【正文】 ； 賴關(guān)系與系統(tǒng)的開發(fā)順序； 、子項目與工作步驟的工作量。 還是網(wǎng)絡(luò)計劃法答案： ABC 1下列關(guān)于信息的描述正確的是（） A．信息是客 觀世界各種事物的特征的反映 B．信息是可以通訊的 C．信息形成知識 D．信息就是數(shù)據(jù) E．時間越長，信息對越策越有效答案： ABC 1系統(tǒng)的特征包括（） A．集合性 B．目的性 C．相關(guān)性 D．環(huán)境適應(yīng)性 E．等級性答案： ABCD下列屬于展覽行業(yè)信息的是（） A．國內(nèi)外展覽場館的信息 B．專業(yè)展覽會信息 C．參展商和廠商信息 D．展覽觀眾信息 E．展覽服務(wù)商的信息答案： AC 三、判斷 1．展覽會沒有信息管理，同樣可以發(fā)展壯大。錯 決策支持系統(tǒng)一般比管理信息系統(tǒng)規(guī)模大。錯 因為信息不因共享而減少所以要大力提倡信息的無償共享。錯 主辦商業(yè)務(wù)是高附加值和高利潤的業(yè)務(wù)。對 展覽館辦公自動化系統(tǒng)以實現(xiàn)高水平管理、高效率、無紙化辦公為最終目標。對 事務(wù)處理的目的是提高工作效率。對 在會展活動中，會展主辦單位采集的觀眾信息可以為參展商所利用。對 事務(wù)處理是管理信息系統(tǒng)的一部分。對 決策支持系統(tǒng)一般嵌入到管理信息系統(tǒng)中。對 人是信息化的社會生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。對 1所謂人 造系統(tǒng)，是指人類為了達到某種目的而對一系列的要素作出有規(guī)律的安排，使之成為一個相關(guān)聯(lián)的整體。對 1系統(tǒng)開發(fā)是系統(tǒng)建設(shè)中工作任務(wù)最為繁重的階段。錯 1信息使空間變小，距離對經(jīng)濟活動的約束日益弱化。對 1管理工作的成敗，取決于能否作出有效的決策，而決策的正確程度則取決于信息的數(shù)量。錯 1會展管理信息系統(tǒng)是一個計算機軟件系統(tǒng)。錯 1數(shù)據(jù)庫是以一定的組織方式存儲在一起的相關(guān)數(shù)據(jù)的集合。對 1所謂業(yè)務(wù)外包就是將組織的一些非主業(yè)業(yè)務(wù)或工作承包給外部 的專業(yè)公司，以降低成本和提高效率。對 1信息系統(tǒng)的部分委托開發(fā)，顧問聘請等不是上外包的形式。錯 1一般甘特圖的橫方向表示時間，縱方向列出工作。對 公文收文管理將基于瀏覽器提供對上級來文管理功能，建立收文的登記、查詢、催督辦及歸檔管理功能。對 2信息系統(tǒng)的開發(fā)側(cè)重于場館人力資源管理，圍繞人力資源層面整合和管理信息。錯 2公司外部網(wǎng)站的全局系統(tǒng)管理員可以對所有人員進行管理和操作查詢。錯 2信息、物質(zhì)和能源是人類社會發(fā)展的三大資源。對 2 現(xiàn)場大量的信息化設(shè)備的使用，能提升觀眾的心理感覺，使他們認為這個展會注重服務(wù)，檔次高。 對 2參展商歷屆參展史是參展商管理中重要的部分，幾乎所有的組展商都在收集參展商的展史資料。對 2展參展商決定參展后，選擇合適的展位是需要和主辦商進行兩次交流的重要事宜。錯 2利用合作單位合作招展能擴大展覽會的銷售力量，同時也增加了不可控的因素。對 2展覽會需要觀眾必須在線回答調(diào)查表，則當前操作被導(dǎo)引到調(diào)查表填寫頁面，必須經(jīng)過此過程。錯 第五篇：會展管理實踐報告 XXX 公司 (會展企業(yè)名稱 )會展管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用方案 題目： XXX 公司會展管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用方案專業(yè)：考號：姓名： 一、方案目標當前會展業(yè)務(wù)市場已經(jīng)進入十分激烈的局面，會展業(yè)務(wù)是一個服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)的的核心競爭力是人才的競爭。人資管理是提高公司人才競爭力的最有效的辦法，高效的人事薪資管理工作可以保障 XXX 公司開展會展業(yè)務(wù)員工團隊穩(wěn)定性，可以提升 XXX 公司會展工作人員滿意度，因而加強人事薪資管理工作意義重大。當前計算機技術(shù)高速發(fā)展，公司信息化水平越來越高，借 助于信息技術(shù)提升 XXX 公司人事管理工作效率，規(guī)范 XXX 公司人事管理工作流程是 XXX公司會展業(yè)務(wù)發(fā)展的重要目標。本次方案目標就是構(gòu)建的 XXX 公司人事薪資管理平臺。 二、方案內(nèi)容本次 XXX 公司人事薪資管理平臺的方案包括功能性和非功能性的兩個建設(shè)內(nèi)容。