【正文】 ”、“經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)”，必須抓好人才隊伍建設。在工作中我始終圍繞如何優(yōu)化人才資源，充分調(diào)動和發(fā)揮各類人才服務“興工富區(qū)”戰(zhàn)略的積極性和主動性，狠抓了 四大創(chuàng)新：一是創(chuàng)新人才管理制度，在廣泛調(diào)查，反復論證的基礎上，制定出了《 **區(qū)“ 152 人才發(fā)展計劃”實施方案》和《 **區(qū)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃 (討論稿 )》，并且結合 **實際出臺了人才引進資金管理辦法、民營企業(yè)人才引進管理辦法等一系列政策，分層次管理培養(yǎng)各類人才。通過積極努力，促成區(qū)政府建立了優(yōu)秀科技人才及企業(yè)優(yōu)秀專業(yè)技術人才獎勵基金和 20萬元的人才開發(fā)基金，對民營企業(yè)引進碩士以上或副高職稱以上優(yōu)秀人才的，給予專項獎勵。二是創(chuàng)新人才服務方式，打破過去人才國有情結，拓寬人才服務領域，大力開展企業(yè)人才代培、代管， 主動上門為區(qū)內(nèi)“春生化工”等民營企業(yè)提供免費人事代理、職稱評定等服務，受到業(yè)主和企業(yè)人才的廣泛好評。三是創(chuàng)新人才引進理念，圍繞“不求全才、但求特長，不求高專、但求適用，不求所有、但求所用”的理念，立足區(qū)情，大力引進“候鳥型”、“周末型”人才，一方面結合中省企業(yè)多的特點建立專家?guī)欤硪环矫娣e極向區(qū)政府建議，促成了武漢大學、深圳格林美集團、中科院丁虹等 14 名專家擔任政府科技顧問，實現(xiàn)了“格林美”集團、“光邦龍源”公司、“日月”油脂集團等 8 家規(guī)模企業(yè)同北京科技大學、華中理工大學、武漢糧油學院等科研院所建立了長期或 定期合作關系，推動了企業(yè)的發(fā)展。四是創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念，狠抓了現(xiàn)有的“三支隊伍”的培訓、培養(yǎng)。近年來，通過送出去培訓、選下去鍛煉，推到經(jīng)濟一線培養(yǎng)，進一步提高了我區(qū)公務員隊伍的實踐工作能力；圍繞市場經(jīng)濟發(fā)展需要，在全區(qū)公務員中開展了以“學計算機知識、學法律、學業(yè)務”為主要內(nèi)容的“三學”活動；配合宣傳部開展了干部考學工作，有效地促進了干部職工整體素質(zhì)的增強，述職報告《人事局局長述職報告》。 （三）不折不扣地抓好人事管理 一是狠抓了機構改革遺留問題的處理。為區(qū)政府當好參謀，拿出了一系列的處理辦法 ,及時辦理了部分分流人員的相關手續(xù)，協(xié)調(diào)解決了一些下崗職工的生活困難問題，對一些因買斷工齡和欠個人工資的情況也正在聯(lián)系相關部門進行妥善處理。二是堅定不移地落實財政供養(yǎng)系數(shù)控制目標規(guī)劃。按照盛市確定的編制總體控制目標及《 **區(qū)20212021 年財政供養(yǎng)系數(shù)目標規(guī)劃》的具體要求，嚴格控制各單位進編進人，確保具有行政管理職能和財政撥款事業(yè)單位人員“零增長”。目前，我區(qū)財政供養(yǎng)系數(shù)已由 2021 年末的 %降到了現(xiàn)在的 %，提前控制在市編委核定的 **區(qū) 2021年末財政供養(yǎng)系數(shù)在 %的目標之內(nèi)；三是狠抓了 人事編制日常工作的規(guī)范化管理。全面推行了一人一卡編制管理辦法，嚴格堅持機關、事業(yè)單位進人“凡進必考”制度，對新進的機關工勤人員和事業(yè)單位工作人員一律實行聘用制。 （四）千方百計地抓好招商引資 在抓好本職工作的同時，我始終沒有放松過招商引資工作。兩年來，我們先后引進“日月”油脂、鑫瓏汽配、明凱塑料等企業(yè)，總引資產(chǎn) 1200 余萬元，連續(xù)兩年超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務。今年我們又已成功引進總投資 420 萬元的“荊淮吹塑廠”項目到我區(qū)投資生產(chǎn)，并與荊門市保堂農(nóng)資有限公司簽定了投資協(xié)議書，引資 5000 萬元興建植物工廠化育苗配套設施的開發(fā)與生產(chǎn)項目。