【導讀】還不強，作湖南經(jīng)濟欠發(fā)達縣份的地位一直沒有改變。業(yè)在經(jīng)濟總量中的比重。打造一個專業(yè)化、規(guī)?；慕ú暮弯摬募庸ぎa(chǎn)品供應(yīng)平臺。的籌措，以及項目財務(wù)評價和風險分析等。配套；以及生產(chǎn)設(shè)備購置。劃和茶陵縣土地利用規(guī)劃。一段時間內(nèi)市場將處于需求大于供給的態(tài)勢。擬建廠區(qū)位于茶陵縣火車站，虎。山物流園，距市中心公里。足，且價格稍低于周邊省市。其一，該項目得到了當?shù)卣椭鳌ＹY源供給充足，可滿足項目實施后正常生產(chǎn)之要求；其三，增加勞動者收入，都有積極的作用。在企業(yè)所有制形式上國有、集體、個體均有參與。必須在產(chǎn)品檔次、規(guī)模、成本上與其拉開適當?shù)木嚯x。往往生產(chǎn)數(shù)量少、要求的品種規(guī)格多，生產(chǎn)組織復雜。

　　

【正文】 ，工業(yè)安全帽、工作帽、防護手套、防護鞋靴、 耳塞、耳罩等。 安全教育 對新入廠或崗位調(diào)換的職工必須經(jīng)過三級安全教育，通過考試取得安全作業(yè)證后方可上崗。 1勞動安全衛(wèi)生效果分析 本項目嚴格執(zhí)行國家有關(guān)標準、規(guī)范和規(guī)定，不僅使新增工程勞動安全衛(wèi)生得到保證，而且使原體系更加完善。能有效防止火災(zāi)、灼傷等事故發(fā)生，只要再生產(chǎn)過程中遵循操作規(guī)程，生產(chǎn)是安全可靠的。車間內(nèi)和作業(yè)場所的空氣質(zhì)量、噪聲和溫度等條件符合衛(wèi)生標準，滿足勞動保護要求，對工人健康無明顯影響。 三、消防設(shè)施 工 工程消防環(huán)境現(xiàn)狀 業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)有消防中隊，距離該廠不超過 2公里。 鋼材加工倉儲配送建設(shè)項目 申請報告 茶陵犀城項目咨詢有限公司 41 廠區(qū)外圍呈 環(huán)狀布置高壓消防管網(wǎng)，水量、水壓滿足消防要求。 工程的火災(zāi)危險類別 各單項工程火災(zāi)危險性分類見表 91 單項工程分類及火災(zāi)危險性分類 序號 建筑名稱 火災(zāi)危險性類別 1 廠房 乙級 2 倉庫 乙級 3 管理用房 乙級 4 辦大樓 乙級 消防措施和設(shè)施 （ 1）消防措施 ① 總平面布置中，根據(jù)生產(chǎn)特點、結(jié)合地形、風向等因素，按功能分區(qū)布置，各類裝置、設(shè)備間距滿足防火規(guī)范要求。工藝裝置區(qū)設(shè)置環(huán)形消防通道，保證消防通道暢通。 ② 確定各建筑物結(jié)構(gòu)類型，耐火等級和防火間距等，物料倉庫、廠房內(nèi)設(shè)置機械通風 ，防止易燃物積累。 ③ 各類建筑物按規(guī)范合理設(shè)置樓梯、走道、安全出口，以利于發(fā)生火災(zāi)時人員的緊急疏散。 ④ 所有工藝設(shè)備及其管線按工藝要求做防靜電接地。 ⑤ 在生產(chǎn)裝置的工藝設(shè)計中，對主要物料、裝置內(nèi)反應(yīng)器等重要設(shè)備的溫度、壓力、流量等參數(shù)進行遙控或監(jiān)測，使工藝生產(chǎn)在最佳狀況下安全運行，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即自動報警，以便及時調(diào)整。 鋼材加工倉儲配送建設(shè)項目 申請報告 茶陵犀城項目咨詢有限公司 42 （ 2）消防設(shè)施 ① 消防隊和公司現(xiàn)有的消防設(shè)施均可依托，其裝備、定員及距離均能滿足消防要求。 ② 根據(jù)廠區(qū)建筑物分布情況設(shè)置消防管網(wǎng)，同時配置必要的室內(nèi)消火栓。 ③ 根據(jù)各工段火災(zāi)類別及配置場 所的不同，增加手提式和推車式滅 火 器，以便撲救初起火災(zāi)。 ④ 根據(jù)規(guī)范要求，對裝置內(nèi)重要場所進行火災(zāi)監(jiān)控，培植火災(zāi)探測和火災(zāi)報警系統(tǒng)。 鋼材加工倉儲配送建設(shè)項目 申請報告 茶陵犀城項目咨詢有限公司 43 第九章 企業(yè)組織和勞動定員 一、 企業(yè)組織架構(gòu)與管理 項目名稱及擬建地點 二、 人力資源配置 人力資源配置的依據(jù) 項目人力資源配置按崗位計算定員，以需設(shè)崗，以崗定員。 