【正文】 公司供熱價格的確定，宣傳了供暖價格調整的必要性和我公司為城區(qū)供熱所作的貢獻。 (2)、在 全國環(huán)保宣傳活動中，與生技部聯合進行現場宣傳，由于準備充足、措施得當、安排合理、宣傳到位，產生了良好的效果，受到了縣環(huán)保局的好評，在《源能熱電》開辟專版發(fā)表文章和圖片，到達了人人重視環(huán)保，個個參與環(huán)保的良好局面。 (3)、配合生技部和保衛(wèi)科等相關科室，在六月份的安全宣傳工作中加大宣傳力度，提高安全防范意識。在進行安全生產咨詢月活動及消防安全知識學習和消防演練活動中進取參與，做到及時宣傳報道，到達了預期效果。 (4)、作為安全月的后續(xù)活動，配合生產技術部組織了安全 征文活動。各車間部室上繳稿件 100 多篇，安全為天的觀念已經深入人心。 報道公司的內外部會議及活動 (1)、報道了魯陽公司成立二十周年慶典大會的盛狀，經過刊登鹿總以及縣領導在慶典大會上的講話，宣傳了集團公司經過二十年的拼搏進取和銳意改革，從沂蒙山區(qū)走向全國、走向世界的光輝歷程。 (2)、經過對公司五一五四國慶期間組織的各項文體活動的宣傳報道，增加了廣大員工的參與意識和團隊凝聚精神，促進了公司的企業(yè)文化發(fā)展。 (3)、對公司團委和集團公司舉辦的轉變觀念練內功，提高核心競爭力的讀書演講比賽進行 了宣傳報道，收到了良好的效果，堅定了員工愛崗敬業(yè)的信念。 鞭撻不良現象，警醒落后思想，增進了員工的互相監(jiān)督意識 對公司存在的一些不良現象，如偷拿衛(wèi)生紙、安全意識淡薄等現象，《源能熱電》在把握大局的前提下，勇于揭露，大膽抨擊，起到了輿論監(jiān)督的作用。 五、安全保衛(wèi)工作 保衛(wèi)工作在 2021 年度有喜有憂，喜的是經過每個同志的共同努力，廠區(qū)治安秩序良好，被上級公安機關所肯定，推薦為先進護衛(wèi)隊。憂的是在日常管理中，由于個別同志思想作風不夠，工作不夠認真，全年出現 10 次違紀，雖然在全年各部門單位中違紀 率最低，但作為勞動紀律管理部門，尤其不應當出現違紀現象，這亟待于在新年度工作中加以改正。 整頓工作作風，樹立良好的保衛(wèi)人員形象 保衛(wèi)科針對個別同志思想作風不夠，工作不夠認真，多人次違紀等問題，提出整頓保衛(wèi)隊伍形象的目標，從日常管理以及警容風紀，全面管理，為保衛(wèi)人員配備了服裝，要求人員要以良好的姿態(tài)做人，熱情的對待每一位員工和客人，使隊伍有了較大變化。 切實加強巡邏值班，以維護正常的生產和工作秩序 安全生產離不開良好的治安環(huán)境，為保證正常秩序，保衛(wèi)科在人員少、任務重的情景下，合理配置警 力，加強巡邏值班，經過巡邏、守候、檢查等各種形式，年終共查獲一般性盜竊、鬧事案件五起，并及時處理，從而使廠區(qū)秩序有了明顯好轉。為加強新建廠區(qū)的保衛(wèi)，保衛(wèi)科及時抽調人員前往值班，二十四小時守護，并及時制止了一齊盜竊行為，有力地保障了施工、安裝工作的順利進行。 強化管理職責，落實其他防范措施 為搞好保衛(wèi)工作，多次組織對重點部位、崗位進行檢查，對查出的問題及時提出整頓措施，先后為財務部安裝了報警裝置，加高了廠區(qū)院墻，一些必要的設施及時予以整頓、維護，使丟失、被盜案件大大減少。為使保衛(wèi)隊伍加強防范意識， 全年組織了兩次消防演練和防范演習，參加人員一百余人，取得了很好地效果。 大力加強勞動紀律檢查，維護正常的生產和工作秩序 三月份提報更換了考勤管理系統(tǒng)，結合新儀器的使用，要求每個保衛(wèi)人員要切實加強勞動紀律檢查，并爭取定人員、定指標的考核辦法，加大了檢查力度，全年共查處各類違章違紀 337 人次，其中保衛(wèi)科查處 113人次，有力地保證了安全生產工作的順利開展。 加強消防監(jiān)督，確保公司財產安全 消防檢查、治安歷年來工作重點，全年配合上級檢查兩次，自查四次，為汽機車間新配備了消防水帶、消防栓，為各 單位配備各類消防器材數十件，還及時處理了一齊加油機漏油事件，全年未發(fā)生一次因檢查不利而出現的火災事故。 