從孫子兵法中得到的管理之道-資料下載頁
2025-03-16 05:13本頁面
【導(dǎo)讀】在管理中要注意的是不要輕易發(fā)動價格戰(zhàn)爭。如果不了解實際情況而。作為企業(yè)的高級管理人員要從五件事上來深入研究與謀劃。要讓企業(yè)員工們與管理者們同心同德地治理好企業(yè)。共同遵守企業(yè)的管理制度和落實公司政策。策與制度修訂上面來。這樣可讓企業(yè)員工們能與企業(yè)同甘共苦，風(fēng)雨。第二件是要注意企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。充分地利用優(yōu)勢與機會，回避劣勢與威脅。第三件是要了解競爭者的情況，對競者的優(yōu)勢與劣。勢，資本、人力資源等等各種情況都要通過調(diào)查掌握其虛實。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是民主型的人才擔(dān)任。比較誰的企業(yè)管理模式比較好？2對顧客們要給予價格上的或者價值上的優(yōu)惠。4在競爭者沒有注意到的細(xì)分市場或產(chǎn)品領(lǐng)域進軍，孫子兵法是中國春秋末期一部經(jīng)典的軍事著作。是中國古典軍事文化。就是決策”即不同企業(yè)的發(fā)展應(yīng)選擇社么樣的企業(yè)管理模式?；衅涓拘缘牟顒e，那種方式更符合中國式管理。中國的傳統(tǒng)文化中尋找答案。了它個人不在迷茫，團隊不在困惑。
【正文】 諳“兵貴神速”的道理 ,火速從香港買進一批空易拉罐 ,又請深圳百事可樂的工人利 用空閑時間將健力寶飲料迅速裝罐 ,終于搶在亞洲足球聯(lián)合會召開前把箱裝禎精美的易拉罐健力寶輕而易舉地打人國際市場?？v觀現(xiàn)實生活中的強者 ,都是熱情洋溢、快速行動的成功人士 ,他們正是憑借一股拼命的敬業(yè)精神和快速的行動 ,才創(chuàng)造了成功的奇跡。 三、謀攻篇中爭取主動權(quán)的原則 是企業(yè)競爭的最高境界發(fā)動戰(zhàn)爭的最終目的是為了安國、保民 ,當(dāng)然這是對正義的戰(zhàn)爭來講的對于侵略戰(zhàn)爭來講 ,其目的是為了掠奪別國的資財以滿足本國的需要。發(fā)動正義的戰(zhàn)爭的最終目的是為了安國、保民。無論哪一種戰(zhàn)爭都是以犧牲財物與生命為代價。孫子正是深刻體會到了這 一點 ,才提出了“百戰(zhàn)百勝 ,非善之善者也不戰(zhàn)而屈人之兵 ,善之善者也”的主張。歷代戰(zhàn)爭中許多謀臣良將 ,都是將主要的心力放在戰(zhàn)場之外 ,主張以謀略取勝 ,以武力威脅與政策攻心相結(jié)合 ,或施之以恩惠 ,或曉之以大義 ,或說以利害 ,或以敵制敵 ,或大張聲威 ,或大軍壓境 ,或斷其歸路 ,或絕其糧草 ,這些都是“不戰(zhàn)而屈人之兵”的光輝戰(zhàn)例?！安粦?zhàn)而屈人之兵”是兵法的謀利宗旨。在現(xiàn)代商戰(zhàn)中 ,現(xiàn)實的“不戰(zhàn)”是依靠談判這一有力工具去謀取靠“戰(zhàn)爭”手段無法得到的最大利益。談判活動貫穿市場經(jīng)濟的各個領(lǐng)域 ,尤其是市場經(jīng)濟競爭中 ,談判是調(diào)節(jié)利益爭端的最 好方式。孫子思想制定的談判戰(zhàn)略是迂回戰(zhàn)略 ,是指談判者為了達到利益目標(biāo) ,在總體思路上和行為方式上 ,必須是避實擊虛 ,采用間接路線 ,用縱橫裨闔的藝術(shù)實施明示和暗示 ,使談判對方逐步與方的觀點、方案發(fā)生共鳴 ,最終實現(xiàn)有利于談判雙方的協(xié)議或條約。商業(yè)競爭 ,從某種意義上說 ,是智力的競爭、經(jīng)濟實力的競爭 ,而不是靠拼價格、拼成本取勝的惡性競爭。許多企業(yè)不常常利用廣告效應(yīng) ,為產(chǎn)品制造一種聲勢 ,賦予商品一種商業(yè)以外的意義 ,從而使商品在不知不覺中得到消費者的認(rèn)同 ,順利打人市場。