【正文】 對系統(tǒng)造成損害的。第一百一十六條 集團公司信息系統(tǒng)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行情況，并及時上報。第一百一十七條 各所屬企業(yè)辦公室根據(jù)本制度建立崗位制度，并上報總行政管理中心備案。第一百一十八條 本規(guī)定由集團公司信息系統(tǒng)管理部門負(fù)責(zé)解釋。十二、危機管理制度第一百一十九條 集團公司在集團本部成立“危機處理委員會”，主任由集團公司總裁兼任；副主任由分管行政的副總裁兼任；委員由下列人員組成：行政管理中心主任、銷售集團公司負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理中心主任、人力資源管理中心主任、科技開發(fā)公司負(fù)責(zé)人和各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人組成。第一百二十條 危機處理委員會的工作職責(zé)是預(yù)警、處理好全集團范圍內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件，最大程度地減少集團公司各方面的損失，并向董事局主席匯報。需處理的危機包括：（一）市場危機：集團公司產(chǎn)品，特別是藥品銷售中發(fā)生的突發(fā)事件。（二）安全危機：在生產(chǎn)、經(jīng)營中發(fā)生的人員生命財產(chǎn)安全事故或隱患。（三）信譽危機：嚴(yán)重影響集團公司形象和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人信譽的危機和事件。（四）災(zāi)害危機：自然災(zāi)害引起的重大損失和危機。（五）公關(guān)危機：與要害部門，如新聞單位、政府部門、重要客戶關(guān)系處理不妥引發(fā)的危機。第一百二十一條 危機應(yīng)急處理程序：（一）報告人→集團執(zhí)行總裁（常務(wù)副總裁）→危機處理委員會。（二）報告人→所屬企業(yè)總經(jīng)理→集團執(zhí)行總裁（常務(wù)副總裁）→危機處理委員會。（三）特殊事件發(fā)生時，委員會成員應(yīng)第一時間到達現(xiàn)場，控制危機事件勢態(tài)，減少集團公司經(jīng)濟上和名譽上的損失。（四）委員會決策過程的原始記錄必須在事件處理后24小時內(nèi)向董事局主席匯報。第一百二十二條 集團公司建立危機預(yù)警機制，對全集團公司員工進行培訓(xùn)教育、訓(xùn)練，培養(yǎng)全集團公司的危機意識和應(yīng)對知識。一旦發(fā)現(xiàn)危機苗頭，每個員工有責(zé)任將情況直接向危機處理委員會報告，以便防患于未然。第一百二十三條 危機處理要及時。危機處理委員會一旦接到報告，應(yīng)自動進入工作狀態(tài)，第一時間趕赴現(xiàn)場，準(zhǔn)確判斷、采取果斷措施，控制局面，妥善處理危機，盡最大力量減少集團公司經(jīng)濟上和名譽上的損失。第一百二十四條 危機處理結(jié)束后，危機處理委員會應(yīng)將整個事件前因后果及處理過程記錄在案，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并向董事局主席匯報。第一百二十五條 危機發(fā)生時，危機處理委員會主任有權(quán)處理一切應(yīng)急事宜。主任不在職時由副主任補缺；主任、副主任均不在職時由行政管理中心主任全權(quán)處理危機事件。十三、通訊管理制度第一百二十六條 辦公電話的開通集團機關(guān)和在園區(qū)內(nèi)辦公的所屬企業(yè)管理人員均要求“一人一機”，新調(diào)來或辦理完轉(zhuǎn)正手續(xù)的一般管理人員按《電話開通申請單》要求，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門履行簽字手續(xù)后，由物業(yè)公司予以開通電話。試用期員工原則上不開通辦公電話，特殊情況或崗位需開通電話的，需說明原由并報集團分管副總裁或企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第一百二十七條 配發(fā)（自備）手機，每月由集團公司、各所屬企業(yè)報銷核定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)費用，超出部分由個人承擔(dān)并在工資中扣除，配發(fā)對講機由集團公司、各所屬企業(yè)承擔(dān)正常費用。第一百二十八條 通訊費報銷核定標(biāo)準(zhǔn)：（一）董事局主席、總裁因公使用通訊工具，按實際費用報銷；（二）集團公司副總裁及相當(dāng)此級別人員（手機和有線電話），每月共報銷700元。