【導讀】甜玉米營養(yǎng)極其豐富，富硒抗癌，含有大量微量元素，抗癌的功效），是全球性的營養(yǎng)功能食品。養(yǎng)產業(yè)是全民健康的最好資源。裂玉米在美國、加拿大等歐美一些國家早已形成重要產業(yè)。以上，甜玉米罐頭的消費量50%靠加拿大、美國進口。甜玉米育種、栽培和加工、貯藏產業(yè)在我國起步較晚，國際市場尚未形成銷售批量。大面積栽培的主栽品種。于國外品種比較，我們現用品種品。質較差、熟性晚，色澤、外觀、商品性差，加工利用率低，國產種子種出的產品不能與國際市場對。接，遠不適應國內外市場供需要求。面積種植，很大程度上影響了我國甜玉米產業(yè)的發(fā)展。和加工的需要，甜玉米產業(yè)將在我市及北方地區(qū)迅速發(fā)展。訂單農業(yè)，企業(yè)與農民簽訂保護價收購合同，保障農民利益，項目建成后，將由市場需求來決定企業(yè)的生產，權歸屬撫順市北方農業(yè)科學研究所。外引進品種60%左右，國外種子每公斤600元左右。狀、經濟性狀、配合力等方面的綜合選擇，選出優(yōu)良品系，

　　

【正文】 產市場的銷售情況看，多層住宅雖然銷路良好，市中心的樓房供不應求，但這部分商品房的銷售總量所占比重較小。大部分商品房的競爭點集中在遠離市中心（五一廣場至溫泉公園一線）的地塊上。而本項目正好處于該競爭點上。由此，對于占有和維持一個穩(wěn)定市場份額，低成本，高質量是本公司很感興趣的。如果開發(fā)組織得當，吸引消費者成為可能。 由于加入 WTO 世貿組織的確定和福州市戶籍政策的放開，將以福州為中心的貿易區(qū)，可能會有相當的外商和全國各地的流動商人來榕居住。特別是 農村居民，將可能大量涌入城市，這都給福州住宅市場帶來良好的商機。 第三章 規(guī)劃設計構架 一、基本方案確定： 規(guī)則平衡方案見表 1。 規(guī)劃平衡表 表 1 單位：平方米 序號 項 目 建筑面積 比重 % 備 注 1 總征地面積 48690 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 2 實用地面積 37930 其中：綠地 11379 30 區(qū)內道及其地 13331 建筑物占地 13220 3 總建筑面積 104100 其中：住宅面積 91680 店面市場面積 8900 公建面積 2500 其他住宅 1020 本項目 4 個區(qū)建筑風格相似，工程內容相同。 二、規(guī)劃設計條件： 立面造型為全歐式風格，外墻面采用臺灣“鈴鹿涂料 —— 陶瓷石系列”（ 主色為乳白色其他顏色相配按設計效果選擇）永保十年不變色，以高格調優(yōu)值感，外觀獨特為首選。 戶型面積設計 80~160 平方米，復式 180~220 平方米，以一梯二戶為標準。大于130 平方米 的戶型保持面積：主臥室 15~22 平方米、客臥室 11~15 平方米，客廳 30~45平方米，餐廳 15~20 平方米，廚房和衛(wèi)生間 6~8 平方米，陽臺 5 平方米，每戶均有 2 至 3 個陽臺。以三室二廳二衛(wèi)或四室二廳二衛(wèi)為標準。 鳥瞰規(guī)劃效果：以多層為主，適當的低層與高層散綴于多層之間。 立體采用永久性鋼筋混凝土，剪力墻結構，七度以上抗震。室內墻面水泥砂漿找平，內部除剪力墻外不做分割，不擺設衛(wèi)生潔具，窗戶均采用韓國夏音木紋色塑鋼門窗（具備隔音、隔熱、防水性能）綠色中控鍍膜玻璃。 單元分攤率控制在 12%以內。 房內 環(huán)保標準：保持良好的通風采光條件，南向為大客廳與主臥室，北向為客臥室及廚房、餐廳。廚房間設有排煙通道，所有的臥室與客廳不能有明顯的柱梁缺陷。 空間組合：躍層式、復合式、閣樓式、錯層式與普通式。 各單元入口配備進口名牌電梯（低層除外），每戶入室安裝名牌防盜門一次到位。區(qū)內配有先進的智能化電腦控制服務系統，解決安全、通訊、資訊、防盜、消防、物業(yè)管理服務。 中心花園設計按德國園林與住宅區(qū)綠色風格分布設施，并配有雕塑、噴泉、綠地小道、健身步行道及健身用具。區(qū)外環(huán)境東面設計一條長達 150 米的休閑步行道，符 合住客李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 的欣賞品味?；緲嬎迹航枭?、借水，使山水與建筑色彩共一體；在綠化中，把建筑設計的比例，尺度、色彩與感情的投入融在一起。 擬采用雙線路供電、自備發(fā)電機組。 1建安工程按 980 元 /平方米規(guī)劃設計，包括消防、水電安裝、寬帶電纜、電線和保全系統、外墻面和入口大堂裝飾等。 1建設內容主要以商場與住宅組成。共用場所：幼兒園、老人活動室、棋牌室、接待室、室內健身房與室外健身場所。 1區(qū)內實現人車分流，嚴格區(qū)分車行道、步行道和綠化道，形式無障礙通行的交通組織形式。 本項目建后，將與北面新開發(fā)的住宅小 區(qū)連成一片，形成集商業(yè)、貿易、住宅為一體的現代服務社區(qū)。 第四章 項目實施 一、建設工程進度安排 本項目全程開發(fā)期為 30 個月，即前期籌備階段 6 個月，需要完成總平規(guī)劃報批、選址、拆遷與建審等系列工作；建設工程期 24 個月。