【導(dǎo)讀】業(yè)流程,加強(qiáng)集團(tuán)管控,最終使企業(yè)獲得效益改進(jìn)和管理提升。何評(píng)估ERP的效益,成為持續(xù)改進(jìn)的一個(gè)重要課題。與系統(tǒng)的目標(biāo)相一致,與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。傳統(tǒng)的ERP效益評(píng)估方法包含財(cái)務(wù)方法、定性方法和概率方法。管理、組織、技術(shù)四個(gè)維度建立指標(biāo)體系對(duì)ERP進(jìn)行綜合評(píng)估。