【導(dǎo)讀】集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》，制訂本制度。設(shè)備改造等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理。安全，提高設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性，延長設(shè)備的使用壽命。之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高金屬技術(shù)監(jiān)督的專業(yè)水平。公司，各基層發(fā)電企業(yè)，技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位。以及相應(yīng)的金屬試驗(yàn)工作。況、組織變化、性能變化和缺陷發(fā)展情況。如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采。取防爆、防斷、防裂措施。對(duì)調(diào)峰運(yùn)行的機(jī)組，其重要部件應(yīng)加。架全面檢查的結(jié)果。驗(yàn)，提出處理對(duì)策，并督促實(shí)施。第十一條參與焊工培訓(xùn)考核工作，加強(qiáng)焊接管理。確地掌握和判斷受監(jiān)金屬部件壽命損耗程度和損傷狀況。第十四條建立和健全金屬技術(shù)監(jiān)督檔案。術(shù)監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)技術(shù)監(jiān)控管理辦公室。部和工程管理部有關(guān)人員組成，共同管理本公司的技術(shù)監(jiān)控工作。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。理不力而發(fā)生的重大事故調(diào)查分析。安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)階段的金屬技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

　　

【正文】 葉根 無損檢測(cè) 大修 100%。 拉筋、拉筋孔和復(fù)環(huán) 外觀檢查 大修 100% 無損檢測(cè) 大修 100% 必要時(shí) 調(diào)節(jié)級(jí)葉輪根部的變截面的 R處和熱槽 無損檢測(cè) 大修 100% 焊 接隔 板（中分面） 無損檢測(cè) 大修 100% 部件名稱 檢查部位 檢查項(xiàng)目 檢查周期 檢查比例 備注 焊 接隔 板（ 其余 焊縫） 外觀檢驗(yàn) 大修 100% 無損檢測(cè) 大修 100% 必要時(shí) 護(hù)環(huán) 無損檢測(cè) 大修 100% 金相 每個(gè)護(hù)環(huán) 2點(diǎn)。 必要時(shí) 硬度 每個(gè)護(hù)環(huán) 8點(diǎn)。 大軸 外觀檢查 大修 100% 中心孔無損檢測(cè) 大修 100% 金相 大修 高溫、高應(yīng)力部位 硬度 大修 發(fā)電機(jī)風(fēng)扇葉 外觀檢查 大修 100% 無損檢測(cè) 大修 100% 除氧器 筒體 外觀檢查 大修 內(nèi)壁可見部分 筒體主焊縫 無損檢測(cè) 大修 不低于 20％ 重點(diǎn)在丁字口及水線附近焊縫 汽缸、汽室、主汽門 內(nèi)外表面 外觀檢查 大修 100% 補(bǔ)焊區(qū) 無損檢測(cè) 大修 100% 汽缸結(jié)合面 外觀檢查 大修 100% 無損檢測(cè) 抽查 必要時(shí) 注： 1. 直管測(cè)厚點(diǎn)位置選取：周向每隔 90176。各取 1點(diǎn)，共 4點(diǎn)。 、彎管測(cè)厚點(diǎn)位置選?。浩鸹√幐?1點(diǎn)；最外弧 1點(diǎn)；起弧與最外弧中間各 1點(diǎn)；最外弧兩側(cè)中性面各 1點(diǎn)，共 7點(diǎn)。 附錄二 : 金屬技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃表 電廠 機(jī)組大修 金屬技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃 批 準(zhǔn)： 審 核： 會(huì) 簽： 汽機(jī)車間 鍋爐車間 電氣車間 化學(xué)車間 編 制： 編制日期： 年 月 日 附錄三 : 大修金屬技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目表 電 廠 名 稱： 機(jī)組編號(hào)： 機(jī)組容量（ MW）： 累計(jì)運(yùn)行時(shí)間（小時(shí)） ： 大修起止日期： 部件名稱 檢查部位 檢查方法 檢查數(shù)量 檢查比例 備注 附錄四 : 金屬技術(shù)監(jiān)督月報(bào) 表一：汽、水、油、氣管子爆漏事故 序號(hào) 部 件 名 稱 爆漏或故障 發(fā)生時(shí)間 爆 漏 或 故 障 原 因 處 理 情 況 表二：金屬試驗(yàn)項(xiàng)目完成情況月度報(bào)表 序號(hào) 項(xiàng) 目 名 稱 完成時(shí)間 試 驗(yàn) 情 況 簡 介 試 驗(yàn) 結(jié) 果 表三：金屬部件重大事故報(bào)表 序號(hào) 部 件 名 稱 發(fā)生時(shí)間 簡 要 情 況 介 紹 注：金屬部件重大事故是指造成機(jī)組非停、危及人身安全、造成設(shè)備重大損失的事故或電廠較為關(guān)注的事故。 附錄五 集團(tuán)公司金屬專業(yè)技術(shù)監(jiān)控管理例行 工作表 責(zé)任主體 責(zé)任人 工作內(nèi)容 要求完成時(shí)間 實(shí)際責(zé)任人 實(shí)際完成時(shí)間 集團(tuán)公司 部門主管領(lǐng)導(dǎo) 在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，進(jìn)審核技術(shù)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的特別嚴(yán)重問題 調(diào)整集團(tuán)公司本部技術(shù)監(jiān)控組織機(jī)構(gòu) 每旬最后三天 組織修訂集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理有關(guān)制度 隨時(shí) 組織做好全過程技術(shù)監(jiān)控管理 專工 在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，審核基層發(fā)電企業(yè)錄入的技術(shù)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題 隨時(shí) 編寫集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控月報(bào)，并在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上發(fā)布 每月 15日前 通過集團(tuán)公司綠色通道發(fā)布集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控月報(bào) 每月 20日前 在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題、特別嚴(yán)重問題處置 每月 5日前 在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，進(jìn)行其他技術(shù)監(jiān)控信息處理 隨時(shí) 進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控管理信息報(bào)送考核 隨時(shí) 組織技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)檢查互查 每年 7－ 8月 上市公司、分公司、省發(fā)電公司 主管 領(lǐng)導(dǎo) 通過集團(tuán)公司綠色通道批閱集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控月報(bào) 每月 組織召開本公司技術(shù)監(jiān)控工作會(huì)議 每年至少一次 調(diào)整本公司本部技術(shù)監(jiān)控組織機(jī)構(gòu) 隨時(shí) 組織修訂本公司技術(shù)監(jiān)控管理有關(guān)制度 