勞動定員 根據(jù)工作需要，管理和固定生產(chǎn)人員初步定為 25 人，其中生產(chǎn)工人 20 人，管理、技術(shù)人員 5 人。管理、技術(shù)人員從人才交流中心招聘，工人從當?shù)卣衅?，?yōu) 先考慮城鎮(zhèn)下崗職工。 生產(chǎn)采用單班制工作，每班工作 8 小時。技術(shù)、管理總經(jīng)理 生產(chǎn)部 技術(shù)部 營銷部 財務(wù)部 辦公室 生產(chǎn)車間1 生產(chǎn)車間2 技術(shù) 研發(fā) 檢測檢驗 采 購 銷 售 會 計 出 納 行政后勤 生產(chǎn) 安全 鋼材加工倉儲配送建設(shè)項目 申請報告 茶陵犀城項目咨詢有限公司 44 人員也按單班制工作。全年工作日 300 天。 三、 人員培訓 人員培訓是保證生產(chǎn)順利進行，爭取良好經(jīng)濟效益的客觀需要，人員培訓工作在工程建設(shè)初期即應(yīng)擬定計劃，在建設(shè)階段、生產(chǎn)準備階段和開始生產(chǎn)之前，各級人員都應(yīng)當經(jīng)過必要的培訓。 進入工廠的生產(chǎn)和管理人員應(yīng)分別全面掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備操作、維護和管理等方面的技能。新職工必須進行專業(yè)技術(shù)培訓，合格后方能上崗，從確保新產(chǎn)品質(zhì)量，保證本項目能夠盡早達到各項經(jīng)濟技術(shù)指標和預期和效益。 為防止傷亡事故的發(fā) 生，企業(yè)必須加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，特別是要從提高從人員培訓安全素質(zhì)和安全操作技能方面下功夫，做好員工的安全知識教育培訓工作。對新入廠的員工，必須實行廠級、車間、班組（崗位） “ 三級 ” 安全教育和培訓，對變換崗位的員工，進行相應(yīng)崗位的安全生產(chǎn)教育和培訓，對特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定接受培訓和考核，做好持證上崗。使員工樹立安全生產(chǎn)意識，提高事故防范能力，確保安全生產(chǎn)。 鋼材加工倉儲配送建設(shè)項目 申請報告 茶陵犀城項目咨詢有限公司 45 第十章 項目實施進度與招投標 第一節(jié) 項目實施進度 一、 建設(shè)計劃 。 本項目實施過程分為前期準備階段和施工建設(shè)階段。前期準備包括目 可研 報告編制、 初步設(shè)計、資金籌措和施工圖設(shè)計；施工建設(shè)階段包括建筑安裝施工、設(shè)備購置、設(shè)備安裝、生產(chǎn)準備和試 運行 等。 二、 項目實施進度安排 。 項目實施進度安排表 該項目 計劃于 20xx年 1月份開工建設(shè)，到 20xx年 7月份全部完成并竣工驗收，投入運營使用。 項目進度計劃表 時間 項目名稱 20xx 年 12 月 — 20xx 年 7 月 項目立項 施工準備 施工圖設(shè)計 工程施工 設(shè)備安裝及調(diào)試 竣工運營 鋼材加工倉儲配送建設(shè)項目 申請報告 茶陵犀城項目咨詢有限公司 46 第二節(jié) 招標方案 一、編制依據(jù) 根據(jù)中華人民共和國第 21 號主席令《中華人民共和國投標法》、國家發(fā)改委第 9 號令，和發(fā)改委、建設(shè)部等七部委第 12 號令《評標委員會和評標方案暫行規(guī)定》，編制本項目招標方案。 二、項目招標范圍及招標組織形式 招標公告發(fā)布的范圍包括工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理和設(shè)備采購四項， 全部面向社會公開招標。 鑒于項目法人單位目前尚不具備自行招標所具備的編制招標文件和組織評標能力，該項目招投標活動全部委托給有資質(zhì)的招標代理機構(gòu)辦理。 鋼材加工倉儲配送建設(shè)項目 申請報告 茶陵犀城項目咨詢有限公司 47 第十一章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 投資估算 一、項目名稱及擬建地點 本估算內(nèi)容包括：土地征用費、建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費、以及現(xiàn)行國家規(guī)定的和項目建設(shè)所需的其他費用。 