【正文】 教育，構(gòu)筑思想防線(xiàn) 深入開(kāi) 展黨風(fēng)廉政與法律培訓(xùn)教育工作。醫(yī)院在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)。 2 月 29 日在醫(yī)院開(kāi)展了“送法進(jìn)醫(yī)院”的宣傳活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)干部職工法律知識(shí)與法律意識(shí)。 3 月 29 日，醫(yī)院黨總支與各支部書(shū)記和科室負(fù)責(zé)人簽訂《中共 ********人民醫(yī)院總支部委員會(huì)醫(yī)技支部黨員黨性承諾書(shū)》，進(jìn)一步明確醫(yī)院中層干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，加強(qiáng)黨支部書(shū)記和科室負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”的意識(shí)，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。醫(yī)院堅(jiān)持每月一次醫(yī)德查房，每季度一次全院性的公休座談會(huì)，通過(guò)聽(tīng)取主任或護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科 室近期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的匯報(bào)，巡查病房或訪(fǎng)談病員、家 屬等，聽(tīng)取意見(jiàn)建議等，今年上半收到感謝信 二、強(qiáng)監(jiān)管，努力提高醫(yī)療質(zhì)量 （一）醫(yī)療質(zhì)量控制與管理 醫(yī)院繼續(xù)堅(jiān)持“大質(zhì)控”觀念，繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。 進(jìn)一步完善了臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理考核體系和管理流程，將基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量納入考核體系中，考核結(jié)果與績(jī)效管理相結(jié)合。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部門(mén)的監(jiān)管，制訂了危重病人病歷、輸血病歷的書(shū)寫(xiě)要求，規(guī)范了醫(yī)院的《術(shù)前討論》、《手術(shù)審批表》等醫(yī)療文書(shū)，完善并制訂了《 ****人民醫(yī)院醫(yī)療核心制度（ 2021 年版）》。加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)、各崗位“三基”培訓(xùn)及考核，每月對(duì)醫(yī)生進(jìn)行全院性及科室的“三基”培訓(xùn)， 5 月 10 日醫(yī)院主治對(duì)全體醫(yī)師進(jìn)行了《病歷書(shū) 寫(xiě)基本規(guī)范》的培訓(xùn)和考試，培訓(xùn)及考核做到了新員工崗前培訓(xùn)和住院醫(yī)師三基訓(xùn)練覆蓋率 100%，病歷書(shū)寫(xiě)考核合格率 100%。 堅(jiān)持每月的質(zhì)量巡查工作，組織各巡查組對(duì)各臨床科室的核心制度落實(shí)情況、運(yùn)行病歷、門(mén)診處方、各種申請(qǐng)單等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出并改正，并將檢查的結(jié)果以《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理檢查通報(bào)》下發(fā)到各科室，要求科室對(duì)反饋的問(wèn)題有整改執(zhí)行無(wú)缺陷。 完善了運(yùn)行病歷質(zhì)量監(jiān)控。每個(gè)臨床科室建立《運(yùn)行病歷檢查本》，科主任至少對(duì) 20%的運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查。醫(yī)院通過(guò)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，對(duì)住院病歷實(shí)施了實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)行《 運(yùn)行病歷整改 通知單》，對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，完善運(yùn)行病歷質(zhì)量測(cè)、評(píng)價(jià)、反饋體系。 2021 年上半年病案甲級(jí)率 %，治愈好轉(zhuǎn)率連續(xù) 3 年維持在 97%以上；搶救成功率由去年 %上升到 %；術(shù)前與術(shù)后診斷符合率由去年的 %上升到 %；一類(lèi)切口甲級(jí)愈合率由去年的%上升 %；專(zhuān)病專(zhuān)治率由去年 %上升到 %；非計(jì)劃再次手術(shù)發(fā)生率為 ‰，手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率為 ‰；院感發(fā)生率為 %，遠(yuǎn)低于衛(wèi)生部 8%的控制標(biāo)準(zhǔn)。 （二）醫(yī)院感染監(jiān)督與防控。 為了減少醫(yī)院感染的發(fā)生， 3 月 12 日 15 日醫(yī)院對(duì)全體干部職工進(jìn)行手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物管理、醫(yī)院感染管理、耐藥菌防控等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)考核，合格率達(dá) 100%。每月定期及不定期對(duì)院感質(zhì)量進(jìn)行督查檢查，主要是對(duì)無(wú)菌技術(shù)操作、治療室的規(guī)范、手衛(wèi)生和醫(yī)療廢物管理、目標(biāo)性監(jiān)測(cè)、耐藥菌防控的督查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋整改。今年 1~5 月醫(yī)院感染總發(fā)生率 ℅，比去年同期下降 %。 