（三）集團公司各部門負(fù)責(zé)人、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及相當(dāng)此級別人員（集團公司對外公關(guān)人），每月報銷350元。（四）其他使用手機人員每月報銷200元，員工有線電話每月報銷50元。（五）部門對外有線電話每月報銷100元。第一百二十九條 通訊費報銷方式：（六）按配置的通訊用具的話費標(biāo)準(zhǔn)每月結(jié)算，超支自補。（七）因特殊工作需要超標(biāo)費用，可逐級申報，由總裁審批后報銷。第一百三十條 通訊工具必須保持24小時開機（集團公司有其它規(guī)定須關(guān)機時除外）。第一百三十一條 未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自將通訊工具轉(zhuǎn)交他人使用的，造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)。第一百三十二條 員工因故離職，須把領(lǐng)用的通訊工具交回管理部門，辦理歸還手續(xù)后，財務(wù)方可辦理結(jié)算。私自將通訊工具攜離集團公司者，追究其經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。十四、車輛管理制度第一百三十三條 為了使集團公司車輛既安全、高效運行，又節(jié)約費用，特制訂本制度。第一百三十四條集團公司配置車輛屬公務(wù)用車，禁止公車私用。第一百三十五條集團公司高層人員配置專車，一般不作公務(wù)用車，特殊情況由車輛管理人員進行調(diào)度。第一百三十六條集團公司配置的公務(wù)用車由車輛管理人員統(tǒng)一調(diào)度。第一百三十七條集團公司統(tǒng)一繳交車輛保險費、養(yǎng)路費、年審費。第一百三十八條 專車維修費與油料費實行每月包干制，超額部分由專車使用人負(fù)擔(dān)；公務(wù)用車維修費按核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超額部分經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報銷，油料費按核定的百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超額部分由司機負(fù)責(zé)。第一百三十九條車輛應(yīng)由專職司機駕駛。司機應(yīng)恪盡職守，每周進行定期檢查及保養(yǎng)，以維護機件壽命、確保行車安全。第一百四十條 車輛管理人員統(tǒng)一保管車輛的有關(guān)證件及保險資料，并負(fù)責(zé)一切規(guī)費的繳納。第一百四十一條 集團公司用車實行派車單制度，由用車人申請，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后用車。司機須認(rèn)真填寫派車單規(guī)定內(nèi)容，按要求時間交車輛管理人員，供費用核算之用。第一百四十二條 司機應(yīng)根據(jù)出車情況做好行車日記，詳細(xì)記錄行程，備財務(wù)審核。十五、司機管理制度第一百四十三條集團公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車，遵守本集團公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。第一百四十四條司機必須認(rèn)真鉆研駕駛、維修技術(shù)，加強學(xué)習(xí)，增強責(zé)任心和安全意識。第一百四十五條 司機應(yīng)愛惜集團公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件，確保所有車輛正常出入，安全運行。第一百四十六條 司機應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔），同時，注意個人衣著、衛(wèi)生及言談舉止，維護集團公司形象。第一百四十七條 出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。第一百四十八條 司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時應(yīng)立即報告車輛管理人員，并提出具體的維修意見（包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。第一百四十九條 出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不得在不準(zhǔn)停車的地點或危險地段停車。