二、 投資估算編制依據(jù) 業(yè)主單位和有關(guān)專業(yè)提供的主要設(shè)備和主要材料清單以及有關(guān)文字說明。 設(shè)備及安裝工程依據(jù)業(yè)主單位的特殊工藝要求，設(shè)備報價由業(yè)主提供。 土建工程 本項目土建工程投資 根據(jù)《 湖南 省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》（ 20xx）、《 湖南 省裝飾裝修工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》（ 20xx）、《 湖南 省安裝工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》（ 20xx）、《 湖南 省建筑安裝工程費用定額》（ 20xx）、《 湖南 省建筑工程計價辦法（試行）》、 株洲 市政工程預算定額（ 20xx 年）和參考同類型工程指標，并結(jié)合現(xiàn)行材料價格而估算的。 項目名稱： 其他工程費用 鋼材加工倉儲配送建設(shè)項目 申請報告 茶陵犀城項目咨詢有限公司 48 （ 1）本項目實際占用土地 50 畝， 土地使用費 萬 元/畝。 （ 2） 不可 預 見 費 按 5%估算。 （ 3） 前期費與報建費按 8%估算 。 三、 項目投資 估算 本項目估算總投資 1390 萬元， 其中：固定資產(chǎn)投資 819萬元（含設(shè)備安裝工程），土地購置 203 萬元，綠化 32 萬元，前期費與報建費 84 萬元，不可預見費 52 萬元，流動資金 200萬元，建設(shè)資金全部由 建設(shè)單位自籌 解決。 固定資產(chǎn) 投資估算表 單位 :萬元 序號 工程或費用名稱 單位 數(shù)量 單價（元） 合價 備注 1 工程費用 廠房 ㎡ 4600 430 198 倉庫 ㎡ 6600 430 284 管理房 ㎡ 320 1200 38 綜合 辦公樓 ㎡ 180 1500 27 露天堆場 ㎡ 7500 80 60 公廁、垃圾站 ㎡ 150 900 14 綠化 ㎡ 5400 60 32 給排水 ㎡ 11850 50 59 供電 ㎡ 11850 60 71 2 消防防雷設(shè)施 ㎡ 11850 15 18 鋼材加工倉儲配送建設(shè)項目 申請報告 茶陵犀城項目咨詢有限公司 49 3 龍門吊 20 4 加工設(shè)備 30 5 土地購置 畝 45 45000 203 6 前期費與報建費 84 7 流動資金 200 8 不可預見費 52 合計 1390 四、流動資金估算 本項目流動資金采用分項詳細估算法，正常生產(chǎn)年份全額流動資金估算為 200萬元。 第二節(jié) 資金籌措及使用 一、 資金籌措方案 本項目估算總投資 1390 萬元， 建設(shè)資金全部由 建設(shè)單位自籌 解決。 鋼材加工倉儲配送建設(shè)項目 申請報告 茶陵犀城項目咨詢有限公司 50 第十二章 財務(wù)分析 一、 財務(wù)評價說明 本項目經(jīng)濟評價的編制依據(jù)為可行性研究報告推薦的土建和設(shè)備方案，按照《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）及國家現(xiàn)行財稅政策、會計制度與相關(guān)法規(guī)等要求進行評價。 財務(wù)基準 收益 率 8％。 二、 項目計 算期和生產(chǎn)負荷 項目計算期 18 年，其中建設(shè)期 3年，運營期 15 年， 第5 年起達設(shè)計生產(chǎn)能力的 100%。 三、 項目成本與費用估算說明 燃料、動力 費估算為 6萬元 /年 。 本項目定員 20 人， 工資按每人每年 萬元，福利費按工資 14％計提，年工資及福利費估算為 55 萬元。 固定資產(chǎn)折舊：建筑物折舊年限 20 年，機器設(shè)備折舊年限 15年， 殘值率 10％。年 固定資產(chǎn)折舊 費 44 萬元 。 修理費按折舊費的 15％估算 為 7萬元 。 無形資產(chǎn)（土地）按 50 年等額 攤銷 ， 遞延資產(chǎn) （開辦費） 按 5年 等額 攤銷， 共年 攤銷 費 17 萬元。 其他 費用：包括營銷費、運輸費、廣告宣傳費等，按 銷售收入的 1％計算為每年 180 萬元 。 項目生產(chǎn)期年總成本費用 309萬元 。 鋼材加工倉儲配送建設(shè)項目 申請報告