【正文】 做好倉(cāng)庫(kù)的整體計(jì)劃，對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放。 建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核；從帳、物、卡符合程度；報(bào)料及時(shí)；庫(kù)容；做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)肯定員工的工作能力。 實(shí)行 A、 B、 C、管理法，做好物質(zhì)盤點(diǎn)工作，確保帳卡物 3 符合； A、 B、 C 管理法是將產(chǎn)品分為 3 大類重點(diǎn)盤點(diǎn) A 類物質(zhì)（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的 70%） A 類物質(zhì)具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn)，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為月盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理 C 類物質(zhì) （占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的 10%） C 類物質(zhì)是經(jīng)常使用物質(zhì)，且數(shù)量大，資金小。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)逐日查詢 C 類物質(zhì)，以確保因物質(zhì)短缺而釀成的生產(chǎn)滯留。 B 類物質(zhì)（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的 20%）可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。 A 類物質(zhì)可做月盤點(diǎn)， B、 C 類物質(zhì)可 做為季度盤點(diǎn)。 員工培訓(xùn)；培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行 5S、安全、崗位操作技能和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司中 1 個(gè)普通的職員，我不要求甚么，只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步，自己的能力有限，但是能力是 1 方面，態(tài)度是另外一方面。只要認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做的更好的，這些都會(huì)認(rèn)識(shí)到，我相 信我能夠做好！ ? 2020倉(cāng)管員年終總結(jié)范文 5 篇 第四篇：倉(cāng)管員 倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位描述 倉(cāng)庫(kù)保管員是指完成與貨物的進(jìn)出庫(kù)、存儲(chǔ)相關(guān)的日常事務(wù)等工作，以達(dá)到庫(kù)存管理目標(biāo)人員。 倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。 二、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。 三、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。 四、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。 五、搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。 六、制表登記 。分類建帳 。型號(hào)不同 。單獨(dú)碼放 。進(jìn)貨需簽認(rèn) 。出庫(kù)有憑據(jù) 。缺貨及時(shí)申報(bào) 。每月進(jìn)行盤庫(kù) 。設(shè)計(jì)幾種表格 。建立相應(yīng)制度 . 如果倉(cāng)庫(kù)條件允許 ,可以把倉(cāng)庫(kù)分成幾個(gè)區(qū)域 (或庫(kù)位 ),每個(gè)區(qū)域建一本帳 (用活頁(yè)帳本 ,以便續(xù)頁(yè) ,但每頁(yè)帳頁(yè)都要有頁(yè)碼 ).每種配件必有單獨(dú)帳頁(yè) . 入庫(kù)： 倉(cāng)庫(kù)管理程序 ，窗及各庫(kù)區(qū)存放 的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。 ，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。 ，窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫(kù)內(nèi)空氣。 、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向主管報(bào)告。 ，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。 。 每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。 ，倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉(cāng)單、領(lǐng)料單核準(zhǔn)出入物品的名稱、型號(hào)、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。 ，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或不良物料拒收入庫(kù)，所有材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過(guò)長(zhǎng)變質(zhì)。 ，必須輕拿輕放，入庫(kù)上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。 ，保持庫(kù)內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過(guò) 規(guī)定，即時(shí)開(kāi)門開(kāi)窗通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。 (如辦公紙類 )。料庫(kù)、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高 50%。 ，結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。 。對(duì)于貨物的正常出入，倉(cāng)管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別是放行條，無(wú)放行條的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉(cāng)庫(kù)。 ，不允許延誤甚至遺失。 ，帳本應(yīng)妥為保管，平時(shí)應(yīng)上鎖，節(jié)假日加封條 。 。 及發(fā)放。 。 倉(cāng)庫(kù)管理員工作流程 管理流程： 制表登記；分類建帳；型號(hào)不同；單獨(dú)碼放；進(jìn)貨需簽認(rèn)；出庫(kù)有憑據(jù)；缺貨及時(shí)申報(bào)；每月進(jìn)行盤庫(kù)；設(shè)計(jì)幾種表格；建立相應(yīng)制度。