具體詳細的內(nèi)容包括以下內(nèi)容： （一）功能性建設(shè)內(nèi)容： 功能性建設(shè)內(nèi)容主要包括入職管理、辭職管理、人事基本信息管理、人資考核和升職管理、調(diào)崗管理和工資系統(tǒng)管理。 ：入職管理，是 XXX 公司進行人事管理的重要部分。只有基礎(chǔ)有效的 入職管理工作，才能夠提升人事信息的準確性。在構(gòu)建 XXX 公司人事薪資管理平臺入職管理模塊時，應(yīng)該能夠滿足招聘需求申請，招聘過程管理、招聘結(jié)果確認、員工入職工作管理等等工作流程的管理工作，以滿足 XXX 公司入職管理的工作需求。此外，在完成入職管理工作時，應(yīng)該設(shè)定相應(yīng)的審批角色及審批流，以支撐入職信息審批等。 ：在 XXX 公司會展業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，員工流動屬于正常的人事管理工作，因而， XXX公司所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺應(yīng)該能夠友好地支撐辭職管理工作，應(yīng)該包括以下內(nèi)容。首先是員工提出辭職申請，并經(jīng)過相 應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的審批；其次是員工完成工作交接以及相應(yīng)的資產(chǎn)交接工作，需要支持工作交接資料的上傳及存儲，以及工作接手人員的確認工作，所交接的公司資產(chǎn)應(yīng)該提供相應(yīng)的資產(chǎn)系統(tǒng)編號，以及資產(chǎn)當前所在的地理空間位置等等。當完成辭職工作后，員工的人事賬號應(yīng)該處于禁用的狀態(tài)下，不可再使用。 ：人事基本信息管理是 XXX 公司會展業(yè)務(wù)中進行人事管理的基礎(chǔ)性工作，同樣也是人事管理中最為瑣碎的工作內(nèi)容之一。因而，在實施 XXX 公司人事工資系統(tǒng)時應(yīng)該采取 EXCEL 導(dǎo)入或者接口導(dǎo)入的方式以降低人事基本信 息管理的工作量。系統(tǒng)應(yīng)該支持 XXX 公司崗位信息定義，分公司、中心及部門等基本信息的定義。 ?？己耸枪芾砉ぷ鞯幕A(chǔ)，給予員工足夠的發(fā)展空間也更是人事管理的關(guān)鍵，考核和升職管理是 XXX 公司發(fā)展中重要的管理任務(wù)，構(gòu)建考核和升職管理功能意義重大。 XXX 公司所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺考核和升職管理模塊中，應(yīng)該能夠完成員工的績效考核工作，以及相應(yīng)的升職評估流程，對于符合公司升職要求的員工進行升職流程的審批，并最終確定升職名單。 。在不同的中心及部門進行人才的交流活動，對于公司的未來發(fā)展 以及員工的成長有著積極的意義，因而 XXX 公司所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺應(yīng)該能夠支持相應(yīng)的員工調(diào)崗管理工作?；谡{(diào)崗管理功能，應(yīng)該能夠記錄員工調(diào)崗前的工作崗位，調(diào)崗后的工作崗位，調(diào)崗所需的工作交接內(nèi)容以及相應(yīng)的工作交接接手人員，以確保公司會展業(yè)務(wù)平穩(wěn)進行。此外，調(diào)崗管理，還應(yīng)該支持相應(yīng)的審批流程，并與員工薪資管理模塊做相應(yīng)的系統(tǒng)集成。 。員工薪資管理，是 XXX 公司人事薪酬管理平臺的核心功能，只有安全、可靠的員工薪資管理功能才能夠確保薪酬工作的平穩(wěn)開展。員工薪資管理功能，應(yīng)該能夠支持員工薪資等級信息 定義，不同員工的實際薪資信息維護工作，以確保 XXX公司薪資信息的準確性與規(guī)范性。 。每個月工資的發(fā)放信息，是薪酬管理中的重要功能，也是進行公司財務(wù)內(nèi)審的重要依據(jù)。由于 XXX 公司的員工薪資工作是由外部的銀行進行代發(fā)的，因而應(yīng)該與銀行的資金管理系統(tǒng)通過特定的方式構(gòu)建安全、高效的工資發(fā)放信息的對接工作，以降低薪酬管理工作人員的工作量。 （二）非功能性建設(shè)內(nèi)容： XXX 公司所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺，對數(shù)據(jù)的安全性、系統(tǒng)使用的便捷性以及系統(tǒng)界面的友好性提出了較高的要求。因而，本系統(tǒng)的 非功能性建設(shè)內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容： ： XXX 公司所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺應(yīng)該能夠給用戶提供前臺定義數(shù)據(jù)備份任務(wù)的功能，并且能夠查看系統(tǒng)每天的數(shù)據(jù)庫備份完成情況，以幫助系統(tǒng)管理人員更為高效地發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)在數(shù)據(jù)庫備份工作中所存在的異常情況。