白蘭地公司是法國著名的酒業(yè)四輿論點擊 ,實戰(zhàn)策略一年中國 移動獨立運營后 ,由于其他運營商采取優(yōu)惠措施 ,吸引代辦商代辦其業(yè)務(wù) ,逐步侵蝕中國移動與代辦商原有的松散型合作關(guān)系 ,使中國移動與代辦商互相依存、共同發(fā)展的局面被打破。為適應(yīng)形勢變化、增強競爭力 ,中國移動加快了營銷渠道建設(shè)步伐 ,擴大了營銷網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面。在城市 ,中國移動形成了以自建營業(yè)廳為主 ,合作營業(yè)廳等為輔的營銷渠公司 ,它們生 產(chǎn)的白蘭地雖然在國美國市場 ,這就是所謂的“不戰(zhàn)而屈道。在農(nóng)村 ,中國移動逐步搭建了內(nèi)享有盛譽 ,但是在美國卻一直難人之兵”的典范?？h、鄉(xiāng)、村一體化的三級營銷網(wǎng)絡(luò)。以打開銷路。白蘭地巧妙地利用美 四、虛實篇中善于抓住市場變化目前網(wǎng)上營業(yè)廳和短信營業(yè)廳等更 國總統(tǒng)艾森豪威爾歲生日之際 ,是企業(yè)竟?fàn)幍闹粮呔辰?。為快捷、方便的新型營銷渠道也投人 向總統(tǒng)贈送禮品酒。為引起兩國國“故兵無常勢 ,水無常形 ,能因運營。隨著市場競爭的加劇和企業(yè)規(guī) 民的注意 ,公司決定把禮品白蘭地敵變化而取勝者 ,謂之神”。孫子認(rèn)模的擴大 ,為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目 由專機送往美國 ,再由身著法國傳為用兵作戰(zhàn)沒有固定不變的方式、標(biāo) ,中國移動的營銷渠道正朝著多層 統(tǒng)服飾的法國青年帶著禮品進人白方法 ,就像流水一樣沒有固定的形次、廣覆蓋、多模式、個性化 、互動 宮 ,然后在白宮的大草坪上舉行隆態(tài)一樣 ,能夠根據(jù)敵情變化而取勝化的方向發(fā)展演進。重的贈酒儀式。在眾人熱烈的期待的 ,就叫做用兵如神。同樣 ,在商業(yè)有上述可見 ,經(jīng)營者只有根據(jù)市 下 ,兩桶窖藏年的白蘭地酒終于競爭中也應(yīng)該根據(jù)市場變化捕捉商場的變化 ,適時的捕捉商機 ,才能夠 亮相 ,人們歡聲一片、贊不絕口 ,幾機。取得商業(yè)競爭的成功。 乎把總統(tǒng)的生日宴會變成了白蘭地企業(yè)的經(jīng)營者要學(xué)會捕捉商機 , 五、結(jié)語 的展示會。通過這一舉動 ,爭購法國要懂得“市場變 ,我也變”的經(jīng)營之由上述可知 ,企業(yè)在進行市場經(jīng) 白蘭地的熱潮在美國驟 然掀起 ,法道。在商家經(jīng)營之中 ,必須要牢牢盯濟競爭的時候 ,首先要對企業(yè)的經(jīng)營 國的白蘭地終于進人市場。緊市場 ,從中掌握市場信息 ,做出切管理進行精心謀劃 ,進行謀劃之后要 白蘭地輕輕松松進人美國市場 ,合實際的 ,能夠為消費者所接受、并學(xué)會怎樣在經(jīng)營管理過程中謀取利 而且獲得了空前的成功?；剡^頭來且能夠取得勝利的合理規(guī)劃。這就益 ,保證企業(yè)在長久的經(jīng)營管理過 分析一下 ,白蘭地公司既沒有耗費像人們常說的管理無定式、經(jīng)營無程中始終保持長久不衰。這些經(jīng)營管 巨資在美國投人大量的廣告宣傳 ,定式一樣 ,在孫子的兵法里面是真理的智慧韜略在孫子兵法中的計篇、 也沒有壓低白蘭地的身價降價銷售 ,正的體現(xiàn)出來了。企業(yè)為了保持和作戰(zhàn)篇、謀攻篇、虛實篇中都可以學(xué) 而是巧妙地利用美國總統(tǒng)艾森豪威加強自己的競爭優(yōu)勢 ,必須以萬變到。 白蘭地禮品酒 ,從而借機一舉打開過程中充分得到了有力證明。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1