【導讀】路，東臨清水河路，西臨西三環(huán)路。對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。本項目主要污染物為生活廢水排去向為化糞池進行沉淀處理。會運力運輸垃圾到城市垃圾處理場。本項目應加強管理，明確消防責任，提高意識，確保消防安全。綜合樓設置必要的消防滅火保護措施；設置有完整的防雷保護裝置。在供電系統(tǒng)設計中，應嚴格遵守電氣安全規(guī)程。本項目承辦單位為***城鎮(zhèn)建設投資發(fā)展有限公司。作已基本就緒，所需資金已基本籌集到位，其方案是可行的?？側丝?5萬人，非農業(yè)人口7萬人，農業(yè)人口68

　　

【正文】 加速度值為 ，第二組。建筑抗震設計按“工業(yè)與民用建筑抗震設計規(guī)范”執(zhí)行，建筑按 VII。 總圖布置充分考慮安全因素，如消防通道，人、物流通道寬 度，道路轉彎半徑及各建筑物之間的防火間距等滿足安全使用要求。 道路設置交通標志，其位置、形式、尺寸、顏色等均應符合國家安全標志，道路轉彎處應按照有關標準，有足夠的視野寬度。 第八章 組織機構與勞動定員 本項目完成后，成立 **縣產業(yè)聚集區(qū)花生及制品檢測中心 ，隸屬**縣產業(yè)集聚區(qū)管委會。 檢測中心以精干高效為原則，設置管理機構。實行檢測中心主任產業(yè)集聚區(qū)花生及制品檢測中心項目資金申請報告 37 負責制，對檢測中心的管理、經營、安全、保衛(wèi)等各項工作負責。檢測中心下設五部一室，即：辦公室、 人事部 、 財供 部 、 化驗室、檢測檢驗管理部 。管理組織機構系統(tǒng)如下圖： ： 本工程勞動定員為 18人。其中：檢測中心領導 3 人，其他 15 人。實行檢測中心、部 (室 )、班組三級。工作班制：行政班。 組織機構系統(tǒng)圖 根據(jù) **縣產業(yè)集聚區(qū)花生及制品檢測檢驗工作的發(fā)展要求，花生及制品檢測中心不斷加強各崗位工作人員的知識和技能培訓，其主要形式有定期或不定期舉辦和參加多種形式的培訓班，提高知識水平，強化業(yè)務技能，并根據(jù)工作需要對各業(yè)務部門進行模擬演練。 主任 辦公室 財供部 人事勞動部 副主任 副主任 檢測檢驗部 化驗室 產業(yè)集聚區(qū)花生及制品檢測中心項目資金申請報告 38 第九章 項目管理與實施進度 項目組織 本項目承辦單位為 ***城鎮(zhèn)建設投資發(fā)展有限公司，為做好項目產業(yè)集聚區(qū)花生及制品檢測中心項目資金申請報告 39 的各項建設的管理工作，由該院負責項目的組織、協(xié)調、管理，負責具體項目的規(guī)劃、設計、報批與實施等工作。 項目管理 在項目前期及建設過程中，實行公開招標和合同管理，嚴格按照項目法人制，建立施工監(jiān)理制度，嚴格執(zhí)行工程建設標準，做到建管并重。通過設計監(jiān)理、施工監(jiān)理和設備及重要原材料招投標等手段，加強對項目的施工進度、投資和質量的控制，實現(xiàn)有關的合同管理、資金管理及全面的組織協(xié)調，達到最優(yōu)的投資和最好的工程質量，并獲得良好的經濟效益和社會效益 。 質量管理 針對基礎設施建設項目，應始終將建設高標準、高質量作為終極目標，要從各方面加強質量控制和管理。在工程的設計、施工、驗收中，要嚴格執(zhí)行我國現(xiàn)有各類規(guī)范、規(guī)程及法規(guī)。對我國規(guī)范沒有規(guī)定的，要參照國際上較先進國家的標準進行實施。要建立和健全質量保證體系，使質量管理工作制度化，要聘請設計監(jiān)理和施工監(jiān)理，督促總包及分包設專職質量部、質量科及質檢員，形成質檢網絡。建立分包自檢、總包復檢、施工監(jiān)理跟蹤檢驗制度， 隱蔽工程驗收制度和質量一票否決制度。 進度管理 資金及時到位是工程順利進行的重要保證。本項目投資量大，資金籌措難度大，要及時支付工程款，防止承包商以此為由拖延工期，造成更大的損失。