20xx人事個人工作總結(jié)范文三篇-資料下載頁
2025-03-11 15:30本頁面
【導讀】子政務所要求的電子化人事管理尚有很大差距。下面是職場范文網(wǎng)小。助大家，歡迎閱讀!法》在20xx年4月23日下發(fā);通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司20xx年度的勞動年檢，科科長針對公司相關人員做了進一步的培訓。故發(fā)生后申報辦理的流程;行數(shù)據(jù)更新，經(jīng)核對匯總上交財務;年上升到一個新臺階;議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對較高的人員進行培養(yǎng);求、工作內(nèi)容的描述，導致人力資源招聘過程中不盡完美;多數(shù)人員合同到期未進行任何處理，(集團定期處理不符合要求，同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的;崗位說明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開展緩慢;手續(xù)辦理;監(jiān)管各部門的考勤;集團設立部門職責、崗位說明書、工作流程圖。行復審并終審，上交集團審批，結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，人數(shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責等。報本項目的花名冊，及時更新人員情況。花了好長時間才把人數(shù)對上。
【正文】 做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求。 在過去的四個月里里，我認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓，繼續(xù)改進工作中的不足。 20xx 年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。 感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。 20xx 人事個人工作總結(jié)范文篇三 20xx 年我部門在公司領導的正確領導下，在相關部門的支持和配合下，基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。年初建立了高效準確，安全保質(zhì) ?？蛻魸M意，員工滿意 。公司放心，自己開心的部門服務理念 。和主動，耐心，禮貌，包容。的部門服務心態(tài)，設定了創(chuàng)建一流的行政服務團隊部門服務愿景。為提高新一年的工作，現(xiàn)對部門過去一年工作進行回顧并對 20xx 年工作進行規(guī)劃。年工作概況： 人力資源管理方面： 1002 人次，離職 934 人次 (含 344人次自離 )，全 年在各工廠有效調(diào)配下，基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求，工廠人員整體流動情況和趨勢如下表：從上表看，離職率、新進率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門基本都能合理控制，年均總體在 %，低于目標 amp。le。5%。 ：員工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實社保管理，做到社保管理零差錯目標。勞勞動關系：動合同簽訂率 100%。 員工溝通：建立了公司意見箱，通過意見箱收集員工意見和建議，全年共受理員工意見和建議 45 人員工溝通次，處理 45 人次 。組織開展了在職員 工意見溝通會兩場次 。組織實施了員工離職面談 567 人次，通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干，并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進行教育糾正。 獎懲管理：全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標兵、建議獎勵、優(yōu)秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵 300 多人次，違反制度行為的個人處罰若干，對激勵員工士氣起到初步成效。 ： ：員工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每個員工的具體利益，在原來核算基礎上，薪資核算工作逐步進入了標準化階段 ，并落實相關部門崗位人員責任，確保按時完成保質(zhì)完成相應核算任務。直接人工成本方面各部門相互協(xié)作，整體在逐步降低。
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