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家裝事業(yè)部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)資料0-資料下載頁

2024-09-03 05:13本頁面

【導(dǎo)讀】在與客戶電話聯(lián)系或是面對面交流時,一定要。銷售有利的信息。理解客戶所要表達(dá)的意思,了解客戶的需求。確保銷售人員掌握信息的正確性和準(zhǔn)確性,可。以達(dá)到很好的溝通效果。觀察的技巧貫穿于整個銷售過程中,尤其是在與客戶建立良好關(guān)系時,很有價值。心理狀況的反映,一個優(yōu)秀的銷售人員一定要善于把握,并適時地給予回應(yīng)。為模式,為如何與之建立長期關(guān)系提供了必要的信息。響他做出決定的因素。急,在時機(jī)不成熟時急于要求達(dá)成合作,很容易造成客戶反感,前功盡棄;也不該錯失良機(jī),在該提出合作要求時,又擔(dān)心遭到拒絕而貽誤機(jī)會。在談判過程中,即銷售接近尾聲時,會涉及許多實質(zhì)性問題,雙方為了各自。談話中遇有急事需要處理或離開,應(yīng)向談話對方打招呼,表示歉意。公司實行區(qū)域經(jīng)銷制,每單位區(qū)域設(shè)置跟華信公司直接合作的一級經(jīng)銷商,①認(rèn)同公司企業(yè)文化,與我華信公司理念一致;⑤重視服務(wù),能對用戶負(fù)責(zé);

  

【正文】 逐漸提升。在發(fā)放時遇到開門看房的,或正準(zhǔn)備裝修的,業(yè)務(wù)員還順便可以聊上幾句, 絕大多數(shù)人一生就買這么一次房,對裝修的了解少之又少,這時他們非常愿意傾聽內(nèi)行人員講的一些東西,如果業(yè)務(wù)員能夠講到位,那么就基本成功了一大半,現(xiàn)在正常的戶型,每戶裝修時采用水暖管材管件大概在 10002020 元之間,鋪地?zé)岬倪€要多一些,業(yè)務(wù)員可算一下自己的提成,還有什么理由不去認(rèn)真對待這項工作呢? 通過傳單的發(fā)放,還能給更多的人留下一個“華信管”的最初印象,使他們在以后裝修時首先能夠想到我們的產(chǎn)品,去咨詢和選擇我們的產(chǎn)品,因為有更多的人去咨詢選擇我們的產(chǎn)品,所以經(jīng)銷商也愿意經(jīng)營我們的產(chǎn)品,也有信心去主推我們的 產(chǎn)品,如果不重視這項工作,就不會有更多的人去市場上尋找我們的產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品的市場氛圍也不會越來越好,經(jīng)銷商推薦起來吃力,久而久之也就不愿意去銷售我們的產(chǎn)品。所以拉動終端、讓更多消費(fèi)者認(rèn)識、認(rèn)可我們的企業(yè)和產(chǎn)品是零售工作的重要任務(wù)。 可能有些地方也發(fā)過傳單,或正在發(fā)傳單,但總是感覺沒有什么效果,這主要有兩方面原因:一是傳單沒有發(fā)到真正需要的地方,也就是針對性不好;二是傳單根本就沒有發(fā)放,這就需要我們有一個很好的監(jiān)督機(jī)制,以確保傳單發(fā)放到真正需要的人之手,不能因為我們沒有好好的工作而去懷疑方法不好。 當(dāng)然,發(fā) 放傳單并不會使市場氛圍立刻就能有很大提高,即使是拔牙前打麻藥也還需要等上幾分鐘,市場氛圍是一步一步提高的,不要因為今天發(fā)了傳單明天沒看到效果就去懷疑它,傳單的發(fā)放是零售業(yè)務(wù)員每天的最基礎(chǔ)的一項工作,要長期堅持下去。 市場宣傳: 市場內(nèi)的宣傳多種多樣,首先我們每個業(yè)務(wù)員在市場內(nèi)進(jìn)行開點時就是一次對企業(yè)和產(chǎn)品的最好宣傳,還有老經(jīng)銷商的維護(hù)、店招和宣傳海報的懸掛、促銷品和華信《人管家》報紙的發(fā)放、特殊日期在市場內(nèi)的促銷活動等等,這些都是在市場內(nèi)的宣傳,我們企業(yè)以管道 山東華信塑膠股份有限公司 家裝事業(yè)部 山東省濟(jì)南市高新區(qū)舜華路 2020 號舜泰廣場 6 號樓 704 山東 濟(jì)南 同行企業(yè)的一個最大的區(qū)別就是我們采取直銷式, 我們有大批的優(yōu)秀人才,每天都活動在市場上,靠自己的一舉一動來宣傳我們的企業(yè)、產(chǎn)品及文化,但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們的業(yè)務(wù)員應(yīng)該是其所負(fù)責(zé)市場的一個專家,不但要讓我們的經(jīng)銷商了解并認(rèn)可我們的產(chǎn)品,還要讓我們的對手和五金、板材、油漆等其它產(chǎn)品的經(jīng)營業(yè)戶也認(rèn)可我們,還要讓市場內(nèi)的管理人員、水工頭、木工、漆工、裝卸工、貨車司機(jī)等都熟悉我們,我們的業(yè)務(wù)員要對市場有一個掌控能力,熟悉每個經(jīng)銷商的經(jīng)營能力、經(jīng)營思路,對他們的了解就像了解自己的親屬一樣。 