【正文】 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 集團業(yè)務范疇： 開發(fā)期 銷售推廣期 后期發(fā)展策劃規(guī)劃設計顧問商業(yè)策劃招商引資客戶服務契約、法律、會計、稅務顧問管理全權管理租賃代理信息咨詢二手買賣租賃代理一手業(yè)務 二手業(yè)務 物業(yè)管理前期顧問持續(xù)服務期項目評估可行性研究土地運營 營銷策劃營銷部署土地交易開發(fā)期 銷售推廣期 后期發(fā)展策劃規(guī)劃設計顧問商業(yè)策劃招商引資客戶服務契約、法律、會計、稅務顧問管理全權管理租賃代理信息咨詢二手買賣租賃代理一手業(yè)務 二手業(yè)務 物業(yè)管理前期顧問持續(xù)服務期項目評估可行性研究土地運營 營銷策劃營銷部署土地交易 合富輝煌集團 金融投資 前期顧問 營銷代理 房產經紀 物業(yè)管理 合富輝煌房地產 發(fā)展策略中心 合富輝煌房地產 有限公司 合富置業(yè) 港聯(lián)物業(yè) 邦鄰評估 市場研究部 建筑設計研究部 發(fā)展策劃部 廣州 北京 上海 天津 湖北 南寧 東莞 佛山 安徽 昆明 遼寧 湖南 河南 山東 新疆 南京 江西 杭州 常州 西安 廣州 廣州港聯(lián)物業(yè) 上海 北京 上海港聯(lián)物業(yè) 天津港聯(lián)物業(yè) 武漢港聯(lián)物業(yè) 保來理財 駿華拍賣 天津 東莞 南寧 四川 陜西 佛山 重慶 成都港聯(lián)物業(yè) 合富輝煌房地產研究中心 中山 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 二、 合富輝煌發(fā)展策略中心 —— 合富輝煌的藍色軍團 1） 藍色理念 合富輝煌發(fā)展策略中心的顧問服務開展始于 1998 年，經過十余年的發(fā)展、沉淀和積累，匯聚合富輝煌集團房地產運營服務前期研究和策劃精英，整合集團市場研究、建筑研究、策劃案例、信息技術、專家顧問等多個專業(yè)平臺資源，主營房地產前期發(fā)展顧問業(yè)務。 創(chuàng)見 不拘泥于經驗、不受制于傳統(tǒng)，隨著市場環(huán)境變化調整思想、重構經驗，為不同客戶的特殊需求提供量身定做的解決之道，為項目的發(fā)展提供獨特視角的發(fā)展理念，尋找創(chuàng)新的市場突破點，確定最為合適、合理的解決方法。 合富輝煌發(fā)展策略中心藍色團隊擁有強勢的多專業(yè)整合力量，涵蓋了城市規(guī)劃、經濟、營銷管理、建筑設計、工程、財務等各方面的專業(yè)領域，其中包括建筑師、 規(guī)劃師、注冊評估師、 MBA及多名在 開發(fā)、工程技術企業(yè)工作多年 的專業(yè)人士，工作注重創(chuàng)新觀念、務實操作與工程實踐相 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 結合。定期出版的專業(yè)期刊《地產新視野》，成為國內市場以及境外金融機構、投資者最為關注的房地產研究刊物之一。 利用發(fā)展策略平臺，我們能夠針對具體項目，廣泛利用實戰(zhàn)經驗積累、研究模型、成功 案例客戶資源 平臺 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 規(guī)律，快速聚焦項目問題及發(fā)展瓶頸、綜合研判項目的戰(zhàn)略發(fā)展之路，為我們的定制式服務提供充足的經驗支持。 客戶資源 合富輝煌多年的發(fā)展，與甲方客戶（政府、房地產開發(fā)商、投資者等）、消費置業(yè)者建立 起良好的合作關系，使合富輝煌成為為眾多客戶提供良好業(yè)務資源和渠道的中間站。 