【導讀】未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。

　　

【正文】 超過 80%以上， 逐步形成符合城市建設發(fā)展規(guī)劃，布局合理、網(wǎng)絡健全、設施適用、服務功能齊全、管理科學的再生資源回收體系，實現(xiàn)再生資源回收的產(chǎn)業(yè)化。 技術方案 廢紙經(jīng)過分揀、消毒后直接打 包；廢舊金屬經(jīng)過分類、整理、消毒后 ***再生資源分揀中心建設項目建設可行性研究報告 24 ***工程咨詢有限公司 進行切割處理；廢木材、玻璃經(jīng)過整理、消毒后采用粉碎法粉碎生產(chǎn)木屑粉和玻璃粉；閑置設備、家電、家具經(jīng)過清洗、消毒及相關處理后直接進入調(diào)劑市場交易；塑料、橡膠采用分解法生產(chǎn)柴油、石墨碳黑。再生資源回收利用項目產(chǎn)生的主要廢棄物為分揀后留下的少量不能利用的固體物以及生產(chǎn)柴油產(chǎn)生的少量廢固體物，經(jīng)過處理后均可達到無害化排放，在生產(chǎn)過程中 廢 氣及廢液經(jīng)過生產(chǎn)工藝處理后完全能夠達到零排放。 管理方案 在網(wǎng)絡改造過程中堅持做到“四個統(tǒng)一”：即統(tǒng)一網(wǎng)絡標識，統(tǒng)一回收站模式，統(tǒng)一建設標準，統(tǒng)一管 理制度。 在網(wǎng)絡運行管理上，統(tǒng)一招聘從業(yè)人員，實行“七統(tǒng)一、四規(guī)范”管理：即統(tǒng)一人員培訓，統(tǒng)一人員配備，統(tǒng)一人員服裝，統(tǒng)一收購標識，統(tǒng)一計量工具，統(tǒng)一收購范圍，統(tǒng)一收購指導價格；規(guī)范服務項目，規(guī)范服務標準，規(guī)范文明用語，規(guī)范服務地點。 實施辦法 按照“三個一批”的方式具體運作。對 ***現(xiàn)有的回收站點，按“七統(tǒng)一、一規(guī)范”的標準收編整合一批，針對現(xiàn)有回收網(wǎng)點不同的隸屬關系和所有制性質(zhì)，制定具體的整合實施方案，確保網(wǎng)絡建設的平穩(wěn)順利實施；對規(guī)劃布局需要新設立的回收站點，按統(tǒng)一規(guī)范標準新建一批，在所在街道辦事處、 社區(qū)居委會的支持協(xié)調(diào)下，根據(jù)實際情況分別采取多種有效方式進行運作；對現(xiàn)有回收站點布局不符合規(guī)劃要求、不符合環(huán)保要求，影響居民生活的以及無照非法經(jīng)營的，要在政府相關部門的支持下取締一批。通過以上方式到 2021 年 1 月前 完成 50 個回收站點 及 70 個加盟 網(wǎng)點全面改造 完善與規(guī)范管理 。 使分揀中心 具備集散、儲存、分揀、加工、交易功能。 ***再生資源分揀中心建設項目建設可行性研究報告 25 ***工程咨詢有限公司 7 第七章 進度安排 項目實施計劃 本項目建設時間為 8 個月 ， 即 2021 年 2 月至 2021 年 9 月。 項目準備階段 時間 1 個月。 2021 年 2 月，完成項目論證、申報、立項。 項目設計階段 時間 1 個月 。 2021 年 3 月，制定分揀中心建設規(guī)劃、項目實施方案、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點布局、辦理直營回收站點設置及加盟網(wǎng)點手續(xù)。 項目實施階段 時間 5 個月。 2021 年 4— 8 月，完成回收網(wǎng)點進行規(guī)范、完善、加強管理。 信息網(wǎng)絡平臺和 改造分揀中心 等項目建設全部內(nèi)容。 項目驗收階段 時間 1 個月。 2021 年 9 月，完成項目資料整理、總結(jié)、驗收。 項目建設橫道圖 該項目實施計劃用橫道圖表示，詳見圖 71 所示。 圖 71 項目建設橫道圖 階段 工程內(nèi)容 2021 年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 準備 階段 論證、申 報、立項 設計 階段 制訂規(guī)劃、方案，布局設計 實施 階段 土地征用、土建工程的建設，機械設備的配置 驗收 階段 工程資料，準備驗收 ***再生資源分揀中心建設項目建設可行性研究報告 26 ***工程咨詢有限公司 8 第八章 環(huán)境保護與安全 環(huán)境保護 設計依據(jù) 1.《中華人民共和國環(huán)境保護法》 2.《中華人民共和國大氣污染防治法》 3.《建設項目環(huán)境保護管理條例》（國務院令第 253 號） 。 采用標準 1.《惡臭污染物排放標準》（ GB1455493）； 2.《大氣污染物綜合排放標 準》二級標準（ GB1629796）； 3.《污水綜合排放標準》（ GB89781996） ； 4.