【正文】 入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。 車型種類繁多，對各種車型宏觀上掌控比較容易，微觀掌握還需下大力氣。 在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁堵現(xiàn)象。 20__年工作計劃 ? 繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。 管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確掌控庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。 堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 ? 新的 1 年，也是 1 個新的開始，我將努力改正過去 1 年工作中的不足，把新 1 年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。 倉管員年終總結(jié) 3? 時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的 6 月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟習(xí)，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部份講： 第 1 部份：自我介紹 ? 我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員： ——— 是土生土長的松江人。我是今年 6 月 9 號進入公司工作的，作為 1 名新員工進入了 1家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，由于在經(jīng)貿(mào)山 9 有信賴，勤懇，發(fā)展。 第 2 部份：人力的公道安排和應(yīng)用 ? 1：人力的安排 ? 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù) ——— 倉儲，雖然技術(shù)性其實不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，本來在人力方面就比較緊湊，這就要我們公道安排裝卸工人，做到在有限 的人力上作公道的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同 1 時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱， toto 國內(nèi)成品發(fā)貨， toto 工廠部品納入等作業(yè)會碰到 1 起，這時候就要公道安排人員，使每作業(yè)盡可能不受影響。 2：公道的休息 ? 在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每箱成品都套有 1 個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在 4____度的箱內(nèi)， 1 會兒就汗流浹背了，所 以要公道安排作業(yè)和休息，做到輪番休息，不中斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作 業(yè)效力就不受影響了。 3：人員的培訓(xùn)和提高 ? 雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有益于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效力也會有所提高的。 第 3 部份：貨物的管理 ? 現(xiàn)松江倉庫開業(yè) 3 個多月來，味之素， toto 上海工廠， toto 衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部份或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，平常保管，倉庫清算工作，把好庫存數(shù)量的 管理，避免沒必要要的消耗的產(chǎn)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式， ? b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“ 5 距”， ? c：貨物入出時做好樁腳卡記錄 (計好箱數(shù)和枚數(shù) )? d：堅持貨物先進先出，對頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異 ? e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢 ? 主要有： 1：部品的管理 ? 1：部品的入庫作業(yè) ? 現(xiàn) toto 上海工廠的大部份部品已進入松江倉庫保管，部品作 為成品的 1 個部件，其種類繁多，大致分 f 部品和 d 部品，從加工手冊上有分手冊品 (保稅品 ——— 寄存在保稅區(qū)域 )和非手冊品，保管也有 不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，常常比較亂：部品外箱比較破由于它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理盤點每個型號，箱數(shù)，端數(shù) 。特別注意的是 d 部品中的便坐器系列的部品，它是 toto 工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以 1 定要多留心，多注意盤點。 2：部品的出庫作業(yè) ? toto 上海工廠會依照生產(chǎn)計劃在每天 10 點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第 1 時間配并第 1 車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方盤點。 2：成品 /出口品的管理 ? 1：成品 /出口品的入庫作業(yè) ? 相對部品，成品 /出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，之前入庫時屢次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱 (入庫時在工廠被盜 )所以 1 定要謹(jǐn)慎仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則” ? 2：成品 /出口品的出庫作業(yè) ? 成品 /出口品在出庫時根據(jù)訂單或出口裝箱單出庫， 1定要堅持“先進先出，可否在填制 1 張記錄單用于記錄每貨品每次入庫的數(shù)量和同 1生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。 第 4 部份：裝備的管理和衛(wèi)生工作 ? 1：裝備管理 ? 倉庫現(xiàn)有裝備：液壓車，堆高車和鏟車。 ? 倉儲裝備是省力省時的有益工具，要做好平常的清潔保養(yǎng)，清算輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。 2：衛(wèi)生工作 ? 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清算倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造 1 個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 第 5 部份：自我學(xué)習(xí)和總結(jié) ? 每天的工作中都有很多問題產(chǎn)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，掌控問題，并在第 1 時間去解決，來提升本身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能 。交換，了解，吸取他們的經(jīng)驗 。學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相干知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資歷證后，這次通過了報檢員資歷考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山 9 共同發(fā)展，共同進步 !? 倉管員年終總結(jié) 4? 2020 年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗，使我很快適應(yīng)了倉庫 管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。固然，在這段學(xué)習(xí)的時間里，我也對自己出現(xiàn)的毛病，和倉庫中已產(chǎn)生的毛病中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識總結(jié)以下： 加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行專業(yè)化流程操作 ? 