【正文】 九、負責倉庫各項 材料的最高與最低庫存量的制定、申購工作。 六、發(fā)料時必須與領料人，要當面點清楚防止差錯出門。以便做到帳、卡、物、金額一致。 第五篇：倉管員 一、倉庫的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確、質量完好確保安全、收發(fā)迅速、面向生產、降低費用加速資金良性循環(huán)。 。 做倉庫管理員要注意的事項是： （這點是最重要的，生管作出生產計劃時不可能每次都會看你有無實物，他會看你的帳，如果有帳無物的話就會生產因欠料而停產，嚴重影響成品出貨；有物無帳的話則會造成浪費，物控看你的帳 ，但他并不知道你有實物，他會繼續(xù)下單訂購）。 禁止在庫內動用明火，如需要用火，必須經有部門批準，并采取安全措施。 倉庫管理員必須熟悉本庫儲存物資的性質、數量、分布情況等問題。 5．根據物品重量安排保管的位置。 3．根據出庫頻率選定位置。（檢查方法：如果有收貨，請檢查現(xiàn)場按批號分揀情況；如果無收貨，請檢查倉庫里同一位置是否有不同日期、批號、品種的貨物） 倉庫管理員的保管原則 1．面向通道進行保管。（活 動貨位：用活動的標識表示的貨位，根據需要，可以在倉庫里靈活移動） 每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“庫存卡”？ 可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報狀態(tài)及位置轉移？ 所有退貨的處理必須在 2 天內完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”。 針對出庫的產品進行盤點，并對其他貨物的一部分進行循環(huán)盤點，以保證貨物數量的準確性 4．倉庫日常管理 1 作業(yè)工具在不用時，停放在指定區(qū)域。 破損及不良品單獨放置在擱置區(qū)，并 保持清潔的狀態(tài)，準確的記錄。 裝車后，司機應在出倉單上寫明車號、姓名，同時倉管、司機簽字。 接到公司出庫通知時，倉管進行單據審核（檢查單據的正確性，是否有充足的庫存），審核完畢后，安排車輛。 退貨產品有良品及不良品的區(qū)別，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態(tài)，否則倉庫管理員拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應單據相符， 換殘產品則須與通知單上的型號、編號相符，否則倉庫拒絕收貨。 。破損，短缺的情況須及時上報主管及生管，以便及時通知客戶。 倉庫管理員具體職責 根據供應商到貨通知在貨物到達后，收貨人員根據司機的貨單清點收貨。 入庫流程： 材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫管理員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨用一聯(lián)），一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財會做賬。 。 ，不允許延誤甚至遺失。料庫、料區(qū)潮濕的應按規(guī)定下墊尺寸增高 50%。 ，做好各種驗收數據記錄，發(fā)現(xiàn)變質或不良物料拒收入庫，所有材料先進先發(fā)，后進后發(fā)，以防保管期過長變質。 。 ，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。建立相應制度 . 如果倉庫條件允許 ,可以把倉庫分成幾個區(qū)域 (或庫位 ),每個區(qū)域建一本帳 (用活頁帳本 ,以便續(xù)頁 ,但每頁帳頁都要有頁碼 ).每種配件必有單獨帳頁 . 入庫： 倉庫管理程序 ，窗及各庫區(qū)存放 的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。出庫有憑據 。分類建帳 。 三、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數量準確。作為公司中 1 個普通的職員，我不要求甚么，只要求自己做的更好，不斷的在進步，自己的能力有限，但是能力是 1 方面，態(tài)度是另外一方面。倉儲人員應逐日查詢 C 類物質，以確保因物質短缺而釀成的生產滯留。以失誤率來判定員工的績效考核。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。 缺少計劃性；在工作進程中，由于缺少計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達事倍功半的效果，領導不滿意不說， 自己還 1 肚子委屈。 加大了物料的追蹤工作；對行將斷貨的物料進行公道追蹤，并和采購、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調劑再次細分與標識，以更有益于現(xiàn)場物料管理。 及時收發(fā)物料，其實不定期進行自盤；催促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時盤點進倉，輸單員及時做好帳務處理。用心思量總結工作當中的利弊、得失。我相信，在不久 1 段時間內，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、調和。 存在的不足及今后努力的方向 ? 在管理工作進程中，我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交換、仔細地視察和學習，但我感覺還不夠；今后我將加強學習，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的經驗。 要對數據敏感、負責，票據與實物符合，不得有絲毫懈怠 ? 在工作中，對數據（包括票據數據和實物數據）敏感是 1 個庫管員工作者必備的素質，發(fā)貨、出入庫交接和貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據與實物相對統(tǒng) 1，沒有誤差。 通過 1 段時間的學習，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（依照先進先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數量），出庫，最后核對票據和出門證的完全性，做好發(fā)貨進程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，全部發(fā)貨流程就基本做完了。在這里，我將這段時間的學習、思想和認識總結以下： 加強學習，嚴格履行專業(yè)化流程操作 ? 進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習 6 天，以后在股 2 成品 庫學習。所以今年又報了報關員考試。 這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能 。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。 2：成品 /出口品的管理 ? 1：成品 /出口品的入庫作業(yè) ? 相對部品，成品 /出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，之前入庫時屢次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱 (入庫時在工廠被盜 )所以 1 定要謹慎仔細。特別注意的是 d 部品中的便坐器系列的部品，它是 toto 工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以 1 定要多留心，多注意盤點。