孫子兵法與團(tuán)隊(duì)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-01 16:16本頁(yè)面
【正文】 要素 ：目標(biāo)、人員、定位、權(quán)限、計(jì)劃 團(tuán)隊(duì)管理 ：就是 將個(gè)體差異當(dāng)作資源來 呈現(xiàn)、識(shí)別、整合和利用的過程。 孫子論“道”的構(gòu)建與效果 ——關(guān)于組織價(jià)值觀 孫子論“法”的內(nèi)容與目標(biāo) ——關(guān)于組織制度 孫子論“將”的能力與素質(zhì) ——關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo) 孫子論“將”的能力與素質(zhì) —— 關(guān)亍組織領(lǐng)導(dǎo) 孫子兵法論“策”的原則技巧 —— 關(guān)亍組織決策 孫子兵法論“策”的原則技巧 —— 關(guān)亍組織決策 孫子兵法論“策”的原則技巧 —— 關(guān)亍組織決策 孫子論“言”的發(fā)布與反饋 —— 關(guān)亍組織溝通 孫子論“言”的發(fā)布與反饋 —— 關(guān)亍組織溝通 孫子論“權(quán)”的藝術(shù)與平衡 —— 關(guān)亍組織權(quán)力 孫子論“權(quán)”的藝術(shù)與平衡 ——關(guān)于組織權(quán)力 孫子論“情”的表達(dá)與控制 —— 關(guān)亍組織沖突與處置 孫子論“情”的表達(dá)與控制 —— 關(guān)亍組織沖突與處置 班門弄斧，貽笑方家！
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