【導(dǎo)讀】配合下，基本完成了酒店20_年的工作任務(wù)。部門的工作也逐步步入成。在這1年里我們具體工作內(nèi)容以下：。把商大酒店全面的推向旅游市場，提。高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。好旅行社認真的回訪與溝通，12月份至1月份大部份摩托車會議召開，我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。年底共簽署協(xié)議454份。_年9月份我到酒店擔負銷售部經(jīng)理，_年10份酒店正式掛牌3星，檔次，有益于酒店的銷售工作。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂。房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，銷售部，美滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。問題也不夠全面。們抓緊時機，到達了公司指標，創(chuàng)造了不錯了事跡。位的網(wǎng)絡(luò)部門，采購部門，及主要決策人進行溝通，搜索工程信息，熱情為大家服務(wù)，

　　

【正文】 那里的市場競爭相對的來說要比 x 小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。 市場是良好的，形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一 年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。 四、 x 年工作計劃在明年的銷售經(jīng)理工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做： 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的銷售經(jīng)理工作中建立一個 x，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷售管理是企業(yè) 的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對銷售經(jīng)理工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在銷售經(jīng)理工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。 (建議試行 )根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀 約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。 銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日 。以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。 我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售經(jīng)理工作模式與工作 環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。 第四篇：酒店銷售部總結(jié) 銷售部工作總結(jié) 在過去的一年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下，截止目前總共完成房費任務(wù) XXXX 元，平均出租率 XX%，平均房價 XXX 元。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下： 一、對外銷售與接待工作 銷售部經(jīng)過了這一年的發(fā)展，拓展了自己的市場，同時也提升了酒店知名度。加之周邊商務(wù)區(qū)的建成及配套設(shè)施的不斷完善，以客戶認知度為基礎(chǔ)，今年酒店的三大市場份額相對去年已然發(fā)生悄然的轉(zhuǎn)變。 20XX 年下半年開始，銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上，由于之前酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，從名XXX區(qū)公司開始入住以來，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，將酒店產(chǎn)品多元化、特色化、以自身優(yōu)勢逐步提升客戶的認知度。在客戶開發(fā)和維護上，我 們劃分優(yōu)質(zhì)客戶、中端客戶和普通客戶三類，針對優(yōu)質(zhì)客戶和中端客戶我們加強拜訪次數(shù)，對于普通客戶，也要做到常拜訪、常溝通，最終匯總信息，依據(jù)客戶反饋信息，做好自身的銷售跟進服務(wù)工作。對于團隊市場，我們做到團隊到店有人跟蹤，團隊離店認真回訪?？偨Y(jié)各類反饋信息，從自身提升對團隊客戶的關(guān)注程度，以服務(wù)奠定團隊基礎(chǔ)。針對天 安、華龍、等一些全年系列大客戶，加強日常交流，以酒店利益為基準，做好 XXX 年的團隊鋪量工作。對于網(wǎng)絡(luò)市場，由于今年是與XXXX 獨家協(xié)議，所以在網(wǎng)絡(luò)市場上較為單一，以 XXX 為主。 2021年下半 年，由于種種情況， XXX 資格后訂房量銳減，網(wǎng)絡(luò)點評也一時間出現(xiàn)了較多負面內(nèi)容。針對此類情況，我們拜訪 XXXX 訂房中心，從中了解原由，在得到真實反饋后，及時上報總經(jīng)理，并對所存在的問題進行了整改，包括客戶點評的回復(fù)質(zhì)量、日常與 XXX 負責人的溝通，以及信息的及時溝通。通過這些努力，截止目前我酒店在全市 XXXX 家酒店中排名進入前 XXX 名 .截止目前我們已簽署 2021 年境內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)訂房中心協(xié)議 XX 份。其中包括： 5 月份以來我們接待了 XXXX、XXX、 XXXX、 XXXX、 XXXX、 XXXXX、 XXXXX、 XXXXX、 XXXXX等 100 個大中小型會議，對于每個會議的接待，所有部門都能夠認真的配合銷售部，圓滿完成會議的接待工作，同事也讓我們的接待經(jīng)驗不斷增加。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。 2021 年截止目前完成房費任務(wù) XXXXX 元， 2021 年完成 XXXX 元，上漲 XXXX%。其中平均房價： XXX 元，相對 2021 年上漲了 XXXX。在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從 5 月開始重新調(diào)整了價格體系，提升了三大市場的價格。從平均房價，完成任務(wù)指標上有了一定程度的提高。我們將繼續(xù)本著企業(yè)利益最大化 、追求效益最大化、開發(fā)客戶效率化的工作職責，做好自身的銷售工作。 二、對外宣傳 （ 1）我們今年制作了新的宣傳資料，對比之前的小冊子提升了檔次，而且資料的制作均以實景照片為主，配合具體數(shù)據(jù)，達到了圖文并貌的效果，能夠較完善的體現(xiàn)酒店設(shè)施設(shè)備情況，可以讓客戶更直觀的了解酒店。 （ 2）積極參加網(wǎng)絡(luò)中心的各種活動，增加酒店曝光率，提升酒店知名度。 （ 3）收回酒店網(wǎng)站管理權(quán)限，及時上傳及更新酒店具體信息和活動，同時開通企業(yè)微博、加入 XXX、 XXXX 等一些網(wǎng)絡(luò)平臺，增加網(wǎng)絡(luò)平臺的信息，將 互聯(lián)網(wǎng)宣傳和推廣作為重點，進一步提高酒店知名度。 （ 4）拓寬思路，將酒店產(chǎn)品多元化。例如利用周邊商戶開展捆綁銷售，增加客戶群體。 （ 5）提升特色產(chǎn)品宣傳力度。今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，酒店裝修了在全市酒店中少見的民俗傳統(tǒng)婚房。以此為噱頭，增加酒店特色推廣。 三、對內(nèi)管理 在嚴格按照酒店管理制度要求部門工作的同時，增加部門小制度，以達到要求部門員工，提升工作效率的目的。例如：遲到處罰制度、每周工作計劃制定、每天下午部門例行銷售匯報會議等。 三、不足之處 需加強，現(xiàn)在我們散客相對比較少，提高散客入住拉高平均房價才能較好的完成全年任務(wù)指標。 。 ，在一些細節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面。