【總結(jié)】中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度(2004))易燃、可燃液體防靜電安全規(guī)定第一條易燃、可燃液體防靜電系指在易燃、可燃液體的裝卸、輸送、調(diào)和、采樣、檢尺、測溫及設(shè)備清洗過程中防止產(chǎn)生靜電和易燃、可燃液體儲罐、鐵路罐(槽)車、汽車罐(槽)車、鶴管、管線、人體等已有靜電的消除。不包括雷電、雜散電流的防護(hù)和固體、氣體、粉塵的防靜電。第二條應(yīng)消除以下靜電引燃的條件1
2025-04-07 22:47
【總結(jié)】中國國電集團(tuán)公司火電工程啟動調(diào)試工作管理辦法(2006年版)內(nèi)部資料注意保密中國國電集團(tuán)公司目錄1總則 12啟動調(diào)試的工作任務(wù)與職責(zé) 23調(diào)試單位在工程建設(shè)各階段的工作 34分系統(tǒng)與整套啟動調(diào)試工作范圍及項(xiàng)目 65附則 7附錄A火電工程啟動調(diào)試工作相關(guān)規(guī)程和文件 8附錄B分系統(tǒng)與整
2025-06-28 23:05
【總結(jié)】Q/華潤電力****公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)華潤電力****公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會發(fā)佈2011-10-01實(shí)施2011-10-01發(fā)佈化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理制度Q/****1目次前言 III化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定 11范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 24職責(zé) 2主管生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé) 2
2025-08-05 02:13
【總結(jié)】完美WORD格式編號:LTHB-MZW-AQ-066技術(shù)監(jiān)督管理制度編制:審核:批準(zhǔn):藍(lán)天環(huán)保設(shè)備工程股份有限公司湄洲灣項(xiàng)目部二零一三年一
2025-04-12 12:54
【總結(jié)】 公司監(jiān)督管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部監(jiān)督,發(fā)展內(nèi)部民主,維護(hù)公司的團(tuán)結(jié),提高公司管理水平和執(zhí)行能力,增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險能力,堅(jiān)持公平、公正、公開,特制定本辦法。 第二條本辦...
2024-09-28 19:45
【總結(jié)】....附件:中國大唐集團(tuán)公司火電機(jī)組能耗指標(biāo)分析指導(dǎo)意見第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能降耗工作管理,落實(shí)以熱效率為核心的能耗管理思路,指導(dǎo)基層企業(yè)的能耗指標(biāo)分析工作,提高能耗分析水平,制定本指導(dǎo)意見。第二條能耗指標(biāo)分析是指通過對能耗指標(biāo)的實(shí)際值與設(shè)計(jì)值或目
2025-06-26 21:06
【總結(jié)】中國石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度(2004)中國石化出版社267/267中國石油化工集團(tuán)公司文件前言石油石化行業(yè)具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線長的特點(diǎn),隨著集團(tuán)公司的改革、發(fā)展,2000年在國內(nèi)外成功上市,油田勘探開發(fā)區(qū)塊不斷擴(kuò)大,
2025-04-18 07:33
【總結(jié)】 第1頁共2頁 城投集團(tuán)監(jiān)督管理制度 為充分保障上傳下達(dá),做到按級負(fù)責(zé)、各司其職,努力打造 和培養(yǎng)強(qiáng)有力的執(zhí)行力文化,逐步形成良好的執(zhí)行氛圍,全面提 高集團(tuán)各部(室)、承資公司工作效率,激勵...
2024-09-18 16:33
【總結(jié)】合肥建工集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為了適應(yīng)市場競爭的需求,使企業(yè)在發(fā)展中做大做強(qiáng),公司堅(jiān)持“過程管控,鑄精品工程;以人為本,立百年基業(yè)”的質(zhì)量方針。推行全面質(zhì)量管理,完善企業(yè)的質(zhì)量保證體系。著力打造“合肥建工集團(tuán)”品牌,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)的《管理手冊》和
2025-04-23 10:38
【總結(jié)】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄??;2.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關(guān)聯(lián)崗
2025-04-13 03:24
【總結(jié)】集團(tuán)公司管理制度匯編江蘇南通****集團(tuán)有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強(qiáng)企之路,是集團(tuán)公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營一體化的戰(zhàn)略格局,實(shí)現(xiàn)“打造千億集團(tuán),建設(shè)百年老店”的宏偉目標(biāo),不僅需要****人緊
2025-04-13 03:25
【總結(jié)】集團(tuán)公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,使產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),實(shí)現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責(zé)任,以促成生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)和支出的節(jié)約,以最低的費(fèi)用支出,生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,完成集團(tuán)的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的經(jīng)營管理目標(biāo),特制定本制度。
2024-12-15 19:11
【總結(jié)】XX集團(tuán)績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程。績效管理過程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】某集團(tuán)公司管理制度合訂本第一編總則 1第一章授權(quán)制度 1第二編組織機(jī)構(gòu) 4第二章股東會、董事局、監(jiān)事局 4第三章管理人員 5第四章部門和崗位職責(zé) 7第三編行政管理 15第五章行政事務(wù)管理制度 15第四編人事管理 32第六章人力資源開發(fā)與管理制度 32第七章分配制度 45第八章工作和行為守則 48
【總結(jié)】山東銀豐工程管理有限公司薪酬管理制度行政人事中心編制目錄第一章總則........................................................................
2024-12-15 19:10