【正文】 今年以來，支部根據(jù)縣委組織部、 s 直機關工委 *縣發(fā) [2021]01號、 s 衛(wèi)生局 ss 發(fā) [2021]8 號文件精神，為加強支部黨建工作，積極創(chuàng)建“五好”黨支部，從開展創(chuàng)建活動，黨員集中培訓的內容、步驟，階段工作安排，組織領導等進行了周密的部署。 ，密切同群眾的聯(lián)系。 ，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運營成本，不斷提高醫(yī)院科學管理水平。 15 月醫(yī)院上網(wǎng)藥品采購金額占醫(yī)院全部藥品采購金額的比例為 %，采購上網(wǎng)藥品中原研藥品、單獨定價和專利藥品占全部藥品采購金額的比例為 %（衛(wèi)生廳要求 25%）；陽光采購平均得分為 。加強對各專業(yè)、各崗位“三基”培訓及考核，每月對醫(yī)生進行全院性及科室的“三基”培訓， 5 月 10 日醫(yī)院主治對全體醫(yī)師進行了《病歷書 寫基本規(guī)范》的培訓和考試，培訓及考核做到了新員工崗前培訓和住院醫(yī)師三基訓練覆蓋率 100%，病歷書寫考核合格率 100%。 加大對出院病人的投訴及糾紛處理工作， 110 月份共接待病人投訴 116 人次，其中 當即解決 82 件，記錄在案 37 件，市長熱線投訴 2件，衛(wèi)生局投訴 5 件，處理滿意率 97%。其中醫(yī)療收入 7581 萬元，比去年同期增長 %；藥品收入 4696 萬元，比去年同期上升了 %，占業(yè)務收入的 %；門診收入 5418 萬元，比去年同期增長 %；住院收入 6858 萬元，比去年同期增長 %（其中：農合收入 6092 萬元，占業(yè)務總收入的 %；醫(yī)保病人收入 841萬元，占業(yè)務總收入的 %；城鎮(zhèn)居民病人收入 72 萬元，占業(yè)務總收入的 %；自費病人收入 5272 萬元，占業(yè)務總收入的 %）。整合實力較強及中醫(yī)優(yōu)勢明顯的疼痛科、肛腸科、糖尿病科 作為市級及區(qū)及重點?？啤? （五）進一步完善基本藥物制度。第三，堅持科技興醫(yī)，開展新技術 新項目。 2021 年我院扎實開展了“作風效能建設提升年”活動，創(chuàng)建“人民滿意基層單位活動”，“三好一滿意”活動，嚴格貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)《關于對貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的十項規(guī)定。 一是選派 1 名中醫(yī)師到煙臺中醫(yī)院進修學習，外出參加培訓會議 20 余人次，舉辦醫(yī)療業(yè)務講座 6 次；二是 6 月 18 日組織全院醫(yī)護人員業(yè)務技能操作大賽，強化業(yè)務科室基本技能培訓，提高醫(yī)護人員的臨床技能和應急能力；三是邀請區(qū)醫(yī)院影像科、急診科專家來院授課和指導開展業(yè)務 2 次，有效的推動了醫(yī)院整體業(yè)務水平的提高；四是組織中層干部分別到區(qū)醫(yī)院、古現(xiàn)醫(yī)院、麗華醫(yī)院參觀學習，參觀學習結束后，醫(yī)院召開中層會議，針對醫(yī)院存在的不足進行認真的對照分析，明確努力方向，對醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展起到良好的促進作用。建立電子檔案 30836個，完成 2326 名高血壓患者、 837 名糖尿病患者、 244 名冠心病患者、 61名腦卒中患者、 94 名精神病患者、 434 名殘疾人、 2670 名 65 歲以上老人查體隨訪。產婦 24 小時派車派醫(yī)生接診 。今年通過黨員民主評議測評，收集來自黨內合理化建議 6 條，收集不同層次、不同工作的群眾中的意見共計 12 條，其中支部已經(jīng)采納實施的有 9 條 。會前，對支部委員提出具體要求，開展談心，相互交換意見。 