部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核表5篇范例-資料下載頁(yè)
2025-04-01 17:27本頁(yè)面
【正文】 得分計(jì)算方式： (即工齡為 0 年者 )，一律以 分計(jì)算。 分。 ，每增加一年加 分，最高得 10 分，例如三年工齡得 ，十年工齡得 10分。 獎(jiǎng)懲本考核期間所記獎(jiǎng)懲為：加分：大功一次 9 分，小功一次 3分，嘉獎(jiǎng)一次 1 分。減分：大過(guò)一次 9 分，小過(guò)一次 3 分，申誡一次 1分 考評(píng)人簽章經(jīng)理組長(zhǎng)總分 填表說(shuō)明： (1)一般員工之考核第一項(xiàng)占 70 分。 A： 14 分， B： 11分， C： 8 分， D： 5 分 (2)干部之考核第一項(xiàng)之前五項(xiàng)占 50 分。 A： 10 分， B： 8 分， C：6 分， D： 4 分干部加考項(xiàng)目占 20分。 A： 20 分， B： 16 分， C： 12 分，D： 8 分。 本表由受考人上一級(jí)主管對(duì)下屬員工的綜合能力進(jìn)行考核，包括工作知識(shí)、工作量，工作品質(zhì)，工作態(tài)度，工作能力等方面，它全面地反映了員工的工作能力的高低。 二、員工具體工作能力考核表 工號(hào)姓名到職日年月日年資年月 工作單位主管姓名工 資本薪加給 品質(zhì)要求評(píng)定項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分 工作品質(zhì) 無(wú)需指正 偶需指正 常需指正 不滿意 作業(yè)要領(lǐng) 準(zhǔn)確遵守 偶有錯(cuò)誤 常犯錯(cuò)誤 技術(shù)水平 能從事各種工作 能從事較難工作 簡(jiǎn)易工作 一般評(píng)語(yǔ) 品質(zhì)特優(yōu) 優(yōu)良 一般 效率 20 平均效率 110%以上 10平均效率達(dá) 80%以上 17 平均效率 100%以上 5 平均效率達(dá) 75%以上 14 平均效率達(dá) 90%以上 0 平均效率未達(dá) 75%以上 出勤每曠工一日扣 5 分 每請(qǐng)假一日扣 1 分 每遲到一次扣 1 分 工作知識(shí)給分考核事項(xiàng)給分 2 經(jīng)常詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題 2 會(huì)處理新的問(wèn)題 2 常提新的方法建議 1 能協(xié)助主管處理技術(shù)問(wèn)題 2 了解機(jī)器材料使用 2 知道如何省用材料、工具 2 對(duì)于品質(zhì)優(yōu)劣能評(píng)定 2 能了解工具機(jī)器材料好處 合作精神 1 準(zhǔn)時(shí)上下班 2 愿協(xié)助新同事 2 遵守公司各項(xiàng)規(guī)定很少與人發(fā)生口角 2 遵守各項(xiàng)安全規(guī)定樂(lè)意參加各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng) 1 接受工作調(diào)動(dòng)易接受他人意見(jiàn) 1 愿意擔(dān)任他人不愿做的工作整潔習(xí)慣良好 適應(yīng)性 2 曾擔(dān)任若干種工作工作適應(yīng)性強(qiáng) 2 有能力使用復(fù)雜機(jī)器 2 均接受訓(xùn)練 2 專(zhuān)業(yè)知識(shí)良好 備注等級(jí)總評(píng)分 □ 、整頓工作 □ 、工作方法 □ 、工具 □ 、良好的合作環(huán)境 ○提高工作效率的努力 □ 、工作目標(biāo)，并踏實(shí)達(dá)成 □ 、優(yōu)先順序 □ 、規(guī)格后再工作 □ 、工具等的準(zhǔn)備工作 □ 、小損失 ○工作零差錯(cuò)的努力 □ ，并努力防范未然 □ ，立即報(bào)告上司 □ □ □ 、連續(xù)失誤 ○改善、改良的努力 □ □ ，為何不順利等原因 □ ，會(huì)發(fā)生什么變化 □ ，會(huì)發(fā)生什么變化 □ ，并給予的評(píng)價(jià)。 本表由小組長(zhǎng)對(duì)下屬員工對(duì)待工作的態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià)，促進(jìn)員工不斷端正工作態(tài)度，提高工作效率。 