【導讀】營銷代理、房產(chǎn)經(jīng)紀、物業(yè)管理、金融理財?shù)榷鄠€領域的完整房地產(chǎn)運營服務體系。國28座重點城市設立分公司。域居領先地位，另外房王、駿華拍賣行和合盈地產(chǎn)等三個后起品牌亦有長足發(fā)展。全國各地成立分支機構(gòu)42家。100城市服務的房地產(chǎn)項目遍及全國100個城市。200品牌客戶長期服務并建立良好合作關系的品牌客戶已超過200個。二OO六年公司以一手業(yè)務零售總額200億元的驕人成績被CIHAF評為20xx中國房地產(chǎn)。中國房地產(chǎn)綜合服務商TOP10”。二0一0年公司一手業(yè)務零售總額，在調(diào)控政策頻出市場波動的情況下，創(chuàng)造出逾1000. 信息技術(shù)、專家顧問等多個專業(yè)平臺資源，主營房地產(chǎn)前期發(fā)展顧問業(yè)務。

　　

【正文】 市場物業(yè)競爭市場分析 市場 未來發(fā)展趨勢與空間初判 房地產(chǎn) 物業(yè) 市場 的發(fā)展分析 市場 分布特征 （ 物業(yè)類型特征 /主要客戶特征等） 不同的物業(yè)類型的去化情況 項目研究 （規(guī)模 /價格 /客戶 /產(chǎn)品 /銷售情況等 ） 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 4 類似 項目 專題研究 研究目標： 根據(jù)項目自身特點，尋找國內(nèi)外相關的、可借鑒的案例與我司操作過的成功開發(fā)案例進行深入分析，并思考其對項目的借鑒意義，為明確適合項目發(fā)展的定位和合理開發(fā)模式作有力支撐。 選取成功案例的適用性評估 區(qū)域發(fā)展背景 區(qū)域總體定位及發(fā)展方向 區(qū)域功能構(gòu)成、布局與協(xié)調(diào)（與本項目類似功能體系如何協(xié)調(diào)，實現(xiàn)長期穩(wěn)健開發(fā)與價值兌現(xiàn)） 區(qū)域發(fā)展的關鍵成功因素分析 區(qū)域運作及開發(fā) 策略研究 區(qū)域發(fā)展策略 區(qū)域開發(fā)啟動模式 案例借鑒點總結(jié) 5 項目區(qū)域本體解析及界定 研究目標：對項目自身各種條件進行分析，尋求適合項目開發(fā)的合理方向，并為項目資源整合和開發(fā)模式的確定提供依據(jù)。 項目本體條件解析 項目及區(qū)域 旅游資源綜合評價 項目開發(fā)條件分析 項目界定 項目屬性研判 項目 價值綜合研判 項目發(fā)展面臨的問題初判 6 項目發(fā)展戰(zhàn)略與定位 研究目標：結(jié)合基礎研究、項目開發(fā)條件分析、案例借鑒等結(jié)論，對項目的競爭力進行分析， 提煉項目的核心問題，形成項目的發(fā)展定位體系。 SOWT 分析 項目總體發(fā)展戰(zhàn)略 項目發(fā)展定位 （站位城市、市場發(fā)展層面） 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 項目發(fā)展目標 項目整體定位 項目功能定位 概念 定位 7 整體項目 土地價值研究 研究目標：對項目自身各種條件進行分析，尋求適合項目開發(fā)的合理方向，并為項目資源整合和開發(fā)模式的確定提供依據(jù)。 項目本體價值的挖掘 土地資源等級的劃分 地塊整體價值評估 土地分級策略 土地價值研究 區(qū)域 發(fā)展前景預判 土地整體價值和分級策略細化 8 整體 概念 規(guī)劃建議 規(guī)劃設計建議 （包括規(guī)劃示意圖） 項目整體空間結(jié)構(gòu) 建議 用地布局規(guī)劃 建議 道路交通規(guī)劃 建議 功能分區(qū)及配比劃分建議 功能布局協(xié)調(diào)性建議 規(guī)劃指標 （如各物業(yè)容積率等指標） 建議 9 整體 開發(fā)運作模式建議 研究 目標： 對項目整體的 開發(fā)模式及順序提出建議 。 整體 開發(fā)及運作策略設定原則 總體開發(fā)策略 項目開發(fā)模式及分期開發(fā)建議 項目開發(fā)模式設定 項目分期開發(fā)建議 （包括開發(fā)計劃） 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 第 二 階段： 啟動區(qū) （二級市場） 發(fā)展 定位 與 物業(yè) 開發(fā) 建議 10 啟動區(qū)的選擇建議 研究 目標： 在近期市場條件下，通過首期的啟動，達到引爆市場的目的，為項目后期開發(fā)奠定良好的市場基礎。 