為深化醫(yī)院運行機制改革，積極推行和完善醫(yī)院的院長負責制，進一步明確院長的責、權、利，促進醫(yī)院的發(fā)展 ，作為本屆醫(yī)院黨支部，一直努力探索如何支持行政領導工作，如何使醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生改革及醫(yī)療市場嚴峻考驗中求得生存和發(fā)展這個課題。完成三基、三嚴及規(guī)范化培訓共組織護理技術操作培訓考核 9 次，共計 605 人次。醫(yī)院堅持每月一次醫(yī)德查房，每季度一次全院性的公休座談會，通過聽取主任或護士長對科室近期醫(yī)德醫(yī)風方面的匯報，巡查病房或訪談病員、家 屬等，聽取意見建議等，今年上半收到感謝信 二、強監(jiān)管，努力提高醫(yī)療質量 （一）醫(yī)療質量控制與管理 醫(yī)院繼續(xù)堅持“大質控”觀念，繼續(xù)狠抓醫(yī)療質量管理。 加強抗菌藥物應用管理，認真落實“雙十制度”和分級管理制度，對全院抗菌藥物的使用進行監(jiān)控，對不合理使用抗菌藥物的醫(yī) 師進行及時干預。 本部： 總診療人次 341083 人次，入院 21566 人次，出院 20780 人次，手術 4028例。 中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進一步發(fā)揮。明確責任，嚴格考核獎懲，加強基金使用監(jiān)測，實行次均費用控制、單病種限額付費，嚴查掛床住院、嚴控大處方，嚴防冒名頂替。全區(qū)三基考試名列第二?，F(xiàn)將 2021 年工作總結如下： 一、 2021年完成經(jīng)濟工作指標： 截至 10 月 20 日全院總收入 萬元，其中財政補貼 萬元，醫(yī)療收入 萬元，藥品收入 萬元，藥占比 %。四是醫(yī)院辦公室、護理部組織，院長參加，邀請各科病人及病人家屬代表召開行風建設座談會，征求意見建議并及時解決， 2021 年共召開座談會 4次， 80 余人參加；常年請社會各界領導職工擔任行風監(jiān)督員，就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質量、技術水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進行了社會問卷調查，共計測評 2 次，醫(yī)院綜合滿意率 %，醫(yī)院職工對醫(yī)院測評 2次，綜合滿意率 %。 （三）進一步加強新農合管理。先后投入了四十多萬元引進了全自動免疫分析儀，添置了碎石機、特定波治療儀等中醫(yī)診療設備。編印了《員工手冊》、《文化手冊》并進行培訓。截止 10月份，共進行業(yè)務查房 40余次；組織業(yè)務學習、專題講座 10余 次；舉辦“醫(yī)療糾紛防范及處理講座” 5 次，參加學習 1500 余人次；安排 22 名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修學習；參加短期學習班 、研討會 40 余人次；發(fā)表省級以上論文 32篇；帶教實習生 38 人。 2021 年，一是完成了醫(yī)院重癥醫(yī)學科、病理室擴建改造工程；二是投資 444 萬元，購置電子胃鏡、血液透析機、有創(chuàng)呼吸機、大容量脫水機等設備；三是對南家屬院進行改造綠化，擴建了停車場； （六）加大?？平ㄔO力度，?？平ㄔO成效明顯 2021 年 5 月份成立重癥醫(yī)學科；制定了急診重癥醫(yī)學科實施方案。 （二）醫(yī)院感染監(jiān)督與防控。2021 年一季度共對 17 個病種進行臨床路徑及單病種質量控制，共完成病例 106 個， 2021 年 5 月起增加病種 21 個，納入臨床路徑及單病種質量管理的病種共 38個。此外，黨支部重視醫(yī)院的重大決策和民主管理工作，領導召開職代會、工會，參與醫(yī)院管理，維護職工的合法權益。牢固樹立共產主義理想，牢記黨的宗旨，自覺經(jīng)受住各種考驗，保持黨員本色。針對群眾關心的服務態(tài)度、醫(yī)護質量和收費價格等“熱點”問題，黨支部制定措施，健全監(jiān)督制約機制，定期召開病員座談會，建立病人對醫(yī)療服務質量的評價制度，通過調查反饋的信息，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出原則并加以改進。