組織學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控有關(guān)制度 組織做好全過程技術(shù)監(jiān)控管理 全年 組織做好技術(shù)監(jiān)控管理及專業(yè)各項(xiàng)工作 全年 責(zé)任主體 責(zé)任人 工作內(nèi)容 要求完成時(shí)間 實(shí)際責(zé)任人 實(shí)際完成時(shí)間 部門 領(lǐng)導(dǎo) 組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控月報(bào)，并落實(shí)相關(guān)要求 每月 指導(dǎo)、督促技術(shù)監(jiān)控管理專工的工作 隨時(shí) 組織開展技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)檢查、互查的各項(xiàng)工作 上下半年各一次 批準(zhǔn)本公司技術(shù)監(jiān)控月報(bào) 每月 9日前 專工 在集團(tuán)公司安全生 產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，審核基層發(fā)電企業(yè)錄入的技術(shù)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題，上報(bào)集團(tuán)公司 隨時(shí) 在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，督促、檢查所屬和所管理基層發(fā)電企業(yè)、技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位技術(shù)監(jiān)控月報(bào)報(bào)送情況 每月 5 日前、 9日前 編寫本公司技術(shù)監(jiān)控月報(bào)，通過集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上報(bào)集團(tuán)公司 每月 10日前 督促、檢查所屬和所管理基層發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)檢查各項(xiàng)工作完成情況 上下半年各一次 在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，督促、檢查所屬和所管理基層發(fā)電企業(yè)、技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位進(jìn)行技術(shù) 監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題的處置并審核 每月最后 5天 技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位 主管 領(lǐng)導(dǎo) 組織貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理的有關(guān)制度、規(guī)定 每年 批準(zhǔn)本單位技術(shù)監(jiān)控月報(bào) 每月 10日前 批閱集團(tuán)技術(shù)監(jiān)控月報(bào) 每月 20日前 組織開展技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)檢查、互查的各項(xiàng)工作 上下半年各一次 批準(zhǔn)下年度工作計(jì)劃 每年年底 10天 部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９? 學(xué)習(xí)集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控月報(bào)，并落實(shí)相關(guān)要求 每月 編寫本單位技術(shù)監(jiān)控月報(bào) 在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，進(jìn)行所屬基層發(fā) 電企業(yè)技術(shù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題、特別嚴(yán)重問題的處置 每月最后 5天 編寫本單位技術(shù)監(jiān)控年度總結(jié)，編制下年度工作計(jì)劃 每年最后十天 基層發(fā)電 主管 通過集團(tuán)公司綠色通道批閱集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控月報(bào) 每月 責(zé)任主體 責(zé)任人 工作內(nèi)容 要求完成時(shí)間 實(shí)際責(zé)任人 實(shí)際完成時(shí)間 企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo) 組織召開本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控工作會(huì)議 每年至少兩次 調(diào)整本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控組織機(jī)構(gòu) 隨時(shí) 組織學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、分子公司技術(shù)監(jiān)控有關(guān)制度和要求 組織修訂本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控管理有關(guān)制度 批準(zhǔn)本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控月報(bào) 每月 5日前 組織開展技術(shù) 監(jiān)控動(dòng)態(tài)檢查、互查的各項(xiàng)工作 上下半年各一次 組織本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控人員的培訓(xùn)、考核、持證上崗 每年 組織做好全過程技術(shù)監(jiān)控管理 全年 批準(zhǔn)下年度工作計(jì)劃 每年年底 10天 部門 領(lǐng)導(dǎo) 貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、分子公司、本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控有關(guān)制度和要求 每年 落實(shí)技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)檢查、互查的各項(xiàng)工作 上下半年各一次 組織有關(guān)人員在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，進(jìn)行本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題、特別嚴(yán)重問題的處置 每月最后 5天 審核下年度工作計(jì)劃 每年年底 10天 專工 貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、分子公司、本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控有關(guān)制度和要求，按時(shí)完成各項(xiàng)專業(yè)工作 每年 在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，錄入本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控月報(bào) 每月 5日前 落實(shí)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)檢查、互查的各項(xiàng)工作 上下半年各一次 在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，進(jìn)行本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題、特別嚴(yán)重問題的處置 每月最后 5天 完成本年度工作總結(jié)和編寫下年度工作計(jì)劃 每年年底 10天 把本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題錄入集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并及 時(shí)進(jìn)行有關(guān)處置 隨時(shí)