嚴格的用戶權(quán)限管理，是 XXX 公司人事及薪資信息保密工作得以開展的重要基礎(chǔ)。因而， XXX 公司所構(gòu)建的人事薪資管理平臺應(yīng)能夠支持角色定義及角色功能權(quán)限分配以及用戶角色分配等用戶權(quán)限管理工作。此外，還應(yīng)該支持用戶的禁用、角色的禁用等功能，以滿足權(quán)限管理需 求。 。由于人事薪酬管理平臺中需要存儲人事身份證、人事招聘、合同掃描件等人事薪酬管理工作中重要的文件信息，因而 ,XXX 公司所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺需要搭建文件存檔服務(wù)器，以滿足圖片文檔等數(shù)據(jù)的文檔管理工作需求。 三、方案參與者 。由于 XXX公司所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺與人力資源的日常工作有著緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系，因而人力資源管理部門在 XXX 公司所搭建的人事薪酬管理平臺中發(fā)揮著重要的角色。人力資源管理部門應(yīng)該在人事薪酬管理平臺系統(tǒng)流程梳理、系統(tǒng)方案設(shè)計以及系統(tǒng)上線階段的工作發(fā) 揮著積極的作用，確保人事薪酬管理平臺得以平穩(wěn)運行。 。信息管理部門負責 XXX 公司人事薪酬管理平臺設(shè)計和管理平臺的開發(fā)。作為這個工作的主要負責部門應(yīng)該參與整個管理平臺開發(fā)每個環(huán)節(jié)，并且在系統(tǒng)上線后，還需要承擔相關(guān)部門的培訓(xùn)工作已經(jīng)系統(tǒng)運行后升級、優(yōu)化工作，確保業(yè)務(wù)訂單管理平臺的高效運行。 3．其他部門。人事薪酬管理平臺涉及的相關(guān)部門也是方案的參與者。管理平臺是現(xiàn)實工作的總結(jié)和固化。為了今后更好的工作，在系統(tǒng)設(shè)計階段，涉及的相關(guān)部門都需要充分闡述自己的意見，在系統(tǒng)使用的過程，相關(guān) 部門更需要積極相互溝通，提出自己的意見。 四、方案實施內(nèi)容 。系統(tǒng)開發(fā)及建設(shè)工作，是 XXX 公司人事薪酬管理平臺得以正常應(yīng)用的重要基礎(chǔ)。系統(tǒng)開發(fā)及建設(shè)工作，需要經(jīng)過系統(tǒng)構(gòu)建信息化需求梳理、系統(tǒng)方案設(shè)計以及系統(tǒng)代碼實現(xiàn)工作，以高效構(gòu)建信息化平臺。此外，為了能夠提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性，還應(yīng)該組織工作人員進行系統(tǒng)的測試工作，這樣才能夠在系統(tǒng)上線之前及時地發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)層面的問題，避免上線后數(shù)據(jù)安全受到威脅，業(yè)務(wù)流程無法正常運轉(zhuǎn)。 。系統(tǒng)培訓(xùn)工作，是XXX公司實施人事薪酬管理平臺的重要工 作內(nèi)容，是提升員工系統(tǒng)操作熟練度，減少系統(tǒng)應(yīng)用問題產(chǎn)生的重要渠道，因而在實施工作應(yīng)該重點關(guān)注。在進行系統(tǒng)培訓(xùn)工作之前，需要做多方面的準備工作，包括培訓(xùn)資料的編寫工作、測試案例的準備工作，系統(tǒng)培訓(xùn)用戶的創(chuàng)建及用戶權(quán)限的分配工作等等。此外，還應(yīng)該準備好系統(tǒng)培訓(xùn)計劃以及相應(yīng)的培訓(xùn)教室等等，以保障系統(tǒng)培訓(xùn)工作得以高效順利地開展。 統(tǒng)應(yīng)用情況跟蹤工作。系統(tǒng)上線后，就應(yīng)該對系統(tǒng)的應(yīng)用情況進行密切的跟蹤，以確保系統(tǒng)在應(yīng)用過程中所遇到的各種系統(tǒng)問題得以及時地處理解決。此外，對于系統(tǒng)應(yīng)用過程中所提出的新需求，應(yīng)該結(jié)合業(yè)務(wù) 應(yīng)用情況及緊急重要程度，進行需求緊急度的分級，以確保系統(tǒng)建設(shè)人員有時間及精力在重點、關(guān)鍵問題的解決工作上，確保系統(tǒng)得以更為順利的應(yīng)用，提升系統(tǒng)用戶的滿意度。此外，在應(yīng)用過程中應(yīng)該加強對用戶權(quán)限的管控，以確保員工人事信息及薪酬信息處于較高的保密層級上，保護公司的核心利益不受到影響，并避免不同同事間因薪酬問題產(chǎn)生各種沖突或隔閡。