我們所做的這些工作,其實是在提升經(jīng)銷商的主推意識和主推能力,如果我們做不 到這些,也像其它廠家那樣,在市場上很長時間都看不到業(yè)務(wù)員,也很少看到我們形象店招和 POP廣告等,那么,經(jīng)銷商也會逐漸淡忘我們的產(chǎn)品,假如有家經(jīng)銷商也同時經(jīng)營兩種以上管材,如果我們常去拜訪,他即使是礙著面子也會去主推我們的產(chǎn)品,至少當(dāng)著我們的面他不可能去貶低我們的產(chǎn)品,一點點的他賣上路了,會養(yǎng)成習(xí)慣來推我們的產(chǎn)品,這就培養(yǎng)出了他的主推意識,在賣貨過程中,他會積累一些賣貨的經(jīng)驗,也會培養(yǎng)出一些水工頭、裝修公司等回頭客,這樣,他也就會更有信心地來經(jīng)營我們的產(chǎn)品。 假如我們不注重市場上的宣傳,久而久之,我們的競爭對 手就會分化了我們的客戶,蠶食我們的市場,由于我們對市場內(nèi)的客戶不太了解,沒有及時掌握市場動態(tài),失去了客戶也不能及時補(bǔ)充回來,那樣市場就會一點點萎縮,由于我們市場上宣傳不到位,終端用戶到市場上不能很容易找到我們的經(jīng)銷商,他們就會被競爭對手一點點的“洗腦”,從而丟掉我們應(yīng)有的份額。 小區(qū)宣傳: 小區(qū)的宣傳主要是針對新開盤和正大批量裝修的小區(qū)進(jìn)行的宣傳,可以采用定點宣傳和傳單發(fā)放到戶相結(jié)合的方式。 首先要對小區(qū)內(nèi)流動的建材店進(jìn)行宣傳并布點,然后對業(yè)主進(jìn)行一對一的宣傳,給他們灌輸品牌意識、環(huán)保意識,讓他們了解到 水、電安全隱患的嚴(yán)重性,抓住他們的外行并且怕麻煩心理來拉動他們,還有對小區(qū)內(nèi)裝修人員及其它產(chǎn)品促銷人員進(jìn)行宣傳,借助更多的人幫我們做口碑廣告。 小區(qū)內(nèi)宣傳時,可以給業(yè)主推薦到哪里去購買,但切記不可透露價格,這樣會造成不必要的麻煩,通過我們小區(qū)的宣傳,他們不可能全部去購買,哪怕只是有部分人到市場上去咨詢,其實也達(dá)到了我們的目的,這樣會給我們的經(jīng)銷商提高主推信心,通過這項工作,會形成終端愿意買,中間商愿意賣的感覺,通過他們到處去咨詢,也會使一些非華信經(jīng)銷商感受到華信的氛圍,從而愿意接受我們的產(chǎn)品,愿意與我們合作 。 如果我們不注重這項工作,任憑終端隨意地去選擇,因為他們是外行人,除了價位之外,沒有別的意識,隨便走到哪里,聽別人一頓吹,就可能產(chǎn)生購買的沖動,如果我們的宣傳做到位了,他首先會選擇掛有華信統(tǒng)一店招的商店去進(jìn)行咨詢,即使先去了別的商店,因為他有個華信的第一意識,至少他會做下對比地進(jìn)行購買,這也要求我們的業(yè)務(wù)員在宣傳時要懂 山東華信塑膠股份有限公司 家裝事業(yè)部 山東省濟(jì)南市高新區(qū)舜華路 2020 號舜泰廣場 6 號樓 704 山東 濟(jì)南 得抓住顧客心理,有廣泛的知識作為基礎(chǔ)。 積極處理遺留問題 : 客戶的遺留問題大多由于前期業(yè)務(wù)員的亂承諾所造成,如果發(fā)現(xiàn)要充分重視,詳細(xì)進(jìn)行了解與分析,及時向公司匯報,做到事不隔夜,盡量給予 解決。因為前期業(yè)務(wù)員的個人問題如果不盡快給予解決,可能會導(dǎo)致對方對企業(yè)產(chǎn)生不信任,并進(jìn)行抵毀,將會招來他們對企業(yè)的反面宣傳,就拿開點來說吧,我們就是 10 個業(yè)務(wù)員對新點談上 3 天 3 夜也不如存在遺留問題客戶的一句話,因為他那里擺著一個活生生的反面例子。 二、促銷的幾大原則: 目的性 : 各分公司必須對自己區(qū)域的市場作準(zhǔn)確的分析: 市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么? 