如果倉(cāng)庫(kù)條件允許，可以把倉(cāng)庫(kù)分成幾個(gè)區(qū)域 (或庫(kù)位 )，每個(gè)區(qū)域建一本帳 (用活頁(yè)帳本，以便續(xù)頁(yè)，但每頁(yè)帳頁(yè)都要有頁(yè)碼 )。每種配件必有單獨(dú)帳頁(yè)。 入庫(kù)流程： 材料采購(gòu)人員辦理材料入庫(kù)手續(xù)，由倉(cāng)庫(kù)管理員填制材料入庫(kù)單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉(cāng)庫(kù)做倉(cāng)庫(kù)賬（不必再單獨(dú)用一聯(lián)），一聯(lián)交采購(gòu)員，一聯(lián)交財(cái)會(huì)做賬。入庫(kù)單至少需經(jīng)手人采購(gòu)員和倉(cāng)庫(kù)管理員簽字。 出庫(kù)流程： 同樣由倉(cāng)庫(kù)管理員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、倉(cāng)庫(kù)管理員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，同樣一式三聯(lián)，交財(cái)會(huì)、領(lǐng)料人和倉(cāng)庫(kù)留底并做賬。 這樣，財(cái)會(huì)和倉(cāng)庫(kù)的記賬依據(jù)是相同的，月末對(duì)賬才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。 倉(cāng)庫(kù)管理員具體職責(zé) 根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后，收貨人員根據(jù)司機(jī)的貨單清點(diǎn)收貨。 ，如貨物有嚴(yán)重受損狀況，需馬上通知主管和物流經(jīng)理等候處理，如貨物狀況完好，開(kāi)始卸貨工作。 卸貨時(shí)，收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況（小心裝卸），確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量，型號(hào)規(guī)格等與貨單嚴(yán)格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明，并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件，如事故記錄單，運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表，送貨單等。破損，短缺的情況須及時(shí)上報(bào)主管及生管，以便及時(shí)通知客戶。 卸貨時(shí) 如遇到惡劣天氣（下雨，大風(fēng)，冰雹等），必須采取各種辦法確保產(chǎn)品不會(huì)受損。卸貨人員須監(jiān)督產(chǎn)品整齊有序按指定位置擺放整齊。 收貨人員簽收送貨箱單，并填寫相關(guān)所需單據(jù)，將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、貨物狀態(tài)等交主管。 。 破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開(kāi)單獨(dú)存放，等候處理辦法。并存入相關(guān)記錄。 各種退貨及換殘產(chǎn)品入庫(kù)都須有相應(yīng)單據(jù)，如運(yùn)輸公司或司機(jī)不能提供相應(yīng)單據(jù)， 倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)拒收貨物。 退貨產(chǎn)品有良品及不良品的區(qū)別，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態(tài)，否則倉(cāng)庫(kù)管理員拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符， 換殘產(chǎn)品則須與通知單上的型號(hào)、編號(hào)相符，否則倉(cāng)庫(kù)拒絕收貨。 收貨人員依據(jù)單據(jù)驗(yàn)收貨物后，倉(cāng)庫(kù)管理員將不同狀態(tài)的貨物分開(kāi)單獨(dú)存放，將退貨或換殘單據(jù)及收貨入庫(kù)單，記錄產(chǎn)品名稱、數(shù)量、狀態(tài)等交。 。 所有的出庫(kù)必須有公司授權(quán)的單據(jù)（授權(quán)簽字， 印章）作為發(fā)貨依據(jù)。 接到公司出庫(kù)通知時(shí)，倉(cāng)管進(jìn)行單據(jù)審核（檢查單據(jù)的正確性，是否有充足的庫(kù)存），審核完畢后，安排車輛。 倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨，如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何差異，必須及時(shí)通知主管，并在發(fā)貨單上清楚注明問(wèn)題情況，以便及時(shí)解決。 倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)發(fā)貨單核對(duì)備貨數(shù)量，依據(jù)派車單核對(duì)提貨車輛，并檢查承運(yùn)車輛的狀況后方可將貨物裝車。 倉(cāng)庫(kù)管理員按照派車單順序?qū)⒚繂呜浧芬来纬鰩?kù)，并與司機(jī)共同核對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品編號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)等。 裝車后，司機(jī)應(yīng)在出倉(cāng)單上寫明車號(hào)、姓名，同時(shí)倉(cāng)管、司機(jī)簽字。 。 所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨位標(biāo)準(zhǔn)整齊存放。貨物必須保持清潔，長(zhǎng)期存放的貨物須定期打掃塵土，貨物上不許放置任何與貨物無(wú)關(guān)的物品，如廢紙，廢代，膠帶等。 破損及不良品單獨(dú)放置在擱置區(qū)，并 保持清潔的狀態(tài)，準(zhǔn)確的記錄。 所有的貨物每半年必須大盤一次。對(duì) A 類貨物須每月盤一次。 B 類三個(gè)月盤一次， C 類半年一次。 針對(duì)出庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，并對(duì)其他貨物的一部分進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，以保證貨物數(shù)量的準(zhǔn)確性 4．倉(cāng)庫(kù)日常管理 1 作業(yè)工具在不用時(shí)，停放在指定區(qū)域。 貨物存放無(wú)倒置和無(wú)超高現(xiàn)象。 貨物堆放整齊、無(wú)破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外） 倉(cāng)庫(kù)的活動(dòng)貨位連貫，沒(méi)有不必要的活動(dòng)貨位。（活 動(dòng)貨位：用活動(dòng)的標(biāo)識(shí)表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉(cāng)庫(kù)里靈活移動(dòng)） 每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“庫(kù)存卡”？ 可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移？ 所有退貨的處理必須在 2 天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”。 