項目整體開發(fā)策略回顧 啟動區(qū)位置及規(guī)模設置 啟動區(qū)的功能建議 項目啟動區(qū)與其它地塊聯(lián)動關系研究 11 啟動區(qū)功能物業(yè)定位體系建議 啟動區(qū)整體市場形象定位 啟動區(qū)功能物業(yè)目標客戶群定位 啟動區(qū)功能物業(yè)產(chǎn)品定位 啟動區(qū)功能物業(yè)價格建議 12 啟動區(qū)功能物業(yè) 規(guī)劃優(yōu)化建議 啟動區(qū)規(guī)劃設計優(yōu)化建議 空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議 規(guī)劃布局優(yōu)化建議 道路組織優(yōu)化建議 功能分區(qū)及配比劃分優(yōu)化建議 功能布局落位建議 規(guī)劃指標優(yōu)化建議 分期規(guī)劃指標細化 分期物業(yè)組合建議 13 啟動區(qū)物業(yè)產(chǎn)品發(fā)展建議 建筑設計 建議 （建筑風格、產(chǎn)品尺度、設計亮點等） 園林 景觀 設計 建議 （園林 景觀 風格、風格營造元素與手法） 配套體系 建議 （主要包括功能細化、規(guī)模設定、布局優(yōu)化） 間隔（ 戶型 ） 建議（配比，平面選型 參考 等 ） 14 啟動區(qū)功能物業(yè) 的投入產(chǎn)出 分析 投資測算指標說明 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 開發(fā)成本費用估算 （建設成本、開發(fā)稅費、經(jīng)營成本等） 資金籌措、投入計劃 項目收入測算 （經(jīng)營計劃、物業(yè)租售收入） 財務 整體 效益分析（投資利潤率、投資利稅率） 經(jīng)濟效益分析結(jié)論 六、 工作服務時間及取費建議 根據(jù)我司以往類似項目的操作經(jīng)驗， 由于市調(diào)范圍及物業(yè)市場相對復合，因此 完成本 項目 的前期策劃 二 個工作階段的 時間 及 工作取費建議如下 ： 階段 主要內(nèi)容 工作 時間 （ 工作日 ） 工作取費（萬元） 第一階段 市場調(diào)研 及基礎研究 25 15 發(fā)展戰(zhàn)略 與 項目 整體定位 整體概念規(guī)劃和開發(fā)模式建議 第 三 階段 啟動區(qū)發(fā)展定位與物業(yè)開發(fā)建議 15 15 合計 40 30 備注： 我司 若有機會為貴司服務，則 將 做最大的 資源 整合 ，并組建專業(yè)的 精英團隊 與貴司精誠合作 。 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 七、 項目人力資源安排 公司 姓名 職務 備 注 專家顧問組 謝宇晗 合富輝煌集團總裁兼策略中心總經(jīng)理 國內(nèi)房地產(chǎn)運營專家 胡 昀 合富輝煌集團策略中心副總經(jīng)理 國家一級注冊建筑師 鄭 莘 合富輝煌集團策略中心副總經(jīng)理 中山 大學規(guī)劃碩士 顧 予 合富輝煌（中國）江西公司總經(jīng)理 房地產(chǎn)營銷專家 唐國華 合富輝煌集團策略中心高級項目總監(jiān) 10 多年房地產(chǎn)經(jīng)驗（開發(fā)設計、工程、策劃等） 林 珊 合富輝煌集團策略中心建筑研究總監(jiān) 項目統(tǒng)籌 周偉 合富輝煌集團華 東區(qū)域開發(fā)研究中心總理經(jīng)理 專研于房地產(chǎn)前期研究 10多年 執(zhí)行團隊 樊旭東 合富輝煌集團 華東區(qū)域發(fā)展策劃部高級經(jīng)理 中山大學規(guī)劃碩士， 8 年行業(yè)經(jīng)驗 陳潔 合富輝煌集團 華東區(qū)域市場研究部高級經(jīng)理 安徽 大學學士 ，近 6 年行業(yè)經(jīng)驗 毛夢君 合富輝煌集團華東 區(qū)域 建筑研究部高級經(jīng)理 安徽 大學規(guī)劃 學士 ， 6 年行業(yè)經(jīng)驗 黃雄凱 合富輝煌（中國）江西公司發(fā)展研究部經(jīng)理 南 昌工程 城市規(guī)劃學士 ， 4 年 經(jīng)驗 龍茜 合富輝煌（中國）江西公司發(fā) 展開研究部主任 暨南大學旅游規(guī)劃碩士， 4 年經(jīng)驗 占文龍 合富輝煌（中國）江西公司建筑 研究專員 南 昌大學景觀規(guī)劃學士 ， 3 年 經(jīng) 驗 王定君 合富輝煌（中國）江西公司市場 研究專員 南 航市場營銷學士 ， 2 年行業(yè)經(jīng)驗 張駿 富輝煌（中國）江西公司市場 研究專員 江西 師大市場營銷學士 ， 2 年 經(jīng)驗 根據(jù)需要，整合集團以及分公司人力資源