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，平常保管，倉庫清算工作，把好庫存數量的 管理，避免沒必要要的消耗的產生，有效的利用庫存區(qū)面積。 3：人員的培訓和提高 ? 雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有益于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。特別在同 1 時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱， toto 國內成品發(fā)貨， toto 工廠部品納入等作業(yè)會碰到 1 起，這時候就要公道安排人員，使每作業(yè)盡可能不受影響。我是今年 6 月 9 號進入公司工作的，作為 1 名新員工進入了 1家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。 ? 新的 1 年，也是 1 個新的開始，我將努力改正過去 1 年工作中的不足，把新 1 年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。 管好賬目，在電子帳的配合下，準確掌控庫存和進貨配貨情況。 存在的不足 ? 由于剛接手工作不到 1 年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力。在改良倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。基于這項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與 積存貨品的現(xiàn)象。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心請教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指點下，我逐步摸清了工作中的基本情況，掌控住了工作重點和難點?，F(xiàn)將 __年倉庫管理工作總結匯報以下： 工作回顧及感想： 自今年 3 月份進入本公司以來，在辦公室擔負文員工作。工作中也存在著 1 些不足，在新的 1 年里我 1 定會繼續(xù)努力，把工作做到，請公司領導批評指正。 ，對倉庫產品做好防潮、注意防火工 作。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及調和供應商退貨工作。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。在 2020年來臨之際，回顧 2020 年的工作具體總結以下： 、出庫、平常衛(wèi)生等工作。 總之兩個多月來，干了一些工作，也得到部門領導的肯定，但成績只能代表過去。 ，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續(xù)，不會隨意操作。 ，領用單必須有部門經理和領用人簽字。作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，只要求自己做的更好，不斷的在進步，自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。 B 類物資 (占倉庫資產的 20%) 可適當不做重點管理。 實行 A、 B、 C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符 。庫容 。做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。 三、 20__年工作計劃 保證工作順利開展 。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到 所需物料。 調整物料擺放，實行倉庫定位工作 。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理?，F(xiàn)將工作總結如下： 一、工作總結 堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌 。 倉管員年終總結四 光陰荏苒，歲月如梭， 20__不知不覺在指尖悄然逝去， 2021 年迎面而來。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。客戶才會真正地認同我們。工作合理安排、保障效率的重要性 。貨品擺放 。盤點流程等 。對流程的認識，熟悉 馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程 。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。 今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。 、供應鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。 為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，為新的一年做好準備工作，決心做好以下幾方面： ，通過制定學習計劃，做到與時俱進，當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務客戶的能力，增強與客 戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質比較好的員工。 第四、先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。 第二、訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購 ?；叵脒@一年的工作來，在公司領導的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務高質量的目標開展工作。但是生產一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查?? 二、 20__年工作計劃及達成目標如下： 1)團結同事，維護公司利益。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等?? 10 月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā) gad00002 不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當 中出現(xiàn)易碎 (太脆 )質量事故。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。 以上為本人的 201_年度的工作總結，有些欠缺的地方，還請公司領導批評指正。 ，當接到采 購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時送到酒店。 ，如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。 ，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調各部門多余物品退回工作。 ，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。 員工培訓 。重點管理 C 類物資 (占倉庫資產的 10%)C 類物資是常用物資，且數量大，資金小。以失