臺(tái)賬庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存是否一致？ 倉(cāng)庫(kù)是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨。 10 同庫(kù)、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉(cāng)庫(kù)。 1收貨時(shí)，是否按規(guī)定仔細(xì)分揀貨物。（檢查方法：如果有收貨，請(qǐng)檢查現(xiàn)場(chǎng)按批號(hào)分揀情況；如果無(wú)收貨，請(qǐng)檢查倉(cāng)庫(kù)里同一位置是否有不同日期、批號(hào)、品種的貨物） 倉(cāng)庫(kù)管理員的保管原則 1．面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。 2．盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放。 3．根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性 物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。 4．同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。 5．根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí)，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在上邊。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。 倉(cāng)庫(kù)安全防火責(zé)任制 要認(rèn)真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉(cāng)庫(kù)防火安全管理的有關(guān)規(guī)定。 倉(cāng)庫(kù)管理員必須熟悉本庫(kù)儲(chǔ)存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問(wèn)題。 不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)周圍堆放易燃可燃物，并要經(jīng)常清理雜物。 要根據(jù)儲(chǔ)存物的性質(zhì)，按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備，不準(zhǔn)隨便亂拉線，安裝電氣設(shè)備、電加熱器。 電閘要設(shè)總閘、分閘，并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi)，工作結(jié)束應(yīng)立即拉掉電閘。 禁止在庫(kù)內(nèi)動(dòng)用明火，如需要用火，必須經(jīng)有部門批準(zhǔn)，并采取安全措施。 不準(zhǔn)在庫(kù)內(nèi)住人，無(wú)關(guān)人員禁止入庫(kù)。 倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)消防用水地點(diǎn)，必須十分清楚，要經(jīng)常保持道路暢通，要會(huì)報(bào)警、會(huì)使用、保養(yǎng)滅火器 倉(cāng)庫(kù)是個(gè)儲(chǔ)存物料的地方，從供應(yīng)商進(jìn)料，把物料發(fā)放給生產(chǎn)線都經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)。 倉(cāng)管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲(chǔ)位管理（物料的歸位，利于存取）和料帳管理（你的料帳一定要準(zhǔn)確，要不生管和物控就沒(méi)法作出物料訂購(gòu)計(jì)劃而影響生產(chǎn)）。 做倉(cāng)庫(kù)管理員要注意的事項(xiàng)是： （這點(diǎn)是最重要的，生管作出生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)不可能每次都會(huì)看你有無(wú)實(shí)物，他會(huì)看你的帳，如果有帳無(wú)物的話就會(huì)生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)重影響成品出貨；有物無(wú)帳的話則會(huì)造成浪費(fèi)，物控看你的帳 ，但他并不知道你有實(shí)物，他會(huì)繼續(xù)下單訂購(gòu)）。 。倉(cāng)庫(kù)管理員的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號(hào)擺放），以便能及時(shí)來(lái)料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來(lái)，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。 。在倉(cāng)庫(kù)管理員料帳都準(zhǔn)確的情況下并不排除有欠料的情況。因供應(yīng)商的原因，有些物料不會(huì)及時(shí)交貨，而生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)行，那你就要提供備料時(shí)的欠料給你的上司讓他們?nèi)ジ呶锪狭?。如果你備料的時(shí)候知道欠料了，但你不提供一份明細(xì)給你的上司讓他去處理，那么責(zé)任就落到你頭上了。 第五篇：倉(cāng)管員 一、倉(cāng)庫(kù)的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)、降低費(fèi)用加速資金良性循環(huán)。 二、倉(cāng)庫(kù)的保管原則是：以物資的屬性、特點(diǎn)和用途、規(guī)化設(shè)置倉(cāng)庫(kù)。并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件及物資用量、次數(shù)化區(qū)分類。 三、記帳要字跡清楚準(zhǔn)確，日清月結(jié)、月報(bào)及時(shí)。以便做到帳、卡、物、金額一致。 四、倉(cāng)管員要按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底、二 核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)的原則。 五、負(fù)責(zé)每月的倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，車間的核對(duì)、財(cái)務(wù)的清帳工作、做到產(chǎn)品來(lái)去明明白白、數(shù)量清楚準(zhǔn)確。 六、發(fā)料時(shí)必須與領(lǐng)料人，要當(dāng)面點(diǎn)清楚防止差錯(cuò)出門。倉(cāng)管員在業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。 七、物料堆放、擺放的原則是：在堆放、擺放合理、安全可靠的前題下，根據(jù)物料的點(diǎn)、做到查點(diǎn)方便、成行成列、排列整齊。 八、倉(cāng)庫(kù)要有嚴(yán)格的安全制度、嚴(yán)禁非本庫(kù)人員擅自進(jìn)入、嚴(yán)禁煙火、管理員要懂得使用消防器具、和必要的防火知識(shí)。 九、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng) 材料的最高與最低庫(kù)存量的制定、申購(gòu)工作。