項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)表 1/ 2 姓名日期項(xiàng)目名稱(chēng)難易程度 考核項(xiàng)目考核細(xì)則評(píng)分備注 好較好一般較差項(xiàng)目質(zhì)量頁(yè)面美工顏色搭配通過(guò)對(duì)頁(yè)面表格分布、CSS 樣式名稱(chēng)，以 56K 解調(diào)器以及改變頁(yè)面默認(rèn)文字大小來(lái)判定各個(gè)指標(biāo)圖片拆分頁(yè)面布局 CSS 樣式應(yīng)用 CSS 命名 CSS 應(yīng)用全面與否 頁(yè)面文件大小 (流通速度 ) 對(duì)頁(yè)面對(duì)行縮放及改變默認(rèn)文字大小是否有變形 Flash文件是否過(guò)于龐大 (文件大小 ) 完工時(shí)間提前完工 按時(shí)完工 未按時(shí)完工 (但推遲時(shí)間未超過(guò)總項(xiàng)目工作日間的 1/12 或根據(jù)項(xiàng)目大小為 1～ 3 日內(nèi)完成 )遲遲未完成工作 (需注明理由，追究責(zé)任原因 ) 文件規(guī)范網(wǎng)站目錄結(jié)構(gòu) (樹(shù)形結(jié)構(gòu)是否明了清晰 ) 文件命名方式是否有一致性、易讀性 對(duì)于頁(yè)面頭、頁(yè)面尾等文件是否使用 了 indude 方式 (以便于修改 ) 頁(yè)面中是否存留不明代碼，以及其它網(wǎng)站鏈接 (如此項(xiàng)存在，則文件規(guī)范類(lèi)得分無(wú)按最低計(jì) )對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目中所應(yīng)用技術(shù)及方法是否真正掌握 (還是生搬硬套，加強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力 )通過(guò)對(duì)完工項(xiàng)目檢查 網(wǎng)站維護(hù)評(píng)價(jià)表 姓名日期負(fù)責(zé)的網(wǎng)站欄目 考核 項(xiàng)目考核細(xì)則評(píng)分備注 好較好一般較差更新更新數(shù)量評(píng)分以平均更新數(shù)量為依據(jù) 文字編排錯(cuò)誤率 是否發(fā)現(xiàn)本欄目存在錯(cuò)誤 是否改正欄目錯(cuò)誤欄目質(zhì)量頁(yè)面美工顏色搭配負(fù)責(zé)人提出修改，但如果提出未改變 而且美工存在問(wèn)題則持續(xù)扣分直到改正為止。 圖片是否分割及頁(yè)面流速度 CSS 樣式及頁(yè)面控制 Flash 大小文件規(guī)范網(wǎng)站目錄結(jié)構(gòu) (樹(shù)形結(jié)構(gòu)是否明了清晰 )同上可修改，實(shí)行首次可不扣分，但如果問(wèn)題未改正，則持續(xù)遞增扣分，直到改正為止。 文件命名方式是否有一致性、易讀性 對(duì)于頁(yè)面頭、頁(yè)面尾等文件是否使用了 indude 方式 (以便于修改 ) 頁(yè)面中是否存留不明代碼，以及其它網(wǎng)站鏈接 (如此項(xiàng)存在，則文件規(guī)范類(lèi)得分無(wú)按最低計(jì) )對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目中所應(yīng)用技術(shù)及方法是否真正掌握 (還是生搬硬套，加強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力 ) 要求根據(jù)小組長(zhǎng)的分工明細(xì)，結(jié)合網(wǎng)站維護(hù)情況進(jìn)行分析，主要評(píng)價(jià)對(duì)平谷信息網(wǎng)的日常維護(hù)情況。 員工特殊業(yè)績(jī)考核表 姓名日期所負(fù)責(zé)特殊工作 (例：新聞、攝影、多媒體制作等 ) 所用天數(shù) (附工作進(jìn)度 )評(píng)分 好較好一般較差考核項(xiàng)目工作質(zhì)量 工作性 (要求對(duì)所負(fù)責(zé)工作的開(kāi)始與結(jié)束對(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào) ) 數(shù)量 或效率 技術(shù)上是否有創(chuàng)新或?qū)W習(xí)新知 (對(duì)所負(fù)責(zé)特殊工作而言 ) 通過(guò)工作總結(jié)、匯報(bào)工作情況，一周期為 7 天，然后匯總。
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