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正文內(nèi)容

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-03-24 15:19本頁面

【導讀】在中國,人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的“咖啡文化”充滿生。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合,人們都。咖啡逐漸與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來越多的中國人所接受。南面墻全部是書架,上面橫七豎八地擺滿了各種書籍。目前大學校園的這片市場還是空白,競爭壓力小。政策以及貸款支持。生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,以合同形式。達成房屋租賃協(xié)議。租賃費用、支付費用方法等。天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,價格大約在人民幣1200元上下。應該在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會超過1200元。制冰機,從制冰量上來說,一般是要留有富余。當前的物價情形,予以綜合衡量。地位打下了良好的基礎。

  

【正文】 性,緊跟潮流,渴望 獨立,尋求刺激,卻又帶有些許懷舊,希望獲得成就感、歸屬感和安全感。 二、價格定位 據(jù)調(diào)查結果顯示,消費者認為每杯咖啡價格在 3150 元的選擇比率最高,達到 %。其次是認為每瓶咖啡的價格在 51100 元最適合的比率為 %。選擇在 30元以下的占 %。認為每瓶咖啡的價格在 101150元的消費者選擇比率為 %。選擇其它價格區(qū)間的消費者比率很少。從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們可以得出,消費者認為每瓶咖啡價格定在 31100 元之間都是適合的。該項消費者需求的調(diào)研數(shù)據(jù)是咖啡生產(chǎn)企業(yè)為每瓶咖啡產(chǎn)品進行價格定位的重要依據(jù)。 三、人員設置: 店長 1 名 。 行政人事部:正、副部長各 1名,檔案管理員 1名 。 財會部:部長 1名,會計 1名,收銀員 1名 。 市場部:部長 1名,成員 3名 。 采購部:設部長 1名,采購人員若干,記錄員 2名 。 酒水服務部:部長 1 名,服務員 4 名,調(diào)酒師 2 名,點心飲品師傅若干 。 四、活動具體實施 (舉例 ) : :同你的朋友來這里邂逅 廣告語:亞當與夏娃的相遇,如生活與咖啡的邂逅般美麗。 :在所有校園內(nèi)的宣傳欄上張貼 POP 宣傳畫,注明主題和廣告語 : 1)消費滿 XX 元錢,可送一張積分卡,積滿 X 分送一杯 XX 口味的咖啡 2)選擇 XX 口味的咖啡送精美禮品一份 :入客數(shù)增加 20%,讓廣大學生了解咖啡屋,擴大咖啡屋的知名度,樹立完整的形象。 A 制定 DM 和優(yōu)惠券發(fā)放給周圍高校的大學生,吸引顧客認識和接受 B 網(wǎng)絡廣告:校園網(wǎng), flash制作,表現(xiàn)咖啡屋的飲用場景,將休閑和舒適的環(huán)境融 入其中,營造活動氛圍 (網(wǎng)絡點擊鏈接咖啡屋網(wǎng)址,注冊,加入咖啡屋俱樂部,獲得優(yōu)惠券 ) C 廣播廣告:宣傳咖啡屋里的產(chǎn)品,讓大學生更了解我們的情況。 D 校園電視傳媒:系列廣告片宣傳 (播放頻次、什么時間播放、是否集中在受眾的“空閑”時間、效果測試 )。 五、每日經(jīng)營財務預算及分析 比如,每日收入、咖啡銷售量、本金、利潤等。 六、三個月累計現(xiàn)金流量 如若,一直以來顧客稀少銷售額降低,應作出相應價格調(diào)整,深入市場,加大宣傳力度。若出現(xiàn)競爭者且用不正當手段拉攏顧客,則利用高質 量,高效率守信,價格低面對挑戰(zhàn),尊重經(jīng)商道德,凈化市場。
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