【總結】中國石油化工集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度(2004))易燃、可燃液體防靜電安全規(guī)定第一條易燃、可燃液體防靜電系指在易燃、可燃液體的裝卸、輸送、調(diào)和、采樣、檢尺、測溫及設備清洗過程中防止產(chǎn)生靜電和易燃、可燃液體儲罐、鐵路罐(槽)車、汽車罐(槽)車、鶴管、管線、人體等已有靜電的消除。不包括雷電、雜散電流的防護和固體、氣體、粉塵的防靜電。第二條應消除以下靜電引燃的條件1
2025-04-07 22:47
【總結】中國國電集團公司火電工程啟動調(diào)試工作管理辦法(2006年版)內(nèi)部資料注意保密中國國電集團公司目錄1總則 12啟動調(diào)試的工作任務與職責 23調(diào)試單位在工程建設各階段的工作 34分系統(tǒng)與整套啟動調(diào)試工作范圍及項目 65附則 7附錄A火電工程啟動調(diào)試工作相關規(guī)程和文件 8附錄B分系統(tǒng)與整
2025-06-28 23:05
【總結】Q/華潤電力****公司企業(yè)標準華潤電力****公司標準化委員會發(fā)佈2011-10-01實施2011-10-01發(fā)佈化學技術監(jiān)督管理制度Q/****1目次前言 III化學技術監(jiān)督管理規(guī)定 11范圍 12規(guī)范性引用文件 13術語和定義 24職責 2主管生產(chǎn)副總經(jīng)理職責 2
2025-08-05 02:13
【總結】完美WORD格式編號:LTHB-MZW-AQ-066技術監(jiān)督管理制度編制:審核:批準:藍天環(huán)保設備工程股份有限公司湄洲灣項目部二零一三年一
2025-04-12 12:54
【總結】 公司監(jiān)督管理制度 第一章總則 第一條為加強公司內(nèi)部監(jiān)督,發(fā)展內(nèi)部民主,維護公司的團結,提高公司管理水平和執(zhí)行能力,增強拒腐防變和抵御風險能力,堅持公平、公正、公開,特制定本辦法。 第二條本辦...
2025-09-19 19:45
【總結】....附件:中國大唐集團公司火電機組能耗指標分析指導意見第一章總則第一條為進一步規(guī)范節(jié)能降耗工作管理,落實以熱效率為核心的能耗管理思路,指導基層企業(yè)的能耗指標分析工作,提高能耗分析水平,制定本指導意見。第二條能耗指標分析是指通過對能耗指標的實際值與設計值或目
2025-06-26 21:06
【總結】中國石油化工集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度(2004)中國石化出版社267/267中國石油化工集團公司文件前言石油石化行業(yè)具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點多線長的特點,隨著集團公司的改革、發(fā)展,2000年在國內(nèi)外成功上市,油田勘探開發(fā)區(qū)塊不斷擴大,
2025-04-18 07:33
【總結】 第1頁共2頁 城投集團監(jiān)督管理制度 為充分保障上傳下達,做到按級負責、各司其職,努力打造 和培養(yǎng)強有力的執(zhí)行力文化,逐步形成良好的執(zhí)行氛圍,全面提 高集團各部(室)、承資公司工作效率,激勵...
2025-09-09 16:33
【總結】合肥建工集團公司技術質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為了適應市場競爭的需求,使企業(yè)在發(fā)展中做大做強,公司堅持“過程管控,鑄精品工程;以人為本,立百年基業(yè)”的質(zhì)量方針。推行全面質(zhì)量管理,完善企業(yè)的質(zhì)量保證體系。著力打造“合肥建工集團”品牌,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等有關法律、法規(guī)以及企業(yè)的《管理手冊》和
2025-04-23 10:38
【總結】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄?。?.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結合;4.實行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關聯(lián)崗
2025-04-13 03:24
【總結】集團公司管理制度匯編江蘇南通****集團有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強企之路,是集團公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,促進轉型升級,實施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營一體化的戰(zhàn)略格局,實現(xiàn)“打造千億集團,建設百年老店”的宏偉目標,不僅需要****人緊
2025-04-13 03:25
【總結】集團公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實現(xiàn)集團公司的整體經(jīng)濟效益,使產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟效益服務,實現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責任,以促成生產(chǎn)經(jīng)營耗費和支出的節(jié)約,以最低的費用支出,生產(chǎn)符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品,完成集團的生產(chǎn)任務,達到公司的經(jīng)營管理目標,特制定本制度。
2024-12-15 19:11
【總結】XX集團績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經(jīng)營目標計劃為基礎,以關鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標和標準;2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標的
2025-04-09 11:02
【總結】某集團公司管理制度合訂本第一編總則 1第一章授權制度 1第二編組織機構 4第二章股東會、董事局、監(jiān)事局 4第三章管理人員 5第四章部門和崗位職責 7第三編行政管理 15第五章行政事務管理制度 15第四編人事管理 32第六章人力資源開發(fā)與管理制度 32第七章分配制度 45第八章工作和行為守則 48
【總結】山東銀豐工程管理有限公司薪酬管理制度行政人事中心編制目錄第一章總則........................................................................
2024-12-15 19:10