企業(yè)eap服務(wù)項目建議書(樣本)-預(yù)覽頁
【正文】 中原 企業(yè) EAP 服務(wù)中心 快樂工作 幸福生活 項目組織 本次咨詢項目成功 必須一定是 企業(yè) 與 企業(yè) EAP 服務(wù)中心 相互協(xié)作、溝通的結(jié)果。 共同工作 項目一旦建立，即由 企 業(yè) 和 企業(yè) EAP 服務(wù)中心 成立項目 組，項目運作過程中，雙方應(yīng)本著團結(jié)合作的前提，建立共同合作的平臺，共同推進項目的運行。 我們的團隊 我們擁有一支 專業(yè)穩(wěn)定的服務(wù)團隊，除了河南省內(nèi)心理咨詢專家以外，還包括來自北京、上海 ， 香港等地區(qū)的專家。 每一個企業(yè)都是獨特 的 ，每個企業(yè)都有本企業(yè)需要面對和解決的困惑和盲點，所以，需要與之匹配的專家和教練，在下一環(huán)節(jié)的溝通接觸后提交專家團隊 名單 。 在項目進行和結(jié)束時，分別提供階段性評估和總體 評估報告，幫助管理者及時了解員工幫助計劃的實 施效果，也為改善和提高服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。心理測量的結(jié)果對于企業(yè)管理者，可以更客觀、全面、科學(xué)、定量化地為人才的 “選、用、育、留 ”提供依據(jù)。 問卷調(diào)查分 析 2. 組織診斷， EAP 人力資源管理診 斷，文化診斷 1. EAP 問卷 調(diào)查報告 2 . EAP 診斷報 告 項 目 名 稱 項 目 內(nèi) 容 工 作 成 果 6 人 * 15 天 工 作 量 中原 企業(yè) EAP 服務(wù)中心 快樂工作 幸福生活 ? f) 時間管理培訓(xùn) (1 天 ) ? g) 職場減壓（ 3 天 ) ? h) 生涯規(guī)劃 (3 天 ) ? i) 建設(shè)性 表達能力訓(xùn)練 (3 天 ) ? j) 適應(yīng)與發(fā)展訓(xùn)練 (2 天 ) ? k) 認同和提升企 業(yè)文化 （ 3 天） ? l) 家庭 后方 建設(shè)（ 5 天 情感婚姻，親子教育，家庭指導(dǎo)等） ? m) 戒灑、戒煙 等其他成癮 自助團體 (25 天 ) 第三階段 心理培訓(xùn) 培訓(xùn)項目 （可選） ? a) 如何解決工作的情緒問題 ? b) 如何提高溝通能力 ? c) 如何進行時間管理 心理培訓(xùn) 組織結(jié)構(gòu)與人 力資源管理文 化設(shè)計 通過心理解壓、情緒管理、 職業(yè)心態(tài)、協(xié)調(diào)工作與生活 的關(guān)系等系列培訓(xùn)，幫助員 工掌握提高心理素質(zhì)、保持 心理健康的基本方法和技 巧；幫助管理者掌握員工心 理 管理的技術(shù)，通過適當(dāng)方式 協(xié)助員工解決心理問題。心研所項目小組協(xié)助蘇公司，進行實施培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，使咨詢方案能夠得到順利的貫徹執(zhí)行 。
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