加油站便利店分析報告-資料下載頁
2025-03-04 18:50本頁面
【導讀】不大的自助加油廣告，便利店外觀色彩比較鮮明，比較顯眼，也符合中石油品牌色彩風格。店外主要陳列箱裝飲料、礦泉水，分類堆放，相對整齊，但產品價簽卷曲，燃油添加劑）等。商品標價清楚，價簽為最簡單的條形碼價簽，不醒目。內無商品促銷信息，無廣告陳列，僅有收銀處有“付款”標識。示牌下方貼有道達爾品牌廣告。至毛絨玩具小禮物。配有熱食區(qū)，飲水機提供熱水供客人沖泡方便面使用，并有餐臺可放置熱食。簽清晰，高度一致。加油站內顯著位置不僅設有便利店內商品的宣傳廣告，設計，但道達爾便利店外部放置的美食圖片，不僅增加了外觀色彩的跳躍性，源配備充足合理。商品種類非常齊全，遠超過易捷和昆侖好客。品的列表及價格。而易捷和昆侖好客相比道達爾便利店，店內缺少設計感，避免與周邊大大小小超市、便利店及小賣部的競爭。理品牌或合作品牌。特有產品不僅可以讓客戶增加進店瀏覽商品的機會，增加消
【正文】 加油客人進店購物比例極少，消費也多為機會消費，順便補充后備箱飲水及臨時購買食物充饑的客戶占大多數(shù)（如火腿腸、面包、方便面等），商品類別單一。 價格優(yōu)劣勢 多為大型連鎖加油站，商品銷量大，進貨價格低，商品售價高于大超市，但多低于居住區(qū)內個人便利店，商品品質更有保證。 商品售價高于大小超市，不低于小賣部和其他便利店，由于商品銷量往往不大，食品質量有待考證（保質期） 國外加油站便利店經營模式是否可以借鑒？ 鑒于國內外加油站便利店自身特性和現(xiàn)有客群有很大的不同，國外加油站的經營模式并沒有太多可借鑒之處，但國內品牌加油站便利店應該學習外資加油站規(guī)范的管理和對細節(jié)的重視，重視人性化，增強對顧客消費心理的研究，促進加油客人進店，促進進店客人購物消費。 結論及個人建議 經營理念方面：鑒于國內外城市加油站便利店的區(qū)別，個人認為易捷加油站便利店可以借鑒中化道達 爾便利店的經營理念，提升店內經營商品的檔次（例如進口食品專區(qū)），走“精品店”的路線，從而形成自身獨特的優(yōu)勢，培養(yǎng)自己的客群，避免與周邊大大小小超市、便利店及小賣部的競爭。 經營商品方面：建議豐富經營商品類別，增加商品趣味性，最好可以有特有的代理品牌或合作品牌。特有產品不僅可以讓客戶增加進店瀏覽商品的機會，增加消費幾率（不僅是特有商品，也包括對其他商品的消費），而且可以培養(yǎng)自身客群，增加群定客群比例。
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