一般情況下，用車人辦事時，司機應(yīng)在車內(nèi)等候；司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。若發(fā)生車輛被盜事件，司機應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第一百五十條 司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。第一百五十一條 晚間司機要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車，不準(zhǔn)參與賭博、嫖娼等違法亂紀(jì)活動。第一百五十二條 司機駕車必須遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車（包括超速、緊跟、爭道、賽車等）。第一百五十三條 司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。第一百五十四條 司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時，除非客人主動搭話不準(zhǔn)隨便插嘴。第一百五十五條 司機應(yīng)隨叫隨到，準(zhǔn)時出車，不得造成延誤。第一百五十六條 上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應(yīng)隨時在司機室等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。不得在辦公室睡覺、看小說、閑聊。有要事確需離開司機室時，要告知車輛管理人員去向和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即向車輛管理人員報到。第一百五十七條 司機出車或長途出差時，必須認(rèn)真記好行車日記，備財務(wù)審核，否則出車時發(fā)生的費用不予報銷。第一百五十八條 司機對日常工作安排，應(yīng)無條件服從，不得借故拖延或拒不出車。第一百五十九條 司機出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知車輛管理人員，并說明原因。第一百六十條 對集團公司領(lǐng)導(dǎo)或車輛管理人員的傳呼，應(yīng)在10分鐘內(nèi)復(fù)機。第一百六十一條 下班后，應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c保管，不得私自用車。第一百六十二條 司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用集團公司車輛學(xué)開車。第一百六十三條 集團公司對外接待活動中，原則上司機不參與當(dāng)事人的共餐，特殊情況須集團公司相關(guān)人員同意，但不得飲酒，不得主動向服務(wù)員索要香煙、飲料等。第一百六十四條 司機全年安全行車，未出交通事故，給予獎勵。第一百六十五條行政管理中心每月負(fù)責(zé)對司機根據(jù)核定費用標(biāo)準(zhǔn)及工作表現(xiàn)進行考核。第一百六十六條 司機在駕駛過程中，如發(fā)生交通事故，應(yīng)立即向車輛管理人員報告，并及時與保險公司聯(lián)系，根據(jù)交通事故鑒定，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。十六、辦公用品管理制度第一百六十七條 為保證集團公司各部門辦公用品的正常發(fā)放使用，加強辦公用品的管理，減少浪費，節(jié)約開支，特制訂本制度。第一百六十八條 采購原則：每月綜合集團公司各部門的辦公用品申領(lǐng)計劃匯總上報領(lǐng)導(dǎo)審批后訂購。（一）適價：物品貨比三家，保證質(zhì)優(yōu)價廉；（二）適量：結(jié)合庫存情況，合理按計劃購置；（三）適時：庫存缺貨，臨時急用的物品及時聯(lián)系貨源按時提供。第一百六十九條 辦公用品的管理：（一）辦公用品入庫時，庫管員必須嚴(yán)格按質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，合格后入庫并做好登記。（二）物品分類存放，貼上標(biāo)簽，統(tǒng)一存放于貨架上，嚴(yán)禁隨地堆放。（三）建立辦公用品管理卡，標(biāo)注每種辦公用品的名稱、入庫和領(lǐng)用的時間、數(shù)量、結(jié)存記錄。（四）實行帳物兩人分管，每月進行一次盤點，根據(jù)實際需要及時補足庫缺物品。