《 ***大氣環(huán)境質(zhì)量標準適用區(qū)域的規(guī)定》（ *府發(fā)【 1984】 26 號） 5.《地面水環(huán)境質(zhì)量標準》（ GB38382021）； 6.《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準適用地帶范圍的規(guī)定》； 7.《建筑物防雷設計規(guī)范》 （ GB5005794）； 8. 《衛(wèi)生飲用水衛(wèi)生標準》 （ GB574985）。 環(huán)境現(xiàn)狀 項目擬規(guī)劃建設布局區(qū)域為鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，建設選址在集鎮(zhèn)或居民集居區(qū)，有大量的書報、紙板、塑料、廢棄家電、鋼材等可利用的再生資 源，項目建設區(qū)域的環(huán)境現(xiàn)狀滿足該項目建設要求。 環(huán)境影響 項目的建設對居民的居住環(huán)境有明顯的改善作用，該項目本身不會對環(huán)境造成較大的影響，然而，再生資源在回收、分揀過程中也會產(chǎn)生少量的廢棄物。 ***再生資源分揀中心建設項目建設可行性研究報告 27 ***工程咨詢有限公司 環(huán)境保護 方案 再生資源分揀中心及收購網(wǎng)點項目產(chǎn)生的主要廢棄物為分揀后留下的少量不能利用的少量廢固體物，經(jīng)過處理后均可達到無害化排放，在生產(chǎn)過程中廢氣及廢液經(jīng)過生產(chǎn)工藝處理后完全能夠達到零排放。 。在對再生資源的 分揀 加工過程中，對報廢燃油機的 分揀 加工經(jīng)兩道安全裝置水封和燃氣噴嘴充分燃燒廢氣，既消除廢氣污染，又節(jié) 約了燃料。 。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水主要是清洗用水，分揀中心設置有過濾裝置，并且可全部可循環(huán)利用。然后才進入 污水排放系統(tǒng)設施 。 ?；厥盏脑偕Y源分揀后留下的少量廢固體物及廢塑料通過催化熱裂解后，會有少量的固體殘渣，約占廢塑料重量的 5％到 10％左右。這些廢固體物經(jīng)過消毒處理后運到垃圾處理場填埋處理。 安全 安全生產(chǎn)經(jīng)營是整個生產(chǎn)過程中的第一要素，為確?！耙匀藶楸?，安全第一”思想的落實，采取以下安全防范措施。 ，嚴格按操作規(guī)程操作。 。 ，分清責、權、利。 建立完善再生資源 分揀 中心及收購網(wǎng)點的消防系統(tǒng)，配備消防池、消防栓及相應的滅火器材。切實落實消防， ***再生資源分揀中心建設項目建設可行性研究報告 28 ***工程咨詢有限公司 9 第九章 組織機構(gòu)及人力資源配置 組織機構(gòu) ***再生資源分揀中心建設項目以 ******再生資源回收有限公司為核心，公司采取加盟入股方式運作，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、企業(yè)化管理、專業(yè)化服務。本著“精干、高效”、“七統(tǒng)一、一規(guī)范”的原則建立規(guī)范有序、操作性強的內(nèi)部管理規(guī)章制度，加強經(jīng)營管理，提高再生資源的收購網(wǎng)點及分揀中心工作效率，提高加盟網(wǎng)點的經(jīng)濟效 益，確保項目建設業(yè)主盈利、農(nóng)民增收、財政增稅的目標，推動國家“新網(wǎng)工程”的順利實施。 勞動定員 本項目公司勞動定員 230 人，其中公司管理人員 20 人、 分揀 中心技術人員及收購分揀人員 210 人。 員工來源及培訓 員工來源 要建設現(xiàn)代化的生產(chǎn)企業(yè)，必需具備高素質(zhì)的管理、技術和操作人員。管理人員、技術干部、職員和員工要求大專以上文化程度，熟悉相應的組織管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術管理和市場經(jīng)營，對從事關鍵崗位和操作重要設備的人員一般要求中專或高中以上文化程度，其余人員要求為初中以上文化程度，事業(yè)心強、責任感強，遵紀守法。 面向社會招工及 收編整合的 從業(yè)人員，并通過考試擇優(yōu)錄取。 人員培訓 ： 對進入本企業(yè)的職工，都要由企業(yè)高級管理人員和高等院校專家進行企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序、社會禮儀、企業(yè)精神文化和行業(yè)技術及管理創(chuàng)新等方面的培訓，提高執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，增強創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、安全意識，提高工作效率，樹立和弘揚企業(yè)精神文化。 ***再生資源分揀中心建設項目建設可行性研究報告 29 ***工程咨詢有限公司 ： 凡未通過理論學習和實踐鍛煉的普工、回收站點的收購人員和分揀加工員工均需進行崗前培訓或在崗學習培訓，要理論結(jié)合實踐，通過現(xiàn)場示范 ,實際操作演練或到相應單位學習相應單位崗位職責、操作 規(guī)范，鍛煉操作技能，通過考試考核合格，持證上崗。 ： 對行業(yè)從業(yè)人員進行培訓，根據(jù)不同時期、不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)合生產(chǎn)實際需要定期與不定期開展行業(yè)技能培訓， 不斷 提高行業(yè)人員素質(zhì)。 ： 管理人員和技術干部也要通過讀書學習、網(wǎng)上學習、社會調(diào)查、參觀訪問、邀請專家講座、在職進修培訓等多種形式進行不斷學習，每年進行一次局面匯報，并擇優(yōu)進行大會交流，這樣才能與時俱進、不斷提高，為企業(yè)和社會發(fā)展做出重大貢獻。 ***再生資源分揀中心建設項目建設可行性研究報告 30 ***工程咨詢有限公司 10 第十章 投資估算 投資估算 估算內(nèi)容 本項目投資估算范 圍包括分揀中心 建設的工程建設費用、工程建設其他費用、基本預備費 及前期工作費等。 投資估算依據(jù) 1.《 ***建筑工程綜合基價表》 2.《 ***建設工程費用定額》 3.《 ***工程建設中介服務收費管理實施辦法》（ *價〔 2021〕 352 號） 。 投資估算結(jié)果 本項目總投資 500 萬元。其中：工程建設費用 萬元： 包括土地征用 費 萬元、基礎設施建設費用 萬元；設備購置費 萬元 ， 工程建設其他費 用 萬元 ，項目投資估算情況見 表 101。 表 101 項目總投資估算 序號 項目 單位 工程量 單價 金額 備 注 1 工程建設費用 土地征用費 畝 50 40000 土建工程 場地平整 50 4000 辦公生活用房 m2 400 800 簡易倉儲 m2 4000 120 分揀用房 m2 3000 120 圍墻 m 700 100 設施設備購置費 門面標識牌 套 120 250 制度牌和服裝佩飾 套 120 250 電子地磅稱 臺 60 2021 ***再生資源分揀中心建設項目建設可行性研究報告 31 ***工程咨詢有限公司 壓塊打包機 臺 3 30000 半自動廢紙打包機 臺 4 40000 刨車 輛 2 50000 消防設備 套 70 2021 剪切機 臺 2 60000 金屬削皮機 臺 2 10000 粉碎機 臺 4 15000 甩干機 臺 2 5000 回收車 輛 50 4000 變壓器 臺 180000 1 2 工程建設其他費用 項目前期工作經(jīng)費 469 % 建設單位管理費 469 % 工程監(jiān)理費 469 % 建設工程質(zhì)量監(jiān)督費 469 % 招標代理費 469 % 勘察設計費 469 % 3 預備費 基本預備費 3% 漲價預備費 5 建設總投資合計 項目資金籌措 本項目總投資 萬元，資金籌措采取兩種方式籌集。一是項目實施單位自籌 萬元，占項目總投資的 %；申請“新網(wǎng)工程”專項資金 萬元，占項目總投資的 %。 ***再生資源分揀中心建設項目建設可行性研究報告 32 ***工程咨詢有限公司 11 第十一章 效益評價 經(jīng)濟評價依據(jù)、原則 評價依據(jù) 《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)第三版》為依據(jù)。 、效益等方面的財務測算，按財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務通則》和《企業(yè)會計淮則》的有關規(guī)定為依據(jù)。 ，按國家頒發(fā)的稅種、稅目及相關規(guī)定為測算依據(jù)。 評價原則 ，在計算費用時取上限，在計算效益時取下限，以 確保項目經(jīng)濟效益計算的可靠性； 、靜態(tài)分析為輔；定量分析為主、定性分析為輔的原則； 。 基礎數(shù)據(jù)測算 計算期及投產(chǎn)率確定 ∶本項目計算期為 10 年（不含建設期）。 ：本項目建設期 8 個月，建設期第 1 年投產(chǎn)率 50%，第 2 年投產(chǎn)率 75%，第 3 年 及 以后各年投產(chǎn)率均為 100%。 測算基礎 項目邊建設邊投產(chǎn)，其主要分揀加工廢舊鋼材 5000t、廢紙質(zhì)制品8000t、廢舊塑料 2021t、廢玻璃 1000t、廢舊橡膠 1000t 產(chǎn)品。項目達產(chǎn)后 正常年收購，加工分揀并銷售各類再生資源 17000t。 ：廢舊鋼材 元 /t，廢紙質(zhì)制品 元 /t, 廢舊塑 ***再生資源分揀中心建設項目建設可行性研究報告 33