(zhì)量附圖3：安全生產(chǎn)管理保證體系安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組公LHU司 質(zhì) 設(shè)領(lǐng) 安 備導(dǎo) 科 科總 勞 工 醫(yī)工 資 務(wù)辦 科 會 室項目領(lǐng)導(dǎo)安全員安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機械員 機械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)工 長 文明施工檢查材料員 勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查工會委員 落實勞動保護工作醫(yī)療站 工人身體檢查處理突發(fā)事附圖4施工計劃進度表號分 項 工 程 名 稱總工 日數(shù)總工期養(yǎng)護期4812162024283236404448525660一年養(yǎng)護期1土方工程2碼頭施工3親水平臺施工4馬道基層5面層鋪裝6綠化種植7養(yǎng)護保修一年