住宅的規(guī)劃面積 約 170畝。 根據我司的經驗，對于本 項目在發(fā)展中必須重點解決以下問題： 對于潛力區(qū)域的物業(yè)選型與客戶需求的對接； 如何與入駐的品牌開發(fā)商（萬科、萬達、綠地等）的差異化競爭； ： ? 多層面綜合研判項目發(fā)展方向 —— 首先從宏觀出發(fā)，通過對 高安 的經濟發(fā)展、區(qū)域發(fā)展和商業(yè) 等物業(yè)市場發(fā)展背景的研究，從 宏觀視角審視本項目開發(fā)的支撐；進而從中觀市場和客戶出發(fā)，研究 江西 甚至全國 的 類似食品產銷和物流等 競爭項目，尋求本項目發(fā)展的重要方向；再者，立足微觀角度，細致剖析項目自身資源條件以及企業(yè)的發(fā)展愿景，尋求項目競爭力的直接支撐。 ? 系統(tǒng)定位，構筑項目核心競爭力 —— 通過對本項目的宏觀背景、中觀市場以及微觀本體的充分認識和理解后，我司項目組將在系統(tǒng)梳理的基礎上，提出系統(tǒng)的定位體系，包括客戶定位、主題定位、產品開發(fā)以及財務分析等多個方面，綜合構筑本項目整體的核心競爭力，確保項目定位統(tǒng)領多元物業(yè)，并有效從市場競爭中突圍而出。 綜上所述， 本項目需要： 一個極具創(chuàng)意、影響力并可操作的發(fā)展理念（項目高度） 一個極具吸引力并科學合理的投資計劃（對開發(fā)的通盤控制） 一個詳細、科學的項目發(fā)展實施計劃（指引建設與經營） 一個完整、完善、完備的實施策略（引導目標客戶） 四、 我司 成功操作過類似項目簡介 南昌奧克斯 項目的難點與特殊性： ? 既要有戰(zhàn)略高度，又要求市場實操； ? 經開區(qū)作為南昌市的價格洼地，如何在項目高地價的背景下，實現最大的溢價空間； ? 經開區(qū)區(qū)域樓盤產品附加值高，如何通過產品發(fā)力，增強產品競爭力； ? 作為地王項目，如何樹立區(qū)域內標桿形象； ? 既包含比較常規(guī)的住宅項目，又涉及 聯(lián)排別墅、商業(yè)等領域； ? 既要求區(qū)域的長遠通盤計劃，又要有引擎項目的近期開發(fā)運作； ? 既是關于土地開 發(fā)的發(fā)展策劃，又是對企業(yè)轉型發(fā)展的戰(zhàn)略策劃。 整體 房地產 市場發(fā)展現狀與趨勢 概述與趨勢分析 市場物業(yè)競爭市場分析 市場 未來發(fā)展趨勢與空間初判 房地產 物業(yè) 市場 的發(fā)展分析 市場 分布特征 （ 物業(yè)類型特征 /主要客戶特征等） 不同的物業(yè)類型的去化情況 項目研究 （規(guī)模 /價格 /客戶 /產品 /銷售情況等 ） 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 4 類似 項目 專題研究 研究目標： 根據項目自身特點，尋找國內外相關的、可借鑒的案例與我司操作過的成功開發(fā)案例進行深入分析，并思考其對項目的借鑒意義，為明確適合項目發(fā)展的定位和合理開發(fā)模式作有力支撐。 項目本體價值的挖掘 土地資源等級的劃分 地塊整體價值評估 土地分級策略 土地價值研究 區(qū)域 發(fā)展前景預判 土地整體價值和分級策略細化 8 整體 概念 規(guī)劃建議 規(guī)劃設計建議 （包括規(guī)劃示意圖） 項目整體空間結構 建議 用地布局規(guī)劃 建議 道路交通規(guī)劃 建議 功能分區(qū)及配比劃分建議 功能布局協(xié)調性建議 規(guī)劃指標 （如各物業(yè)容積率等指標） 建議 9 整體 開發(fā)運作模式建議 研究 目標： 對項目整體的 開發(fā)模式及順序提出建議