要根據(jù)建設期資金流量安排，合理安排建設進度，并定期進行檢查和調整。根據(jù)工程前后邏輯順序，有目的地產業(yè)集聚區(qū)花生及制品檢測中心項目資金申請報告 40 采取預防措施，避免窩工。要以超前的意識抓建設前期工作，提早安排場地準備等前期事項，為項目建設提供優(yōu)越的條件。要促使分包商早到位，并加強綜合協(xié)調，保證工程進度持續(xù)高效。針對工程特點，組織工序交叉和立體交叉施工，以提高效率，控制工程總進度計劃。 合同管理 合同管理貫穿于合同藍本的選擇、合同談判、履行、合同期滿直至歸檔全過程。為保證施工承包合同的嚴密性，認真對待每一個合同的談判。在決標后留出一定的時間，要求承包商提交相關詳細資料，作為合同的一部分，防止以不正當手段牟取暴利。對于項目合同選用專人負責，實行全過程合同管理，使得每個分項工程都處于有效的控制之下。嚴格按照合同辦事，保持合同執(zhí)行的嚴肅性。項目財務受政府和社會有關部門的監(jiān)督。 資金管理 本項目資金由籌建小組管理，資金設立專戶，配備專門的財會人員進行專人、專帳管理。本項目建設過程 中，應按分單項分標段控制預算，以利于將每個標段的合同價控制在標底以內。要合理控制間接費用，盡量減少各種名目繁多的行政性費用的支出。從源頭上控制合同外加帳，應盡量減少設計變更造成的加帳。項目工程實行預算審批制度，對項目資金實行分階段驗收報帳管理，對不達進度、不合質量標準的工程堅決不予驗收，不予撥付剩余的工程建設資金，并追究有關責任人的責任。 現(xiàn)場管理 產業(yè)集聚區(qū)花生及制品檢測中心項目資金申請報告 41 工程建設期間，將會有多支隊伍共同施工，形成聯(lián)合作戰(zhàn)的格局。要確保施工現(xiàn)場有條不紊、文明施工。要堅持以系統(tǒng)、合理、可行的原則，加強現(xiàn)場管理，組織科學文明施工。 根據(jù)不同施工階段制定不同的總平面圖，以總平面圖為依據(jù)檢查各分包商文明施工的落實情況。對出入施工現(xiàn)場的人員，要制定相應的管理制度作為基本行為準則，在現(xiàn)場要采取有效的保衛(wèi)措施和嚴格的檢查監(jiān)控，保證施工現(xiàn)場人員的管理得到有效的控制。 項目 實施計劃 本項目可行性研究報告批準后，承建單位嚴格按照國家對各項工程的有關規(guī)定和程序，積極開展工作。 項目實施主要包括以下 6 個部分： 前期工作：可研編制及批復、準備設計資料等。 勘察、設計：建設場地勘察和項目設計等。 施工準備：標準設備采購，非標設備設計與制造， 落實協(xié)作關系及場區(qū)平整。 土建施工：進行總圖及建筑單體施工。 裝飾工程：對建筑進行裝修。 竣工驗收：交工驗收。 為加快建設進度，縮短建設工期，各階段工作應盡量提前進行，允許有一定程度交叉，項目建設期為 12 個月。 項目進度計劃表 產業(yè)集聚區(qū)花生及制品檢測中心項目資金申請報告 42 第十章 投資估算與資金籌措 序 號 月份 項目名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 可研報告審批 * 2 勘查、設計 * * 3 施工準備 * 4 土建施工 * * * * * * * 5 裝飾施工 * * * * 6 工程驗收 * 產業(yè)集聚區(qū)花生及制品檢測中心項目資金申請報告 43 投資估算 估算范圍 **縣產業(yè)集聚區(qū)花生及制品檢測中心建設項目投資估算內容包括建筑土建工程費用、建筑物內設備工程費用、安裝工程費用、建筑物內配套附屬工程（含給排水、電氣、采暖、消防安全）費用、設備購置費，以及勘察設計費、基本預備費等費用。 投資估算依據(jù) （ 1）《投資項目可行性研究指南》計辦投資〔 2020〕 15 號； （ 2）《投資項目經濟咨詢評估指南》咨經〔 1998〕 11 號； （ 3）《河南省建設工程工程量清單綜合單價》豫建投標〔 2020〕50 號； （ 4）近期當?shù)亟ㄔO工程材料基準價格信息； （ 5）工程建設其他費用按河南省下發(fā)的取費標準和當?shù)亟ㄔO部門的其它費用估算標準。 