干部職工履職能力考核制度-資料下載頁
2025-03-29 17:40本頁面
【正文】 機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)日，要求機(jī)關(guān)人員除極特殊情況外必須參加學(xué)習(xí)。為保證集中學(xué)習(xí)出勤率，實(shí)行集中學(xué)習(xí)點(diǎn)名制，并將學(xué)習(xí)出勤情況匯總后定期報(bào)送委局領(lǐng)導(dǎo)。建立學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄制，由 教育研究室負(fù)責(zé)對(duì)每一次培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并與出勤登記表一起存檔保管。五是活動(dòng)形式多樣化。結(jié)合在全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部中開展向王瑛、苗汝英、姜瑞峰等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，廣泛開展了“五個(gè)一”活動(dòng)，即，每月讀好一本書、記好一篇筆記、寫好一篇心得、開好一次體會(huì)暢談會(huì)、樹立一個(gè)標(biāo)桿?；顒?dòng)開展以來，全縣紀(jì)檢干部共撰寫心得 200 余篇，全部在各機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)園地張貼，組織上報(bào)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論文章 500 余篇。 二、以實(shí)踐鍛煉為主題，挖掘干部自身潛力，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力 堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉、考驗(yàn)和提高干部。一是開展每人講一課崗位“ 大練兵”活動(dòng)。為此，專門制定《關(guān)于在委局機(jī)關(guān)開展每人講一課“大練兵”活動(dòng)的通知》，對(duì)講課人、講課內(nèi)容、講課時(shí)間作出統(tǒng)一安排。授課分委局領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和一般同志三個(gè)層 面進(jìn)行，授課時(shí)間要求一個(gè)小時(shí)以上，內(nèi)容、形式不限，授課后，由每位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)講課情況進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，機(jī)關(guān)干部進(jìn)行探討交流。到目前，已開展“大講堂”活動(dòng) 40 余次，授課內(nèi)容涉及紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)、人生感悟、工作經(jīng)驗(yàn)、健康知識(shí)、歷史知識(shí)、個(gè)人修養(yǎng)等各方面的知識(shí)。二是開展“樹形象、展技能、提素質(zhì)”計(jì)算機(jī)實(shí)用技能展示活動(dòng)。今年 7 月，組織對(duì)機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)行了 WORD、 EXCEL、 PPT 使用方法專題培訓(xùn)活動(dòng)。并開展了“樹形象、展技能、提素質(zhì)”計(jì)算機(jī)實(shí)用技能展示比賽。比賽共計(jì) 70 分鐘，內(nèi)容包括：文字錄入，要求每人每分鐘最低速率達(dá) 80 字以上，正確率為 95%以上； WORD、 EXCEL、 PPT 制作，要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)題目。比賽結(jié)束后，將考試結(jié)果在機(jī)關(guān)統(tǒng)一張榜公布。三是開展“培樹典型”觀摩拉練活動(dòng)。觀摩拉練活動(dòng)分為培樹典型和現(xiàn)場(chǎng)拉練兩個(gè)階段。首先由各科室及紀(jì)工委根據(jù)自己的業(yè)務(wù)開展情況，培樹 2 個(gè)以上示范典型，統(tǒng)一上報(bào)到辦公室。由辦公室統(tǒng)一安排時(shí)間并確定觀摩行走的線路 ，明確觀摩的具體內(nèi)容和先后順序。之后組織由機(jī)關(guān)書記、監(jiān)察局副局長及各科室主任、紀(jì)工委書記組成的觀摩拉練團(tuán)，采取實(shí)地觀看和聽取經(jīng)驗(yàn)介紹的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩。按照活動(dòng)安排， 7 月 27 日至 29 日組織了首場(chǎng)觀摩，涉及行政權(quán)力監(jiān)控機(jī)制建設(shè)、窗口亮化工程、公共企事業(yè)單位辦事公開等 13 項(xiàng)具體工作。帶動(dòng)了紀(jì)檢工作的全面發(fā)展。 三、以創(chuàng)新機(jī)制為抓手，增強(qiáng)干部?jī)?nèi)在動(dòng)力和活力，激活干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng) 良好的管理制度和工作機(jī)制是干好工作的前提，也是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的有效途徑。近年來，盧龍縣不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，營造了“人爭(zhēng)先進(jìn) 、事爭(zhēng)上游”的良好工作氛圍。一是實(shí)行目標(biāo)管 理考核制度。在機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)行目標(biāo)管理，每年年初，圍繞全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，按照職責(zé)分工，將任務(wù)層層分解，把責(zé)任落到科室、人頭。每年年底，對(duì)各科室工作進(jìn)行量化考核，對(duì)表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的，在評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)方面給予優(yōu)先考慮，并適當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)機(jī)關(guān)副科級(jí)以上實(shí)職干部嚴(yán)格實(shí)行平時(shí)工作實(shí)績(jī)公示制度和年中、年末述職制度。二是推進(jìn)干部輪崗交流制度。在內(nèi)部交流上，實(shí)行紀(jì)工委、監(jiān)察分局干部與縣紀(jì)委、監(jiān)察局機(jī)關(guān)干部交流使用制度。一年來，先后從紀(jì)工委、監(jiān)察分局中抽 調(diào) 5 名干部到機(jī)關(guān)科室鍛煉，對(duì) 5 名科室主任和 4 名一般干部進(jìn)行了科室輪崗交流，從而達(dá)到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率、提升素質(zhì)的目的；在外部交流上，委局機(jī)關(guān)先后向?qū)徲?jì)局、科技局等單位和部門交流干部 6 名，從農(nóng)牧局、計(jì)生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入干部 20 名。通過多層次、全方位的干部交流，不僅激發(fā)了機(jī)關(guān)干部的工作熱情，而且為紀(jì)檢監(jiān)察干部創(chuàng)造了良好的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)環(huán)境，有力地促進(jìn)了反腐倡廉工作的開展。三是實(shí)行干部外派和掛職鍛煉制度。實(shí)行干部到上級(jí)部門學(xué)習(xí)、到基層下派掛職鍛煉，是培養(yǎng)鍛煉年輕干部，提高干部綜合素質(zhì)，促進(jìn)干部健康成長，增強(qiáng)干部解決實(shí)際問 題能力的有效途徑。為此，在委局機(jī)關(guān)選派一名年輕干部到市紀(jì)委參加為期半年的跟班培訓(xùn)，選派一名工作能力強(qiáng)的中層干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，有兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)干部到縣機(jī)關(guān)掛職鍛練，兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢一般干部到縣信訪局等部門進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛練，有效的提高了干部履職能力。
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