及時為員工按照政策辦理戶口四項變動工作 針對全年辭職人員多且有許多家庭擇校入學的實際情景，保衛(wèi)科及時為他們辦理進入進出手續(xù)，共辦理 60 余人次，使部分適齡兒童及時就近入學。 六、其他工作 做好 xx 年度聽證會工作 聽證會在熱電公司是第一次召開，在總經理班子的大力支持和參與指導下，經過文件制發(fā)、質詢題等的組織、籌備工作，保證了會議質量，成功召開了 20xx 年度聽證會議，到達預期的管理效果。 做好職務說明書的編寫和匯總工作 職務說明書作為公司的一項工作創(chuàng)舉，在公司領導和各單位的大力支持下，幾易其稿，最終達成一致，職務說明書的定稿和出臺，標志著熱電公司的內部管理向著規(guī)范、制度化又邁進了一步。 協助工會做好各項工作 (1)、協助做好第四屆職代會一次會議工作 為進一步促進公司民主管理水平，充分發(fā)揮 職工當家作主的作用，按照《職工代表結構分配及推選辦法》協助做好職工代表換屆選舉工作及新一屆職工代表培訓工作。 (2)、協助組織各項文體活動，主要指開展三八婦女節(jié)紀念活動和協助工會開展五一、五四、十一、元旦紀念活動，增進了團結協作、勇爭一流的精神。 七、存在的問題： 人力資源管理雖然取得了可喜的成績，但仍存在諸多問題與不足，在改革日益深化的形勢下，面臨著煤炭形勢緊張的嚴峻考驗，應對著新老廠區(qū)的保衛(wèi)安全工作，人力資源部也遇到許多問題：第一、隨著企業(yè)的進一步發(fā)展和深化，員工素質還需不斷提高，管理培訓程 序需進一步理順，企業(yè)培訓的理念尚待進一步增強 。第二、在全年的工作中，保衛(wèi)科在人員管理上存在管理不細致、工作不認真的現象，先后出現10 次違紀的問題，影響了部門形象，做為勞動紀律管理部門尤其不應當。第三、競爭激勵機制有待于進一步加強和提高，工資分配辦法需待進一步完善。 八、明年打算： 人力資源部將在公司總經理班子的領導下，加強人力資源開發(fā)，利用科學的管理手段，展開各項人事管理工作：組織開展 2021 年度管理機構設置和員工考評工作，推行分廠制管理模式，完善領導負責制 。繼續(xù)貫徹勞動合同管理，針對 6 月 30 日部分 勞動合同到期的時機，實行雙向選擇和優(yōu)化組合，對不貼合公司要求的人員不再續(xù)簽勞動合同，進一步維護勞動合同的嚴肅性 。做好工業(yè)園的人員配備工作，到達最佳配置，確保新老廠區(qū)業(yè)務力量均衡和安全經濟生產。 勞資方面將在 2021 年的基礎上，異常要強化公平合理、不勞不得的原則，搞好勞資分配，提高員工的勞動進取性。 內部宣傳方面將加大《源能熱電》的宣傳力度，構成關注細節(jié)、奉獻企業(yè)、成就自我的價值取向，注重報道一線員工的生產工作情景，加大反面事例的報道力度，進一步促進和加強企業(yè)文化建設。 教育培訓方面，進取開展職工業(yè)務培訓，增強公司員工對循環(huán)流化床鍋爐的運行維護和檢修本事，針對公司改革經營需要，計劃舉辦兩期企業(yè)管理講座，組織四次外出團體參觀學習活動，激勵員工崗位成才，推動企業(yè)發(fā)展。 安全保衛(wèi)及督察方面，注重細節(jié)管理，加大日常巡查管理和勞動紀律考核力度，加強工業(yè)園新廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作，進一步提高保衛(wèi)人員的行為規(guī)范，為公司的發(fā)展起到保駕護航作用。 回顧過去，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。人力資源部將在公司領導的正確領導下，緊緊圍繞 20xx 年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓 進取，與時俱進，努力完成好全年各項工作，為源能熱電的發(fā)展貢獻力量。