icu 中心靜脈置管感染率在去年同期 ‰的基礎(chǔ)上下降至目前 0‰。 （三）護(hù) 理質(zhì)量管理與控制 醫(yī)院護(hù)理工作繼續(xù)以加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)和提高技術(shù)水平為核心，努力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。上半年醫(yī)院成立的 7 個(gè)護(hù)理質(zhì)量控制小組（其中一個(gè)操作考核小組）組織護(hù)理質(zhì)量檢查 36次，組織護(hù)士長(zhǎng)夜間查房 24 次， 護(hù)理部下科巡查及組織護(hù)理質(zhì)量管理查房 24 次。完成三基、三嚴(yán)及規(guī)范化培訓(xùn)共組織護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)考核 9 次，共計(jì) 605 人次。組織全院性護(hù)理查房 2 次，護(hù)理疑難病例討論 2 次，全院性護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 6 次，共計(jì)有 1032 人次參加。 （四）藥事管理與抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治工 作 根據(jù)衛(wèi)生部及省、市、區(qū)衛(wèi)生行政主管部門(mén)關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的要求和原則，醫(yī)院通過(guò)強(qiáng)化院科兩級(jí)管理、完善各項(xiàng)管理制度、健全監(jiān)督制約機(jī)制措施，各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得了階段性的成效，截止 5 月，醫(yī)院ⅰ類(lèi)切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率由去年同期 100%下降至 %，住院患者抗菌藥物使用率由 %下降至 %。 15 月醫(yī)院上網(wǎng)藥品采購(gòu)金額占醫(yī)院全部藥品采購(gòu)金額的比例為 %，采購(gòu)上網(wǎng)藥品中原研藥品、單獨(dú)定價(jià)和專(zhuān)利藥品占全部藥品采購(gòu)金額的比例為 %（衛(wèi)生廳要求 25%）；陽(yáng)光采購(gòu)平均得分為 。今年 4 月，根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局要求，醫(yī)院還對(duì)庫(kù)存和使用的藥品進(jìn)行清點(diǎn)檢查，對(duì)涉及鉻超標(biāo)膠囊生產(chǎn)的藥品全部退走。并做好可能出現(xiàn)的患者到醫(yī)院換、退鉻超標(biāo)膠囊劑藥品應(yīng)對(duì)工作。 （五）醫(yī)療保險(xiǎn)管理與控費(fèi)工作 醫(yī)院進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作，加強(qiáng)對(duì)臨床科室醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)的指導(dǎo)、培訓(xùn)及監(jiān)管工作，將保險(xiǎn)政策的執(zhí)行情 況與醫(yī)療質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合。截止 6 月共收治城鎮(zhèn)職工住院病人1902 例，城鄉(xiāng)居民住院病人 4169 例，大病補(bǔ)助共報(bào)銷(xiāo)病人 1874 例，社保刷卡門(mén)診人數(shù) 32155 人，門(mén)診特殊疾病共報(bào)銷(xiāo)病人人數(shù)為 1078 例(代收資料 322 份 )，城市救助收治住院病人 44 例，離休干部 7 例。 在現(xiàn)有臨床路徑管理工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和病種數(shù)量。2021 年一季度共對(duì) 17 個(gè)病種進(jìn)行臨床路徑及單病種質(zhì)量控制，共完成病例 106 個(gè)， 2021 年 5 月起增加病種 21 個(gè)，納入臨床路徑及單病種質(zhì)量管理的病種共 38個(gè)。 （六）人事管理與人才隊(duì)伍建設(shè) 今年 6 月完成 2021 年 405 名在編在冊(cè)職工薪級(jí)工資普調(diào)工作及13 名 2021 年退休人員薪級(jí)工資調(diào)整工作 ，正在進(jìn)行 233 名聘用職工工資調(diào)整，并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，完成人才引進(jìn)計(jì)劃及 2021 公招計(jì)劃。今年上半年醫(yī)院自主組織招聘面試 4 次，招聘醫(yī)生 10 名，護(hù)理人員 17 名。選派骨干外出進(jìn)修醫(yī)技人員 14，護(hù)理人員 9 人。 （七）醫(yī)療設(shè)備管理 醫(yī)院認(rèn)真貫徹 ****2021年政府集中采購(gòu)目錄及采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的通知精神按照《招標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定今年上半年報(bào)政府招標(biāo)采購(gòu)以下醫(yī)療設(shè)備：多功能麻醉機(jī) 1 臺(tái)、呼吸機(jī) 2 臺(tái)、全自動(dòng)清洗機(jī) 1 臺(tái)、脈動(dòng)真空落地式 1 臺(tái)、肌電圖檢測(cè)儀 1 臺(tái)、關(guān)節(jié)鏡 1 臺(tái)、半導(dǎo)體雙波長(zhǎng)激光治療機(jī) 1 臺(tái)、電腦腹水超濾濃縮 回輸系統(tǒng)篇四：醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院黨支部工作總結(jié) 一年來(lái)，醫(yī)院黨支部在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平思想理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，始終堅(jiān)持黨委管黨、從嚴(yán)治黨的基本工作思路，把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開(kāi)放要有新局面”作為醫(yī)院工作的指導(dǎo)原則。