該公司2021 年將完成固定資產(chǎn)投資 2021 萬元，年內(nèi)可望建成投產(chǎn)。在招商的同時，我們還做到“親商、穩(wěn)商”。兩年來，根據(jù)企業(yè)需求，先后到各引進、包聯(lián)企業(yè)，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題 10 多起，受到了企業(yè)主的廣泛贊譽和肯定。 （五）扎扎實實地抓好穩(wěn)定工作 **區(qū)雖然成立時間不長，但接二連三地推行了多輪機構和人事制度改革，分流人員多，遺留問題多。作為政府負責人事工作的職能部門，來訪的群眾比較多，對每一宗來信來訪，我都本著耐心負責、熱情依法的原 則，在深入了解實情，綜合聽取各方面意見的基礎上，努力做到調(diào)解、解釋工作到位，務求化解矛盾，妥善處理問題，讓基層群眾和單位滿意，對改革遺留問題建議政府成立了 5 個機構改革遺留問題處理工作專班，逐步解決了部分遺留問題。根據(jù)市、區(qū)有關領導的指示精神和維穩(wěn)工作需要，牽頭成立了處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部信訪問題工作專班，與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部建立了長期聯(lián)系和溝通機制，確保了兩年內(nèi)無一名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部越級上訪，受到市、區(qū)領導充分肯定。 與此同時，我們還認真做好人大建議辦理工作，兩年來，我們共收到人大代表建議 3 件。我們在廣泛調(diào)研的基礎 上，擬定出初步解決方案，提交區(qū)編委討論通過后及時進行了辦理，并按照辦理有關規(guī)定，采取上門走訪、請進來座談等方式同人大代表進行了當面交流和回復，大家對我局的承辦工作均表示滿意，簽字滿意率達到 100%。 三、結合實際抓整改，不斷增強解決自身問題的能力 在這次評議過程中，部分人大代表和干部、群眾對我提出了 19 項問題和建議，內(nèi)容涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、機構改革遺留問題、干部職工津補貼、人事管理和工作作風等五個方面。對于這些問題和建議，我本著“有則改之、無則加勉”的態(tài)度，認真對待，堅持做到未評先改，邊評邊改，對每一項整改事項都明確了“責任領導、責任科室、責任人和完成時限”，重點事項則由我親自抓，加強督辦，狠抓落實。目前， 19 項問題和建議已整改到位 11 項，還有 8 項正在整改。 針對“鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革要廣泛聽取基層意見、積極穩(wěn)妥地推進”的建議，一是堅持 “三個民主”，充分尊重民意。深入到鎮(zhèn)每一個站所，與 234 名改革對象進行面對面交流，發(fā)放并回收問卷調(diào)查表 143 份多渠道聽取意見和建議；將省市文件裝訂成冊，下發(fā)各單位，把政策交給改革對象；對《全區(qū)事業(yè)單位改革實施方案》等改革文件以討論稿形式下發(fā)到各基層站所廣泛征求意見，反復修改。二是做到“三個公開”，接受群眾監(jiān)督。即“所有改革文件、整個操作過程和改革結果全面公開”。三是實現(xiàn)了“三個鎖定”，確保公開公正。鎖定各改革單位債權債務，鎖定改革對象的身份、年齡、工齡，鎖定每名改革對象的欠發(fā)工資，并進行張榜公示。四是搞好了 “三個測算”，奠定改革基矗即對個人養(yǎng)老保險金、自愿買斷金和近三年財政撥款金額進行全面測算，為改革的全面鋪開奠定基矗根據(jù)省市和區(qū)委統(tǒng)一安排，鎮(zhèn) (街道 )綜合配套改革工作目前正準備在團林城建所和麻城水利站進行試點，十月初全面鋪開，年底前基本結束。 針對“要對所有機構改革遺留問題全面梳理，妥善進行處理”的建議，我們安排專人對遺留問題進行了一次全面梳理分類，形成書面材料向區(qū)委、區(qū)政府進行了匯報，區(qū)委、區(qū)政府已決定成立了五個工作專班，采取專班專人負責、限期完成的方式分期分批地進行解決。我們?nèi)耸戮謱⑦M一步加大協(xié)調(diào) 和督辦力度，確保各項問題能得到較好落實。 