五是設立紀律作風“征求意見箱”。一是為加強醫(yī)院感染管理，有效預防和控制口腔科交叉感染，提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全，對口腔科業(yè)務用房進行重新改造，從根本上改善了我院口腔科的就醫(yī)環(huán)境和診療條件。進一步加強醫(yī)院內涵建設，不斷提高醫(yī)院科學化、精細化管理和服務水平，達到二級醫(yī)院水平，使醫(yī)院得到持續(xù)、健康發(fā)展。實行主診醫(yī)師負責制，加強年輕同志的帶教，構造三階梯人才隊伍，接受本科生 人，送出進修學習 人，參加西學中研究生班學習 9 人。二是完善補償方案，確保群眾住院醫(yī)藥費實際補償比 %以上。 加強業(yè)務技術學習，嚴格落實“三基三嚴”。 2021年主要工作思路、目標任務及推進措施 一、指導思想 2021 年，醫(yī)院以黨的“十八大”精神為指導，以“二乙”醫(yī)院為起點，緊密圍繞區(qū)衛(wèi)生局整體工作安排，結合我院“十二五規(guī)劃”，科學管理，加快人才梯隊培養(yǎng)，全面提升?？漆t(yī)療技術水平和社區(qū)醫(yī)療服務能力；加大投入，引進新技術、新項目，加快重點?？平ㄔO，增 強核心競爭力；積極探索新的合作模式，依托上級醫(yī)院醫(yī)、科、研豐富資源，提高整體業(yè)務水平，進一步實現(xiàn)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院向區(qū)級中西醫(yī)結合醫(yī)院的跨越發(fā)展，為全區(qū)廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務。 1－ 10 月份各科室健康教育覆蓋率 100%，知曉率 90%；六是積極開展?jié)M意度調查， 1－ 10 月份全院各科滿意度調查結果在 95%以上；七是開展出院病人電話隨訪工作，各病區(qū)每月隨訪比例均大于 30%，實現(xiàn)護理質量的持續(xù)改進；八是定期監(jiān)測不良事件，截止 10 月份，共上報護理不良事件 25 例，召開護理不良事件討論分析會 10 次；九是堅持隨時查房與計劃查房相結合，及時解決和處理臨床工作中發(fā)現(xiàn)的問題。每季度醫(yī)院組織對各科健康教育情況進行考核、評比，篇三：醫(yī)院 _2021 年上半年工作總結 ********人民醫(yī)院 2021 年上半年工作總結 2021 年，在 ****區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級主管部門的精心指導關懷下，在全院干部職工的共同努力下，醫(yī)院緊緊創(chuàng)建三級乙等綜合醫(yī)院的發(fā)展目標，堅持一切以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為核心，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“優(yōu)質護理示范工程”等主題實踐活動為載體，加強醫(yī)院管理，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質量，有效推動了醫(yī)院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年的工作開展情況總結如下： 一、重教育，構筑思想防線 深入開 展黨風廉政與法律培訓教育工作。今年 1~5 月醫(yī)院感染總發(fā)生率 ℅，比去年同期下降 %。選派骨干外出進修醫(yī)技人員 14，護理人員 9 人。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術的學習，提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。支部黨員大會、支委會每月召開一次，每季度上黨課一次。 “滿意度工程”和誠信醫(yī)院建設為切入點，開展優(yōu)質醫(yī)療，誠信服務活動。 ，使每個黨員都處于黨支部的有效管理和監(jiān)督之下，保持黨組織的活力。 二、加強黨的組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用 。 （六）人事管理與人才隊伍建設 今年 6 月完成 2021 年 405 名在編在冊職工薪級工資普調工作及13 名 2021 年退休人員薪級工資調整工作 ，正在進行 233 名聘用職工工資調整，并根據(jù)醫(yī)院實際，完成人才引進計劃及 2021 公招計劃。 為了減少醫(yī)院感染的發(fā)生， 3 月 12 日 15 日醫(yī)院對全體干部職工進行手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物管理、醫(yī)院感染管理、耐藥菌防控等相關知識進行培訓考核，合格率達 100%。 （七）健康教育實施情況。 護理工作：依據(jù)《河南省二級醫(yī)院“十大指標”宏觀監(jiān)管及“三好一滿意”活動評價細則》，一是不斷完善各項規(guī)章制度。通過開展“三好一滿意”活動、文明示范窗口的創(chuàng)建、醫(yī)德考評等，大力倡導 自律自省的行業(yè)風氣；大力倡導傳承、創(chuàng)新祖國醫(yī)學的責任意識和使命感。 信息化建設發(fā)展迅速。一是保證參合率 100%，確保全覆蓋。 三、強化醫(yī)院內部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐 （一）堅持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作。嚴格按 照 2021 基本公共衛(wèi)生服務工作計劃，將全年工作目標任務合理分配到每個月中，并將每項指標落實到個人。其中國家基本藥物采購金額 萬元，占訂單總額%，省增補藥物 萬元，占訂單總額 %，煙臺市補充藥物 ，占訂單總額 %。四是加大媒體宣傳力度。 四、圍繞醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定中心任務大力開展思想政治工作 、發(fā)展的新形勢，突出抓好（轉載自出國留學網(wǎng)，請保留此信息。 ，用科學的理論武裝黨員頭腦，以鄭培明、任長霞等英雄模范人物的先進事跡教育、激勵黨員 。積極開展迎接省、市領導對傳染病區(qū)工程項目的評估驗收工作。截止 6 月共收治城鎮(zhèn)職工住院病人1902 例， 城鄉(xiāng)居民住院病人 4169 例，大病補助共報銷病人 1874 例，社保刷卡門診人數(shù) 32155 人，門診特殊疾病共報銷病人人數(shù)為 1078 例(代收資料 322 份 )，城市救助收治住院病人 44 例，離休干部 7 例。醫(yī)院通過計算機聯(lián)網(wǎng)，對住院病歷實施了實時監(jiān)控，實行《運行病歷整改 通知單》，對運行病歷進行實時管理，完善運行病歷質量測、評價、反饋體系。參加繼續(xù)教育人員 884人，實際參加 884 人，參加繼續(xù)教育率 100%。 （二）以縣級公立醫(yī)院改革為契機，不斷提 高醫(yī)療服務質量。進一步明確了 醫(yī)院宗旨、院訓、發(fā)展戰(zhàn)略等組成的核心價值體系。 加大投入，改善醫(yī)院環(huán)境。同時，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調、指導、督查等作用，為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風。 二、狠抓政治思想工作，落實黨風行風建設。另一方 面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng)。組織實施結核病防 治，農村孕產婦住院分娩補助，農村孕期婦女孕前和孕早期免費補服葉酸，免費婚前醫(yī)學檢查，預防艾滋病、 梅毒和乙肝母嬰傳播，15 歲以下兒童免費補種乙肝疫苗，貧困白內障患者免費手術復明等公共衛(wèi)生服務項目。推行中醫(yī)績效考核，完善中醫(yī)績效考核方案，把中藥飲片使用率、中醫(yī)治療率、中醫(yī)優(yōu)勢病種治療率納入科室綜合考核目標。比去年同期增長 %。