第一百七十條 辦公用品的發(fā)放：（一）由部門人員填寫《辦公用品領(lǐng)用單》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后發(fā)放。（二）根據(jù)領(lǐng)用數(shù)據(jù)做好《進銷存帳》登記，保證實物與登記數(shù)量相符。（三）辦公費用核算標(biāo)準(zhǔn)：機關(guān)一般人員每月10元，中層管理人員每月15元，高管人員每月30元。月底核算各部門消耗辦公用品費用并上報財務(wù)部門。根據(jù)月核定費用標(biāo)準(zhǔn)超支部分由部門人員均攤，在工資中予以扣除。第一百七十一條 名片印制集團公司人員所需名片統(tǒng)一由行政管理中心負(fù)責(zé)印制，原則上中層以上管理人員方可印制名片，一般管理人員因特殊情況印制名片，需經(jīng)分管副總裁或企業(yè)總經(jīng)理簽字認(rèn)可。名片印制費用計入該單位（部門）辦公費用。十七、會議室管理規(guī)定第一百七十二條 會議室由行政管理中心負(fù)責(zé)管理。第一百七十三條 部門使用會議室需向行政管理中心提出申請，經(jīng)同意后方可使用。第一百七十四條 任何人不準(zhǔn)將會議室里的電器設(shè)備、飲水用具、煙缸等帶出會議室。第一百七十五條 會議室的清潔衛(wèi)生由物業(yè)公司安排清潔員打掃，保證會前清理干凈，桌、椅無灰塵，煙缸無煙灰。第一百七十六條 參加會議的人員不準(zhǔn)將煙蒂、紙屑等雜物扔擲地面、桌面，不準(zhǔn)在會議室內(nèi)隨地吐痰。第一百七十七條 會畢，與會人員應(yīng)將桌、椅復(fù)原位置，帶走隨身攜帶的各種資料，物業(yè)公司應(yīng)及時安排清潔員整理打掃。第一百七十八條 任何人不準(zhǔn)在會議室內(nèi)大聲喧嘩，聊天，閑坐，做與會務(wù)、會議內(nèi)容無關(guān)的事。第一百七十九條 與會人員不準(zhǔn)在桌椅上寫字、亂劃。十八、圖書管理制度第一百八十條 本集團公司部門（員工）工作必需的有關(guān)圖書可向集團公司申請購買。第一百八十一條 申請購書須填寫“請購單”，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。第一百八十二條 各部門在辦完請購手續(xù)的基礎(chǔ)上，原則上由各部門（員工）自行購買所需圖書。第一百八十三條 購買的圖書必須憑實物和發(fā)票在行政管理中心辦理入庫手續(xù)。第一百八十四條 集團公司圖書由行政管理中心專人保管，根據(jù)圖書管理常識將圖書分類、編號、登記造冊。第一百八十五條 圖書管理人員根據(jù)其職責(zé)保管，防止損壞。第一百八十六條 領(lǐng)用圖書，各部門（員工）填寫“圖書借閱單”，并報行政管理中心主任審批。第一百八十七條 圖書保管員登記借閱單位（人）、借閱期限及書況。第一百八十八條 領(lǐng)用的圖書，必須在借閱期內(nèi)歸還。第一百八十九條 圖書丟失、污損的，由借閱人另購相同圖書補償或按價賠償。第一百九十條 該規(guī)定實行前已有的分散圖書，由保管人員統(tǒng)一收回，按上述保管和借閱規(guī)定辦理手續(xù)。十九、閱覽室管理規(guī)定第一百九十一條 圖書管理員負(fù)責(zé)閱覽室的日常管理工作。第一百九十二條 圖書管理員根據(jù)員工需求擬訂報刊、雜志及工具書的目錄，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一訂購。第一百九十三條 訂購的報刊、雜志、書籍，先由圖書管理員編號入冊，然后再發(fā)放到閱覽室并進行裝訂加以保存。第一百九十四條 對翻閱后的報刊、雜志、書籍應(yīng)歸還原處，否則視為違紀(jì)。第一百九十五條 閱覽室部分書籍可以按規(guī)定借閱。第一百九十六條 進入閱覽室后，手機應(yīng)調(diào)為震動，不得在室內(nèi)通話，否則視為違紀(jì)。第一百九十七條 保持室內(nèi)肅靜，禁止會客、聊天、喧嘩和與閱覽無關(guān)的活動。第一百九十八條 室內(nèi)禁止吸煙、隨地吐痰、扔果皮、廢紙等。第一百九十九條 愛護圖書，不得撕頁、圈畫、污損和私自帶走。第二百條 開放時間：根據(jù)集團公司作息時間的變化而調(diào)整確定。二十、健身房管理規(guī)定第二百零一條 健身人員要按照各種器材的使用方法進行操作，無故損壞者須照價賠償。第二百零二條 進入健身房自覺脫鞋，文明健身，服從管理，使用一種健身器材時間不得過長，以免影響他人。第二百零三條 場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰和亂扔雜物。第二百零四條 帶有小孩的同志要注意安全，以免造成意外。第二百零五條 值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，下班離崗前需整理各