某糧油工業(yè)公司人資部部門經(jīng)理績效考核評估標準-資料下載頁

【總結(jié)】某糧油工業(yè)公司人資部部門經(jīng)理績效考核評估標準序號考核指標績效評估標準權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1部門綜合指標部門考核得分x50％為最終得分。502人力資源政策與管理效果評價203下屬員工管理成效根據(jù)《下屬員工管理成效

2025-07-15 02:09

部門經(jīng)理考核考評表-資料下載頁

【總結(jié)】部門經(jīng)理考核考評表（之一）部門：姓名：適用部門：所有管理人員編號：考核項目

2025-08-23 18:44

終稿-湖南婁底煙草公司部門經(jīng)理績效考核設(shè)計畢業(yè)論文-資料下載頁

【總結(jié)】畢業(yè)論文論文題目：湖南婁底煙草公司部門經(jīng)理績效考核設(shè)計湖南婁底煙草公司部門經(jīng)理績效考核設(shè)計摘要人力資源是企業(yè)競爭力的核心資源，是企業(yè)績效最大化的堅強后盾?？冃Э己俗鳛槿肆Y源管理中最核心的環(huán)節(jié)，是改進員工績效和提高企業(yè)績效的重要工具。因此，設(shè)計一套科學合理的人力資源績效考核體系對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。論文以湖南婁底煙草公司部門經(jīng)理為研究對象，在績效

2025-06-22 07:37

it職員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】IT職員績效考核表（表二）部門：姓名:崗位：考核周期：年月日---月日考核項目(權(quán)重)評分標準員工自評分同級及接口部門評分部門負責人評分考核實得分調(diào)整后得分①②③④⑤評分實得評分實得評分實得5

2025-06-30 16:34

酒店職能保障部門經(jīng)理級主管工作績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】真誠交友服務(wù)各界第1頁共5頁酒店職能保障部門經(jīng)理工作績效考核方案一、考核對象酒店辦公室、人力資源部、安保部、財務(wù)部、工程部、采供部、保管部、膳食部的部門經(jīng)理。二、考核執(zhí)行人總經(jīng)理、分管副總?cè)?、考核周期每?次四、考核項目

2024-10-18 09:49

項目經(jīng)理績效考核制度-項目經(jīng)理績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、

2024-12-01 18:34

項目經(jīng)理績效考核制度-項目經(jīng)理績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不

2025-08-09 21:53

部門績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】........部門績效考核標準SYS【2014】002一、目的為完善公司績效考核制度，建立有效、合理、健全的激勵機制，提高部門之間以及部門內(nèi)部的配合與協(xié)作能力，提升團隊凝聚力，特制訂本制度。二、適用范圍1、適用于公司所有職能部門；2、新成

2025-04-24 23:52

經(jīng)理績效考核手冊-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)理績效考核手冊（范例）目錄＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認＊目標設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論，決定考核的項目、目標及績效評量的

2025-06-19 14:38

測試部門kpi考核指標(績效考核)-資料下載頁

【總結(jié)】........測試部門KPI考核指標（績效考核）?　　評分標準說明MAX　權(quán)重SCORE工作內(nèi)容和質(zhì)量（60%）　　　　　　需求熟悉程度9-10分：需求理解無誤，并能提出需求疑點。7

2025-03-25 05:34

部門經(jīng)理考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】部門經(jīng)理考核辦法一、考核辦法1、考核范圍：產(chǎn)品開發(fā)中心所有部門的部門經(jīng)理（含副經(jīng)理）。2、考核方式：?采用計分法，基礎(chǔ)分100分?每月一評，每月評分=100-扣分?部門經(jīng)理由主管總經(jīng)理進行評定?部門副經(jīng)理先由部門經(jīng)理初評，再由主管總經(jīng)理進行終評3、部門經(jīng)理工資計算方式如下：工資=固定工資

2025-04-07 22:22

部門經(jīng)理考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】部門經(jīng)理考核辦法一、考核辦法1、考核范圍：產(chǎn)品開發(fā)中心所有部門的部門經(jīng)理（含副經(jīng)理）。2、考核方式：?采用計分法，基礎(chǔ)分100分?每月一評，每月評分=100-扣分?部門經(jīng)理由主管總經(jīng)理進行評定?部門副經(jīng)理先由部門經(jīng)理初評，再由主管總經(jīng)理進行終評3、部門經(jīng)理工資計算方式如下：工資=固定工資

2025-04-07 22:22

職員月度績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】員工月度績效考核表準則序號項目不合格合格優(yōu)秀特別優(yōu)秀年度考核不合格備注紀律1作息考核要點遲到2次早退1次曠工1次（天）病假2次（天）事假2次（天）擅離工作崗位≥3次遲到≤1次無早退無曠工病假≤1次（天）事假≤1次（天）擅離工作崗位≤1次遲到、早退≤0次提前進入職場≥18次推遲下班時間離

2025-07-30 00:09

【績效考核】職員具體工作能力考核-資料下載頁

【總結(jié)】職員具體工作能力考核姓名職務(wù)到職日年資年?月部門主管工資本薪???????加給品質(zhì)要求評定品質(zhì)評分標準評分工作品質(zhì)無需指正偶需指正常需指正不滿意作業(yè)要領(lǐng)準確遵守偶有錯誤

2025-05-13 22:51

各類職員績效考核表格-資料下載頁

【總結(jié)】5/6高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14

2025-06-30 20:34

【績效考核】職員考核安排表-部門經(jīng)理(存儲版)

【績效考核】職員考核安排表-部門經(jīng)理-文庫吧在線文庫

【績效考核】職員考核安排表-部門經(jīng)理(完整版)

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【績效考核】職員考核安排表-部門經(jīng)理(專業(yè)版)