進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí) 6 天，以后在股 2 成品 庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地繁忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每一個人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進行著。 高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有 1套長時間以來積累的經(jīng)驗，幫助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作美滿地完成，不出 1 點過失。 通過 1 段時間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（依照先進先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數(shù)量），出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完全性，做好發(fā)貨進程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，全部發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對任何 1 種細(xì)節(jié)我都謹(jǐn)慎翼翼，認(rèn)真視察，并有了獨到的見解。最近兩天，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指點下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，提高了工作效力，并將各種流程牢 記在心，指點我今后的工作。以后，我也會加強學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。 要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實物符合，不得有絲毫懈怠 ? 在工作中，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是 1 個庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接和貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng) 1，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第 1 件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對不同產(chǎn)品的碼放情勢和數(shù)量和注意要點熟習(xí)于心，打好了這個基礎(chǔ)，以后的工作就好做了許多。 在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤 差。工作中，同事常常教導(dǎo)我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有 1 絲的懷疑時，就要立即查詢，這樣常常能夠避免毛病的產(chǎn)生，同時也消除存在的隱患。 存在的不足及今后努力的方向 ? 在管理工作進程中，我雖然工作認(rèn)真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交換、仔細(xì)地視察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠；今后我將加強學(xué)習(xí)，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和調(diào)和性，使每一個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指點。 現(xiàn)在是信息化、自動化時期，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，但是這其實不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在 1 種危機 感，加強學(xué)習(xí)，不進步就等于落后，所以，我 1 直在努力著，學(xué)習(xí)著。我相信，在不久 1 段時間內(nèi)，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準(zhǔn)、調(diào)和。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。 倉管員年終總結(jié) 5? 光陰荏苒，光陰似箭， 20__不知不覺在指尖悄然逝去， 2021 年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的慚愧。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?，F(xiàn)將工作總結(jié)以下： 工作總結(jié) ? 堅持履行本公司的早會制度，提高員 工精神面貌；為了提高工作效力，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，對前 1 天的工作做總結(jié)，找出不足加以改良，并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的活動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。 及時收發(fā)物料，其實不定期進行自盤；催促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時盤點進倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的 1 致，使倉庫工作做 到日清日畢。 堅持履行 7S 工作，做好物料的標(biāo)識和防護；改良工作環(huán)境，做到讓人 1 目了然，計劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識 。 調(diào)劑物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對倉儲計劃的不明確，做了 1 個相應(yīng)的倉儲區(qū)域計劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)劑再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有益于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料進程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效力，要求他們對庫位表定時更新，對部份倉管沒有做庫位表的，要求他們對這 1 缺點進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。 退供應(yīng)商不良品的及時處理 ；每周統(tǒng)計不良品給相干部門并及時跟進，在相干部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。 加大了物料的追蹤工作；對行將斷貨的物料進行公道追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。下降生產(chǎn)滯留。20__年悄然離開，回想自己在這 1 年的工作，許多工作還有不盡如意的地方，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點： 存在的不足和改進措施： 缺少溝通，不能充分利用資源；在工作的進程中，由于今年接觸比較多的事物，對照較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事請教，造成工作效力下降乃至出現(xiàn)毛病，不能到 達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺到達(dá)資源同享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。 缺少計劃性；在工作進程中，由于缺少計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說， 自己還 1 肚子委屈。在以后的工作進程中，我要認(rèn)真制定工作計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能到達(dá)事半功倍的效果。 20__年工作計劃 ? 保證工作順利展開；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反應(yīng)的問題。 倉庫人員的換崗；在 20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟習(xí)多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。 建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每一個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何 1 個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何 1 項工作。 倉庫的整 體計劃；