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正文內(nèi)容

南昌市發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建議書-資料下載頁(yè)

2025-02-25 22:28本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】稱晶奮電子服務(wù)外包項(xiàng)目)。本報(bào)告將提供項(xiàng)目設(shè)立后5年。內(nèi)的正式營(yíng)運(yùn)計(jì)劃。項(xiàng)目采用有限責(zé)任公司的形式組建,以。保證股東的權(quán)益。本項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)美元。技術(shù)、充分利用通信網(wǎng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)的多項(xiàng)功能集成,日益提升,呼叫中心已成為客戶觸點(diǎn)最頻繁的服務(wù)界面。自上世紀(jì)90年代初期開始嘗試呼叫中心外包服務(wù)。個(gè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)的主流。最近的一項(xiàng)調(diào)查表明,在世界500. 更多的關(guān)鍵性的市場(chǎng)銷售。一項(xiàng)研究結(jié)果更是表明,僅僅是。增加5%的客戶保持率,就會(huì)帶來(lái)125%的收益。由此,呼叫中心外包市場(chǎng)前景廣闊。呼叫中心由客戶經(jīng)理、外呼現(xiàn)場(chǎng)和虛擬專席管理組成,擬設(shè)固定的訪問(wèn)員400人,外呼座席520個(gè),在占領(lǐng)南昌外呼市場(chǎng)的同時(shí),積極拓展北京、上。特別是跨國(guó)公司在華總部與我公司開展呼叫中心外包合作。產(chǎn)品推廣、會(huì)議邀請(qǐng);度調(diào)查、商情調(diào)查及數(shù)據(jù)分析;每年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減去各年預(yù)支成本(表3)。年來(lái)的蓬勃發(fā)展,呼叫中心幾乎已經(jīng)遍布全國(guó)各行各業(yè)。規(guī)模為58億元人民幣,

  