針對“進人上把關不嚴、參謀不夠、溝通不好”的問題，作為區(qū)政府的人事主管部門，我們將認真聽取代表們的意見和建議，迅速擬定全區(qū)人才引進管理辦法等人事調(diào)配政策性文件，堅持“凡進必考”原則，進一步規(guī)范人員調(diào)配工作程序，協(xié)助領導把好進人關，并全面接受群眾監(jiān)督。同時堅持做到“事先征求意見，事后交換看法”，加大與基層單位溝通力度。 針對“人事工作力量不夠，辦事人員素質(zhì)和工作效率不高，存在‘門難進、臉難看、事難辦’現(xiàn)象”的問題，我們已拿出了具體的整改方案，將做到“三 個堅持”：一是堅持抓學習，在局機關廣泛開展“懂二至四門、精一至二門”的“學理論、學業(yè)務”活動，不斷提高機關干部的整體素質(zhì)；二是堅持抓教育，進一步完善“機關干部待人接物六個一工作規(guī)范”，推行“服務承諾制”和“服務質(zhì)效評議制度”，不斷提高服務水平；三是堅持抓管理，全面推行“首問責任制”、“無缺位工作制”和“限時工作責任制”，充分挖掘現(xiàn)有人員的潛力，不斷提高工作質(zhì)效，力爭達到“讓領導滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意”的目標。 四、率先垂范講廉潔，不斷樹立良好形象 在廉政建設上，我恪守“清清白白做官，兢 兢業(yè)業(yè)做事，老老實實做人”的信條，并始終堅持從自身抓起，凡是要求別人做到的自己首先做到，凡是要求別人不做的，自己和親屬首先不做，真正守緊自己，管好親屬。一是管好自己。堅持以身作則，嚴以律己，守緊自己，抵制歪風。在車子、機子、筷子、孩子、票子、房子等問題上管好自己，加強主觀世界改造和黨性鍛煉，時刻用一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，帶頭自覺地遵守各項規(guī)章制度，不吃拿卡要，不行賄受賄，不貪污腐敗，始終把“上級滿意，群眾滿意，職工滿意”作為檢驗工作好壞的尺度和標準，樹立了人事部門良好的形象；二是管好班子。我始終牢記 “兩個務必”，帶頭認真落實黨風廉政建設責任制，堅持經(jīng)常對班子及干部職工進行教育管理；堅持民主集中制原則，做到重大事項，一律經(jīng)班子討論決定，不搞個人代替集體，不搞“一言堂”；堅持按規(guī)范辦事，不濫用職權。 雄關漫步真如鐵，而今邁步從頭越，雖然在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)人大的監(jiān)督和支持下，過去的工作取得了一定成效，但與組織的要求和群眾的期望還有一定差距。在具體工作中仍然存在著學習不夠、工作效率不高、機構改革遺留問題還沒有得到全面解決，深入基層不多，為基層干部職工解決實際困難不多等方面問題。這些問題存在原 因是多方面的，但主要還是我們工作力度還不夠，開拓精神還不足，在今后的工作中，我將重點從以下四個方面繼續(xù)努力： 一是抓好一個學習。繼續(xù)狠抓政治理論、業(yè)務知識和《公務員法》的學習，在求廣求深上下功夫，不斷充實自己，豐富自己，提高自己，增強執(zhí)政為民的能力。二是推進兩項改革。按照省市和區(qū)委、區(qū)政府要求，扎實推進鎮(zhèn) (街道 )事業(yè)單位改革，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革任務；圍繞 **實際，進一步深化事業(yè)單位人事制度改革，大力推行事業(yè)單位聘用制改革和工資制度改革，以新的人事管理辦法，搞活事業(yè)單位人力資源。三是完善三個服務 。結合人事工作的特點，率先垂范，認真做好服務群眾，服務基層，服務人才的工作，繼續(xù)在機關推行首問責任制、工作失誤責任追究制、限時辦結制，不斷提高辦事效率，更好地為經(jīng)濟建設服務。四是加強四個建設。主要是加強人才隊伍建設，加強公務員能力建設，加強人事部門自身建設，加強廉政建設。特別是要進一步嚴肅人事工作紀律，健全完善內(nèi)部管理制度，主動接受人大、政協(xié)、紀檢監(jiān)察和社會各界的監(jiān)督，樹立人事部門“公道正派、勤政為民”的良好形象。 各位人大代表，同志們 ,我虛心接受區(qū)人大常委會對我的工作進行全面的監(jiān)督檢查，懇請區(qū)人大 常委會和各位人大代表繼續(xù)關心、支持、幫助、監(jiān)督我的工作，我將盡心盡職盡責的為 **經(jīng)濟繁榮和社會發(fā)展做出自己的貢獻！ 謝謝大家！