針對終端、經(jīng)銷商還是家裝公司 , 只有目的明確,才能使活動有的放矢。 特別是大型活動,必須 明確 活動主題: 在這一部分,主要是解決兩個問題: 一是 確定活動主 題 ; 二是包裝活動主題 ; 如“五一”大型促銷活動主題可以是“慶五一、送實惠”等等,通過讓利來包裝活動主題等,也可以采取贈品,抽獎,禮券等,選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境,以及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。 針對性 找到目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行針對性宣傳和促銷才能達(dá)到工作效果。新建小區(qū)是我們消費(fèi)群體最集中的地方,是我們宣傳工作的重點。因為對于消費(fèi)者來說,管道類產(chǎn)品接觸的機(jī)會比較少,消費(fèi)的周期較長,平時關(guān)注的幾率很低,只有在需要用管的時候才會關(guān)注。鑒于此,我們的宣傳重點除了新建小區(qū)樓 盤外,還可以是拆遷房的安置區(qū)和需要改造的舊樓區(qū)域。 計劃性 新建小區(qū)分布不均,工程進(jìn)展不一,業(yè)主的消費(fèi)層次不同,所以我們的工作必 須要有一定的計劃性。這種計劃性是在對樓盤信息及宣傳效果充分了解的基礎(chǔ)上培養(yǎng)起來的。小區(qū)的不同開發(fā)階段我們的宣傳工作的側(cè)重點也不一樣:何時進(jìn)行簡易宣傳,何時應(yīng)用規(guī)模促銷,何時使用聯(lián)合促銷等等;促銷宣傳工作與客戶開發(fā)和維護(hù)工作時間上怎樣協(xié)調(diào),內(nèi)容上怎樣互相促進(jìn)與銜接,這些問題必須全盤考慮,然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)籌安排。 細(xì)致性 促銷宣傳很重要的一個方面就是把我們展示給我們的目標(biāo)消 費(fèi)者,向他們傳遞企業(yè)和產(chǎn)品信息,過程中的任何一個細(xì)節(jié)都有可能影響促銷宣傳的成?。簶I(yè)務(wù)員的宣傳方式、語氣、交流用語等等,是彰顯服務(wù)還是推銷引導(dǎo),是貿(mào)然打擾還是禮貌接觸,這些細(xì)節(jié)都在向消費(fèi)者傳遞企業(yè)和產(chǎn)品的形象。細(xì)節(jié)注意得好,那就會得到理想的效果。 在促銷宣傳過程中我們要仔細(xì)觀察消費(fèi)者:職業(yè)類型、大概的收入水平、生活品位、關(guān)注點等等,這個也為我們進(jìn)一步的跟進(jìn)提供參考,找到突破口。 靈活性 山東華信塑膠股份有限公司 家裝事業(yè)部 山東省濟(jì)南市高新區(qū)舜華路 2020 號舜泰廣場 6 號樓 704 山東 濟(jì)南 促銷宣傳工作的目的性很強(qiáng),我們要善于淡化目的性,實現(xiàn)我們的目的就一定要靈活,根據(jù)具體情況可以采取多種形式展開宣傳工作:有 的業(yè)務(wù)員發(fā)傳單并講解,有的在小區(qū)發(fā)鑰匙的時候與售樓方進(jìn)行合作贈送紀(jì)念品,有的張貼服務(wù)信息,有的與物業(yè)合作制作溫馨提示和樓層貼,有的與家裝和經(jīng)銷商聯(lián)合,有的利用車體廣告宣傳等等,鼓勵大家積極創(chuàng)新。 長期性 營造良好的市場氛圍是一項長期的工作,不可能一蹴而就。 促銷需要持之以恒 ,特別是還不成熟的新市場和前期影響不大好的市場,要不斷的提高市場 氛圍, 要保持促銷的長期持續(xù)有效性 。 “三方嫁接”思路基本涵蓋了零售業(yè)務(wù)的所有內(nèi)容,“思路決定出路”,但是如果沒有落實,一切都是空談,如果不加以思考,只是生搬硬套,也可能只會 畫虎類犬,取不到應(yīng)有的效果。因此我們要把這個牢固的三角形打造好,營建最牢固的廠商關(guān)系,同時必須充分把理論與實踐相結(jié)合,結(jié)合自身的特點,大膽實踐,從中總結(jié)出屬于自己、適合自己的嫁接手段和方法,真正將這三方“嫁接”明白,那么“功到自然成”,我們的付出必有收獲! 