系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試題-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】你認(rèn)識(shí)到為了項(xiàng)目的成功，你的項(xiàng)目小組。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其。工作正在按照時(shí)間表進(jìn)行之中。到目前各方對(duì)進(jìn)展似乎都很滿意。項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起項(xiàng)目的一個(gè)績(jī)效指標(biāo)的變更。今天你正在檢查你將要承擔(dān)的項(xiàng)目的范圍變更請(qǐng)求，因?yàn)榍叭雾?xiàng)目。未判斷項(xiàng)目范圍將有多大程度的變更，你需要將變更請(qǐng)求與以下哪個(gè)項(xiàng)目文。矩陣環(huán)境下的小組成員有時(shí)對(duì)職能經(jīng)理的配合超過(guò)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的配合。，該項(xiàng)目將使人們能在各地書(shū)報(bào)零售店購(gòu)買(mǎi)到彩票。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，產(chǎn)品試驗(yàn)被更加明確地分為四次第一階段試驗(yàn)和五次第二階。，決定為這件工作設(shè)計(jì)工作流程圖表。為了確保獲得精確的績(jī)效衡量信息。10％的偏差可能不需立即做出反應(yīng)，而100％的偏差將需要進(jìn)行調(diào)查。一些成員認(rèn)為這些被退回的工作包應(yīng)該重新審查或。種數(shù)據(jù)顯示牲畜內(nèi)臟和尸體將在當(dāng)?shù)芈裨幔鹩泻ι踔劣卸練怏w危害當(dāng)?shù)鼐用窠】?。已?jīng)威脅要將公司告上法庭。
【正文】 D、采用拖延戰(zhàn)術(shù) B ： A、確定項(xiàng)目組成部分，以便分配成本 B、將成本按照發(fā)生的時(shí)間進(jìn)行階段分配 C、為項(xiàng)目確定更好的監(jiān)督方案 D、加強(qiáng)項(xiàng)目變更控制 B （ Crashing）時(shí)首先集中于： A、盡可能多的任務(wù) B、非關(guān)鍵路徑任務(wù) C、關(guān)鍵路徑任務(wù) D、耗時(shí)最長(zhǎng)的任務(wù) C 礎(chǔ)： A、工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS） B、網(wǎng)絡(luò)圖 C、甘特圖（ GANTT） D、資源平衡（ RESOURCE LEVELLING） A ： A． 員工不夠小心謹(jǐn)慎 B． 缺乏對(duì)員工的激勵(lì) C． 缺乏來(lái)自管理層的關(guān)注 D． 需求規(guī)格錯(cuò)誤 C ，修改客戶發(fā)現(xiàn)缺陷所引起的成本屬于下列哪項(xiàng)成本： A．內(nèi)部缺陷成本（ Internal Failure Cost） B．評(píng)估成本（ Appraisal Cost） C．外部缺陷成本（ External Failure Cost） D．客戶滿意成本（ Customer Satisfaction） C （ PARETO）圖最有助于下列哪項(xiàng)工作： A. 集中于質(zhì)量改進(jìn)最關(guān)鍵的問(wèn)題 B. 集中于激發(fā)思考 C．對(duì)未來(lái)的結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè) D．確定過(guò)程是否處于控制過(guò)程之內(nèi) A （ Just In Time）概念是： A、零缺陷（ Zero Defect） B、零庫(kù)存（ Zero Inventory） C、 100%檢查（ 100% Inspection） D、屬性抽樣（ Attribute Sampling） B ： A. 與要求、規(guī)范及適用性相一致 B. 與客戶的愿望一致 C．“鍍金”以取悅客戶 D．與管理層的要求一致 A ： A. 簡(jiǎn)單 B. 開(kāi)發(fā)而準(zhǔn)確 C. 比較復(fù)雜 D. 項(xiàng)目組成員都擁有相同的報(bào)告渠道 C
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