面對(duì)當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，醫(yī)院黨支部從醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行院長(zhǎng)責(zé)任制，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力提高黨支部的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)職工的向心力和凝聚力，為全面推進(jìn)醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)再上新的臺(tái)階提 供有力的思想和組織保證。現(xiàn)就2021 工作做如下總結(jié) 一、認(rèn)真執(zhí)行院長(zhǎng)責(zé)任制，充分發(fā)揮黨支部的保證監(jiān)督作用。 為深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革，積極推行和完善醫(yī)院的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步明確院長(zhǎng)的責(zé)、權(quán)、利，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，作為本屆醫(yī)院黨支部，一直努力探索如何支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，如何使醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生改革及醫(yī)療市場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)中求得生存和發(fā)展這個(gè)課題。 “三個(gè)代表”重要思想的指引下，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》等有關(guān)文件規(guī)定，醫(yī)院黨支部一方面抓好黨的建設(shè)，參與人事管理，領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青 團(tuán)等群眾組織，加強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，保證醫(yī)院任務(wù)完成，保證院長(zhǎng)行使職權(quán)。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，積極開(kāi)展干部人事制度改革，加快后勤社會(huì)化的改革步伐，深化醫(yī)院內(nèi)部分配制度改革。 ，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。 ，以提高技術(shù)含金量為切入點(diǎn)大力開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 才培養(yǎng)，狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。 、后勤等部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)傳染病區(qū)擴(kuò)改工程項(xiàng)目的管理及使用等各項(xiàng)任務(wù) 。積極開(kāi)展迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)傳染病區(qū)工程項(xiàng)目的評(píng)估驗(yàn)收工作。 結(jié)合實(shí)際，并就開(kāi)展上述各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面作了明確要求。此外，黨支部重視醫(yī)院的重大決策和民主管理工作，領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)職代會(huì)、工會(huì)，參與醫(yī)院管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益。 二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用 。從提高班子成員的綜合素質(zhì)入手，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持一個(gè)信念、做到兩個(gè)務(wù)必、實(shí)踐“三個(gè)代表”，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。 ，堅(jiān)持講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。支部支委成員都有各自的分線(xiàn)管理及聯(lián)系點(diǎn)，堅(jiān)持深入基層，傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。 ， 強(qiáng)化民主集中制意識(shí)，凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都由班子集體研究決定，不搞一個(gè)人說(shuō)了算，而且做出的決定都以職工高興不高興、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差。會(huì)前，對(duì)支部委員提出具體要求，開(kāi)展談心，相互交換意見(jiàn)。工作方面以誠(chéng)懇地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)為原則。即觸及問(wèn)題，又講究方法，注意分寸，形成互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的良好氛圍。 ，密切同群眾的聯(lián)系。威信存在于職工的心目中，更體現(xiàn)于領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)上，在保持清正廉潔上帶好頭，加強(qiáng)黨支部“一班人”的作風(fēng)建設(shè)，要把醫(yī)院集體和職工的 利益放在第一位，使醫(yī)院事業(yè)得到發(fā)展，讓全體職工得到實(shí)惠。 