四個區(qū)分兩個步驟進行，第一期開發(fā) A區(qū)和 B 區(qū)，首選安置好村民居??； B 區(qū)和 C 區(qū)開發(fā)時間間隔不超過 5個月。進度分析以每 3個月為一序期，共分 10 個序期進行分析。全程運行計劃見表 2。 表 2 序期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 前期研究 報批過程 拆遷 鉆探與設計 A 區(qū)與 B 區(qū)施工 C 區(qū)與 D 區(qū)施工 銷售計劃 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 二、投資估算與投入計劃 項目總投資由建設投資和流動資金投入兩部分組成，經估算本項目總投資約 人民幣。其中：建設投資為 15200 萬元，流動資金 800 萬元。建設投資包括建筑安裝工程費、設備購置費和開發(fā)前的報批手續(xù)與相關稅費及部門管理費等。資金分期投入計劃見表 3。 表 3 單位：萬元 序 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計 建設投資 1200 1000 1600 1900 2300 2020 1500 1400 700 1600 15200 流動資金 30 50 110 90 130 100 80 80 70 60 800 合 計 1230 1050 1710 1990 2430 2100 1580 1480 770 1660 16000 建設投資具體清單如下： 土地開發(fā)費 1500 萬元 配套建設費用 1000 萬元 前期工程費 300 萬元 建設 安裝工程費 11200 萬元 其他費用 2020 萬元 第五章 收入、成本和費用預測 據初步摸底有 35000 平方米回遷房，其中有店面功能約 1100 平方米?？射N售面積見表 4。 表 4 單位：平方米 功 能 安 置 房 建 設 面 積 可 售 面 積 店面（一層） 1100 8900 7800 住宅 33900 91680 57780 地下停車面積 6700 3000 配套公建設置 2500 半地下停車面積 2850 2850 售房 計劃：店面和住宅可用于銷售部分，依現有住宅市場定價原則，初步定價：店面4500 元 /m2，住宅 2100 元 /m2。拆遷安置房執(zhí)行“福州市拆遷法有關文件”扣除補貼給村民李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 每平方米 120 元和其他拆遷與過渡貼補外，更新費尚可收取 350 元 /m2。有關銷售收入計劃見表 5。 表 5 單位：萬元 序號 功 能 均價（元） 面積 m2 金 額 1 店面 4500 7800 3510 2 住宅 2100 57780 12134 3 地下車庫 3000 3000 900 4 半地下車庫 3500 2850 997 5 合計 2456 71430 17541 營業(yè)稅及附加按銷售收入的 元計算，故正常營業(yè)稅金及附加為 1028 萬元；所得稅按稅率 33 元計算，計 422 萬元。 成本費用及投資計劃見表 6。地上建筑每平米 1581元，含地下車庫及半地下車庫每平米平均造價 1448 元。 表 6 單位：萬元 序號 項 目 金 額 所占比重 (%) 計算依據 1 征地拆遷費 765 12 萬 /畝 63 畝 2 前期工程費 315 5 萬 /畝 63 畝 3 建安工程費 10202 104100m2 980 元 /m2 4 基礎設施費 350 估價 5 公共配套費 520 估計 6 機械購置費 708 估計 7 管理費用 386 3% 10202 8 資源費 441 估計 9 室外工程費 80 估計 10 地下室建安 1742 6700m2 2600 元 /m2 11 半地下室建安 542 2850m2 1900 元 /m2 12 不可預見費 408 10202 4% 合 計 16459 100 第六章 財務評估 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 一、盈利估算分析見表 7。 表 7 序號 項 目 面積 m2 金額 (萬元 ) 備 注 1 銷售收入 71430 17541 2 計劃成本（減） 113650 16459 含地下室 3 更新費（加） 35000 1225 350 元 /m2 4 稅金（ %） 1028 5 銷售毛利 1279 6 所得稅（ 33%） 422 7 凈利潤 857 二、盈虧平衡總分析： 以房屋銷售比例表示的盈虧平衡點為： BEP= 16459 17541+1225 100%= % BEP 為 %，抗風險系數不是太大。上述指標基本達到本公司的期望指標，該項目從經濟上與技術上分析是可能的。建設成本和銷售價格對經濟效益指標影響最大，因此必須重視兩點： 利用新的創(chuàng)意與銷售策劃，加強市場促銷工作和廣告效應。 建設期間遵循早竣工早銷售就可早日發(fā)揮效益的原則。在計劃安排和施工組織上貫徹集中精力的方針，分別輕重緩急，合理使用有限的投資額。即在組織上、技術上、物資上做好必要的準備。