二、零售市場常見問題與思路 公司簡介、產(chǎn)品、地址、規(guī)模、實力如何 山東華信塑膠股份有限公司成立于 2020 年,位于山東省陽谷縣閆樓工業(yè)區(qū),占地 150 多萬平方,注冊資金一億元;經(jīng)過近十年的發(fā)展,現(xiàn)在共有 500 多家經(jīng)銷商,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,并且每年以 30%的速度增長,發(fā)展成為年銷售額近十億元的大型集團(tuán)化公司,并且已成為江北最大的管材生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)各種塑膠管道 50 多萬噸,年產(chǎn)值可達(dá) 100 多個億,并且是國內(nèi)唯一一家生產(chǎn) PE 給水∮ 1600 的企業(yè),公司各類產(chǎn)品齊全,包括 PVCM 給水, PVCU 給排水, PVC 線管、線盒、 PPR、 PERT、 PE 雙壁波紋管、 PVC 雙壁波紋管材、 PE 給水、 PE 燃?xì)狻?PE 礦用管等管材管件齊全,并且還生產(chǎn)PVC 型材。 公司產(chǎn)品質(zhì)量怎樣保證 一方面,公司花巨資引進(jìn)國際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)原料;擁有國內(nèi)外先進(jìn)的擠出生產(chǎn)線 320 條,高速 注塑機(jī) 102 臺,其中德國巴頓菲爾德的高速生產(chǎn)線 50 多條,在生產(chǎn)、混料、配料的過程中全部采用電腦控制,精確度達(dá)到 1g。所用原材料均采用國內(nèi)外知名廠家的優(yōu)質(zhì)原料, PPR 為德國巴塞爾的 PPH5416K, PERT 為韓國 SK 的 DX800, PVC 為齊魯石化的優(yōu)質(zhì)原料;另一方面,公司投入 1600 多萬元建立了產(chǎn)品檢測中心,可以檢測國家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的所有指標(biāo),并且被列為“聊城市管材質(zhì)量檢測中心”。,從原料進(jìn)廠到成品出廠全程檢測。通過了ISO9001:2020 質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并獲得了多項產(chǎn)品認(rèn)證及榮譽(yù)證書?。梢园颜J(rèn)證書給客戶看)(再把怎樣鑒別管材的透光性說一下) 華信泰格是新品牌,沒有聽說過 我們公司成立于 2020 年,已經(jīng)有近 10 年的時間了,前期主要是以市政管道為主,產(chǎn)品品牌為華信,年銷售額近 10 億元,家裝類雖然做得相對比較少,但是在產(chǎn)品種類不夠齊全的條件下,年銷售額近 5000 萬元。 2020 年公司投入巨資引進(jìn)德國巴頓菲爾德先進(jìn)的擠出生產(chǎn)線 50 山東華信塑膠股份有限公司 家裝事業(yè)部 山東省濟(jì)南市高新區(qū)舜華路 2020 號舜泰廣場 6 號樓 704 山東 濟(jì)南 多條,高速注塑機(jī) 102 臺,并于 10 月份正式成立家裝事業(yè)部,您覺得在這種情況下我們公司的銷售會不會成倍增長。如果您有朋友做市政管道,可以了解一下,我們在市政上做得非常好,(把咱們的工程 說一下)并且在房地產(chǎn)開發(fā)上也有很多工程(具體說一下)您可以了解一下。 新品牌最大的優(yōu)勢是價格不透明,利潤有保障,并且投入較少的錢,就能享受到品牌的運(yùn)作和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并且加入一家大公司,前途光明。 你們產(chǎn)品價格怎么樣?具體多少錢? 老板好,產(chǎn)品您也看過了,質(zhì)量大體上也都清楚了,產(chǎn)品質(zhì)量肯定是一流的,但是我們的價格是中檔的,所以說我們的產(chǎn)品的性價比較高,具體的價位我現(xiàn)在還不方便告訴您。您也能理解,現(xiàn)在做這種塑膠產(chǎn)品的廠家很多,有些廠家的產(chǎn)品價格都非常的透明,這樣您的利潤也就低了。我們不報價也是為了保護(hù)經(jīng)銷商 的利潤,如果我們給每個客戶都報價,價格也就透明了。如果您和我們合作了,其他人都知道價格了,您的利潤怎么保證,沒有利潤您還會和我們合作嗎?如果您有時間可以來公司先了解一下我們的企業(yè)和產(chǎn)品,對于我說的是否真實,有全面了解,那時你也會知道我們產(chǎn)品的價格。可以和您談一下,我們和其他
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