三、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng) 把黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性體現(xiàn)好、保持好，是新時(shí)期推進(jìn)黨的建設(shè)的根本任務(wù)。黨支部著重把解決黨員思想上入黨和模范作用發(fā)揮為主要內(nèi)容，堅(jiān)持不懈地抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。 ，用科學(xué)的理論武裝黨員頭腦，以鄭培明、任長(zhǎng)霞等英雄模范人物的先進(jìn)事跡教育、激勵(lì)黨員 。學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》切實(shí)增強(qiáng)接受監(jiān)督意識(shí)，主動(dòng)接受黨組織和黨員的監(jiān)督 ，自覺(jué)的履行黨內(nèi)監(jiān)督的職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的各項(xiàng)權(quán)利。牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想，牢記黨的宗旨，自覺(jué)經(jīng)受住各種考驗(yàn)，保持黨員本色。 ，使每個(gè)黨員都處于黨支部的有效管理和監(jiān)督之下，保持黨組織的活力。堅(jiān)持三會(huì)一課制度。支部黨員大會(huì)、支委會(huì)每月召開(kāi)一次，每季度上黨課一次。支委會(huì)和支部黨員大會(huì)每年召開(kāi)民主生活會(huì)一次。并建立建全了黨員匯報(bào)制度，本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊民主評(píng)議黨員制度。支部每半年對(duì)黨員的表現(xiàn)情況進(jìn)行一次分析，每年進(jìn)行一次民主評(píng)議黨員，向 s機(jī)關(guān)工委推薦表彰優(yōu) 秀黨員，幫助后進(jìn)黨員。今年通過(guò)黨員民主評(píng)議測(cè)評(píng)，收集來(lái)自黨內(nèi)合理化建議 6 條，收集不同層次、不同工作的群眾中的意見(jiàn)共計(jì) 12 條，其中支部已經(jīng)采納實(shí)施的有 9 條 。支部黨員1xxxx(其中支委 xxxx，黨小組長(zhǎng) xxxx)、全體黨員參與了評(píng)議，通過(guò)分組，集中上下兩次評(píng)議測(cè)評(píng)，評(píng)出優(yōu)秀黨員 xxxx，合格 1xxxx，不合格 xxxx。 、戰(zhàn)斗力和凝聚力，認(rèn)真制定了符合醫(yī)院實(shí)際、內(nèi)容具體、針對(duì)性強(qiáng)的“五好”黨支部創(chuàng)建措施，黨員集中培訓(xùn)工作。今年以來(lái)，支部根據(jù)縣委組織部、 s 直機(jī)關(guān)工委 *縣發(fā) [2021]01號(hào)、 s 衛(wèi)生局 ss 發(fā) [2021]8 號(hào)文件精神，為加強(qiáng)支部黨建工作，積極創(chuàng)建“五好”黨支部，從開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，黨員集中培訓(xùn)的內(nèi)容、步驟，階段工作安排，組織領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行了周密的部署。支部根據(jù)自身工作實(shí)際和醫(yī)院特點(diǎn)，做到支部有年工作規(guī)劃、季工作安排、五年黨建規(guī)劃，創(chuàng)建工作有目標(biāo)、培訓(xùn)有效果。 ，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會(huì)議制度、交納黨費(fèi)、 黨的紀(jì)律七大點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估，把支部工作基礎(chǔ)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。實(shí)行了《黨員情況》、《黨費(fèi)收繳情況》、《入黨積極分子》、《支部工作計(jì)劃》 、《支部工作總結(jié)》、《黨員到課培訓(xùn)考勤》等臺(tái)帳制度，強(qiáng)化支部工作落到實(shí)處，決不走過(guò)場(chǎng)。 四、圍繞醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定中心任務(wù)大力開(kāi)展思想政治工作 、發(fā)展的新形勢(shì)，突出抓好（轉(zhuǎn)載自出國(guó)留學(xué)網(wǎng)，請(qǐng)保留此信息。）以理想信念為核心內(nèi)容的思想教育，通過(guò)不同形式引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對(duì)群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價(jià)格等“熱點(diǎn)”問(wèn)題，黨支部制定措施，健全監(jiān)督制約機(jī)制，定期召開(kāi) 病員座談會(huì)，建立病人對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)制度，通過(guò)調(diào)查反饋的信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原則并加以改進(jìn)。 “滿(mǎn)意度工程”和誠(chéng)信醫(yī)院建設(shè)為切入點(diǎn)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療，誠(chéng)信服務(wù)活動(dòng)。行風(fēng)建設(shè)是為老百姓做實(shí)事的具體表現(xiàn)，支部今年來(lái)堅(jiān)持將行風(fēng)工作作為一項(xiàng)形象工程、民心工程來(lái)抓，把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項(xiàng)大事來(lái)抓，召開(kāi)全院行風(fēng)建設(shè)總動(dòng)員大會(huì)，