在今后的工作要認真細致，盡量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。 2021年工作計劃 : ，加大會議及旅游團隊的銷售工作，為其提供合理的價格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的。同時通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視，爭取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個新的提高， ，增加我們的商務(wù)散客的群體，提高客戶質(zhì)量，加深客戶對我們酒店的了解，所以我們要加強銷售部整體銷售力量，提高銷售水平，為保證酒店一定的出租率和效益，客房的價格制定較為靈活的價格策略。首先對 XXX 市同檔次酒店進行市場調(diào)查，準確的掌握旅游市場的信息和動態(tài)，以及其它酒店出租率分析競爭形勢，給 酒店提供準確的參考數(shù)據(jù)，調(diào)整酒店銷售策略，提出酒店價格政策實施方案。適應(yīng)市場競爭需要。同時根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應(yīng)的銷售計劃，提出自己的促銷方案，與老客戶加強聯(lián)系與溝通，同時建立新的客戶，積累會議信息 ，要具有酒店特色。同時要及時準確對網(wǎng)頁進行更新與維護，加大網(wǎng)絡(luò)推廣力度，讓更多的客人通過網(wǎng)絡(luò)了XXXX 酒店。 最后我相信銷售部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)助下，銷售部今年的工作能夠再上新的臺階。 第五篇：酒店銷售部工作總結(jié) _2020酒店營銷個人總結(jié) 銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作。今天就給大家整理了酒店銷售部工作總結(jié)，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀 ! 篇一：酒店銷售部工作總結(jié) 在過往的一年里，酒店銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部分的密切配合下，基本完成了今年的工作任務(wù)。部分的工作也逐步步進成熟。以下是今年的工作總結(jié)。 一、對外銷售與接待工作 首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展，已逐漸的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把酒店全面的推向旅游市場，進步了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。由于酒店所處的地理位置所限，散客的進住率偏低，我們加大客人的銷售力度，造訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對性的走訪客戶我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好展墊。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶。 后來酒店正式掛牌三星，這對銷售部提供對外宣傳籌碼，同時也把我們酒 店整體水平進步一個檔次，有益于酒店的銷售工作。隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不單單進步了酒店的著名度，而且通過網(wǎng)絡(luò)公司進步酒店整體的進住率。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司進步傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)具體了解酒店。 同時在這一年里我們接待了多家公司召開大中小型會議，對每一個會議的接待，所有部分都能夠認真的配合銷售部，美滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部分的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。 二、對內(nèi)管理 酒店具有自己的網(wǎng)站，由銷售部負責網(wǎng)站 的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力，并及時正確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出往，讓更多的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 三、不足的地方 對外銷售需加強，現(xiàn)在我們散客相對照較少 。對會議信息得不到及時的了解在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節(jié)上不太留意，斟酌的題目也不夠全面。有時由于溝通的不及時信息把握的不夠正確 。影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認真細致，盡可能避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。 篇二：酒店 銷售部工作總結(jié) 20x 年就快結(jié)束，回首 20x 年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 2021年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20x年是公司推進行業(yè)改革、項目啟動、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本工作情況總結(jié)如下： 經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底 !基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了 剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要， 20x 年對于公司來說經(jīng)歷了很多，其中我身在的 x度假村項目內(nèi)： x 寺的成功開光為廣大信徒解開了它神秘的面紗、 x 仙境 x 國際大酒店的開業(yè)終結(jié)了五年來工程的精心鑄就，接下來的夢尋 x 州水上舞臺和度假會所以及別墅區(qū)的開業(yè)，我相信 x 度假村項目的明天將更加美好，也堅定了我在工作崗位上努力奮斗的 信心。 在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。 總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與周圍的同事進行溝通，聽取身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見 并把它實施在工作中，接下來的工作我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進 !我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，京黟公司的未來如同浩瀚雄鷹，展翅高飛。 篇三：酒店銷售部工作總結(jié) 由于整年我們接待了大量的會議，使得我們整年都很忙碌。由于人力不足，精力有限，我們在顧及會議接待的同時，沒有做到真正的營銷。這是我們遺憾的地方。轉(zhuǎn)眼又到了年底，是該停下來總結(jié)一下了?，F(xiàn)在將今年的工作總結(jié)如下。 一 、會議接待方面 營銷部至成立之初，酒店領(lǐng)導(dǎo)就將會議接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標，為此營銷部力求重點突破，全力以赴以確保全年經(jīng)營目標的完成。營銷部克服了人員不足，工作量大，會議場地局限及相關(guān)設(shè)施設(shè)備老化等諸多困難，圓滿完成年初制定的的經(jīng)營目標。成績的取得除了營銷部成員之間的精誠團結(jié)與密切合作之外，離不開酒店所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心，更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。 二、客戶的開發(fā)與維護 將原有的客戶資料進行分類存檔，對處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶進行電話拜訪。將