【正文】 晉升考核。 C、考核的類型: 試用期考核、轉(zhuǎn)正考核、季度考核、年中考核、年度考核、晉升考核。 ( 1)試用期考核:指人員到廠日起三個(gè)月內(nèi)試用期間的考核; ( 2)轉(zhuǎn)正考核:指對(duì)試用期之員工,所進(jìn)行之試用表現(xiàn)匯總考評(píng)及結(jié)果; ( 3)季度考核:指季度對(duì)員工所進(jìn)行之工作表現(xiàn)的考評(píng); ( 4)年中考核:指年度第一季 度至第二季度對(duì)員工所進(jìn)行之平均表現(xiàn)考評(píng); 服務(wù)外包 項(xiàng)目 建議書 晶奮(國(guó)際)電子有限責(zé)任公 司 22 ( 5)年度考核:指年度第一季度至第四季度對(duì)員工所進(jìn)行之平均表現(xiàn)考評(píng); ( 6)晉升考核:指符合晉升條件,由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)晉升之人員考評(píng)。 D、 考核的內(nèi)容:公司考核員工的內(nèi)容見(jiàn)公司《試用期間考核表》、《員工轉(zhuǎn)正考核表》、《員工季度考核表》、《年中考核評(píng)定表》、《年度考核匯總表》。 轉(zhuǎn)正考核之評(píng)審標(biāo)準(zhǔn): —— 優(yōu)等:試用期間考核周平均分達(dá) 90 分以上者,正式任用并晉升考績(jī) 3級(jí); —— 甲等:試用期間考核周平均分達(dá) 80— 89 分者,正式任用并晉升考績(jī) 1— 2級(jí)( 80— 85, 86— 89); —— 乙等:試用期間考核周平均分達(dá) 70— 79 分者,正式任用并不予晉升; —— 丙等:試用期間考核周平均分達(dá) 60— 69 分者,延長(zhǎng)試用三個(gè)月,或轉(zhuǎn)調(diào)再試用; —— 丁等:試用期間考核周平均分達(dá) 60 分以下者,則不予任用。 季度考核之評(píng)審標(biāo)準(zhǔn): —— 特優(yōu)等:季度考核分?jǐn)?shù)達(dá) 90分以上者為特優(yōu)等; —— 優(yōu)等:季度考核分?jǐn)?shù)達(dá) 84— 89 分者為優(yōu)等; —— 甲等:季度考核分?jǐn)?shù)達(dá) 78— 83 分者為甲等; —— 乙等:季度考核分?jǐn)?shù)達(dá) 70— 77 分者為乙等; 服務(wù)外包 項(xiàng)目 建議書 晶奮(國(guó)際)電子有限責(zé)任公 司 23 —— 丙等:季度考核分?jǐn)?shù)達(dá) 61— 69 分者為丙等,列入看守名單,并予以輔導(dǎo)三個(gè)月 ,未通過(guò)者予以解聘; —— 丁等:季度考核分?jǐn)?shù)達(dá) 60 分以下者為丁等,予以解聘。 年度 考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下: —— 特優(yōu)等:年度考核分?jǐn)?shù)達(dá) 90 分以上者為特優(yōu)等,獎(jiǎng) 3 個(gè)月基本工資; —— 優(yōu)等:年度考核分?jǐn)?shù)達(dá) 80— 89 分者為優(yōu)等,獎(jiǎng) 2個(gè)月基本工資; —— 甲等:年度考核分?jǐn)?shù)達(dá) 70— 79 分者為甲等,獎(jiǎng) 1個(gè)月基本工資; —— 乙等:年度考核分?jǐn)?shù)達(dá) 60— 69 分者為乙等,獎(jiǎng) 個(gè)月基本工資; —— 丙等:年度考核分?jǐn)?shù)在 60 分以下者為丙等,列入看守名單,并予以工資調(diào)降 2% 。 主管晉升考核標(biāo)準(zhǔn)如下: —— 上一年度,年度考核為優(yōu)等(含) 以上,由部門負(fù)責(zé)人或以上提報(bào),并為主管晉升候選人; —— 人事部辦理主管晉升,應(yīng)鑒請(qǐng)總經(jīng)理召開“年度人評(píng)會(huì)”,作為晉升評(píng)審之主辦單位; —— 經(jīng)“年度人評(píng)會(huì)”全體委員 2/3 以上無(wú)異議通過(guò),始取得晉升資格 。 服務(wù)外包 項(xiàng)目 建議書 晶奮(國(guó)際)電子有限責(zé)任公 司 24 第六章 財(cái)務(wù)規(guī)劃 營(yíng)業(yè)預(yù)測(cè) 根據(jù)服務(wù)外包行業(yè)整體增長(zhǎng)速度及本項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃預(yù)算,公司的發(fā)展前景廣闊,其營(yíng)業(yè)預(yù)測(cè)大體如下圖所示: 利潤(rùn) 預(yù)測(cè) 每年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 扣除 各年預(yù)支成本 ,如下圖所示: 5625874311082164182033405000100001500020210250002021年 2021年 2021年 2021年 2021年?duì)I業(yè)額(萬(wàn)元)148605001000150020212500300035002021年 2021年 2021年 2021年 2021年利潤(rùn)(萬(wàn)元)服務(wù)外包 項(xiàng)目 建議書 晶奮(國(guó)際)電子有限責(zé)任公 司 25 稅收 預(yù)測(cè) 根據(jù) 每年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 展望,每年稅收預(yù)測(cè)如下圖所示: 員工需求 及勞動(dòng)力成本預(yù)算 職 位 員工人數(shù)預(yù)算(人) 員工月均工資預(yù)算(元) 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 1 年 第 2 年 第 3 年 經(jīng) 理 5 6 8 5000 7000 10000 主 管 15 30 36 3000 5000 7000 普 工 500 600 800 1800 2500 3000 實(shí)習(xí)生 300 300 300 800 1000 1200 臨時(shí)工 300 200 50 600 750 900 小 計(jì) 1120 1136 1186 2603505007201000010020030040050060070080090010002021年 2021年 2021年 2021年 2021年稅收(萬(wàn)元)服務(wù)外包 項(xiàng)目 建議書 晶奮(國(guó)際)電子有限責(zé)任公 司 26 第七章 投資與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 項(xiàng)目投資回收分析 本項(xiàng)目總投資 1000 萬(wàn)美元(按當(dāng)期匯率折合為 6700 萬(wàn)元),按照靜態(tài)投資計(jì)算,本項(xiàng)目投資回收期為 4年。 投資風(fēng)險(xiǎn)分析 本項(xiàng)目面向外包產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新是本項(xiàng)目的核心價(jià)值之一,創(chuàng)新必然存在風(fēng)險(xiǎn), 基于南昌市發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的鼓勵(lì)政策以及昌東工業(yè)區(qū)良好的投資環(huán)境, 本公司 相信 一定 能把 風(fēng)險(xiǎn)降至最低,并力使投資收益達(dá)到最大。 晶奮(國(guó)際)電子有限責(zé)任公司 二 OO九年 十 月
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