【導(dǎo)讀】班組規(guī)范管理,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高職工隊伍的整體素質(zhì)和班組的承載力、執(zhí)行力,全市煤炭工業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。方法,建立班組長激勵約束機制?,F(xiàn)場安全管理水平。各縣市區(qū)煤炭部門,各煤礦主體企業(yè)、煤礦企業(yè)要結(jié)合。實際,全面制訂班組建設(shè)規(guī)劃,將“五落實”切實貫徹到班組?;顒樱瑢ο冗M班組和個人給予表彰獎勵,對連續(xù)四個季度都被評為優(yōu)秀班組長的,員開展專項檢查。市煤炭局加強煤礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,適時對各縣市區(qū)開展煤。行表彰,宣傳他們典型經(jīng)驗和感人事跡,掀起開展班組建設(shè)的新熱潮。評比等日常工作。根據(jù)班組職責(zé)分工,明確安。細則,并進行嚴(yán)格考核。進一步修訂完善班組建設(shè)規(guī)章制度,重點抓。明確班組長任用標(biāo)準(zhǔn)條件、選拔辦法和聘。加強班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn),建立班組應(yīng)急預(yù)案,加強模擬。帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交接;要。隱患不排除不開工,防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。堅持班組隱患分級管理制度,落實治理責(zé)任,