編制方法 ，并參與駐馬店市建設工程造價指數(shù)信息進行調整，以單方指標計入。 ，以指標形式計入。 。 （ 1）建設單位管理費，按豫財建〔 2020〕 125 號文，以第一部分工程費用為基數(shù)，按比例計入； （ 2）勘查設計費，參照計價格〔 2020〕 10 號文，以第一部分產業(yè)集聚區(qū)花生及制品檢測中心項目資金申請報告 44 工程費用為基數(shù)，按比例計入； （ 3）工程監(jiān)理費，參照價費字〔 2020〕 479 號文，以第一部分工程費用為基數(shù)，按比例計入； （ 4）其他前期費按計價格〔 2020〕 1980 號文，以第一部分工程費用為基數(shù)，按比例計入。 ％計算。 總投資 本項目總投資經估算為 2050 萬元，詳見總投資估算表。 投資估算分析 總 投資估算分析表 序號 項 目 投資額（萬元） 百分比（％） 1 總投資 2050 100 建筑工程 300 % 配套工程 % 設備購置 % 其他費用 % 本項目總投資 2050 萬元，其資金來源：項目單位自籌解決 1500萬元，申請上級扶持資金 550 萬元。 第十一章 結論與建議 產業(yè)集聚區(qū)花生及制品檢測中心項目資金申請報告 45 可行性研究結論 （一）項目選址比較合理，建設規(guī)模符合國家的有關規(guī)定，建設條件具備。 （二） **縣產業(yè)聚集區(qū)花生及制品檢測中心項目是 以 **縣產業(yè)集聚區(qū)為核心，主要支持為產業(yè)集聚區(qū)主導產業(yè)（花生及制品）提供生產環(huán)節(jié)的研發(fā)設計、技術推廣、實驗試制、檢測檢驗等服務平臺 。 該項目的建設符合國家及省、市有關文件通知精神，符合土地利用和城市規(guī)劃的要求，符合正陽縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃 。 （三） 該項目的建設得到縣委、縣政府的大力支持。 **縣產業(yè)集聚區(qū) 想方設法加大資金投入，建設花生及制品的檢測中心，目的是 為園區(qū)主導企業(yè)提供最大增值的、高層次、高質量的技術支持，營造舒心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，滿足企業(yè)者的個性化需求 ，支持企業(yè)的快速發(fā)展和創(chuàng)業(yè)者的健康成長。 該項目的建設是符合客觀實際的。項目建設前期準備工作已基本就緒，所需資金已基本籌集到位，其方案是可行的。 建議 我們建議建設單位加快項目的各項前期工作進程。積極落實建設資金，落實設計及施工單位，盡早開工，保質保量按時完成工程建設，及時投入使用，盡快發(fā)揮項目應有的社會效益。 附表 總投資估算表 序號 工程和費用名稱 單位 數(shù)量 標準 金額 備注 產業(yè)集聚區(qū)花生及制品檢測中心項目資金申請報告 46 （元） （萬元） 一 建筑工程費 1 檢測中心綜合樓 平方米 3000 1000 300 2 配套工程費 道路及地面硬化工程 平方米 2020 100 20 按道路面積計算 綠化工程 平方米 2100 30 按綠化面積計算 給排水工程 平方米 3000 16 供電工程 平方米 3000 16 弱電管道工程 平方米 3000 3 3 設備購置費 臺（套） 219 二 前期工程費 1 征地費用 畝 79000 2 現(xiàn)場三通一平費用 平方米 3000 12 3 市政設施配套費 平方米 3000 50 15 4 地質勘查費 平方米 3000 3 5 勘察設計費 % 7 工程招標費 % 按建安造價計算 8 工程建設監(jiān)理費 % 按建安造價計算 三 預備費 1 基本預備費 % 2 漲價預備費 0 四 總投資 2050