【導讀】x情棗業(yè)合作社位于x城北1公里處，始建于二00九年，注冊資金300萬元，有職工51人，占地10余畝。礎設施完善，擁有固定資產(chǎn)800萬元，實力雄厚。工產(chǎn)品，年產(chǎn)值達2700多萬元。2020年，為促進本地紅棗。造良好的業(yè)績奠定基礎。項目可行性研究報告；③《全國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》；⑥國務院《關于加強新階段“菜藍子”工作的通知》。⑧承辦設單位提供的有關資料。商務部正在加強中國農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的升。產(chǎn)品配送中心等建設，確保菜籃子安全。23萬人，是一個以農(nóng)業(yè)為主的國家貧困縣。優(yōu)勢明顯，在周邊地區(qū)享有較高的聲譽。特別是紅棗生產(chǎn)已。成為縣域經(jīng)常的支柱產(chǎn)業(yè)，目前x紅棗棗林面積達45萬畝，因現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場位于縣城中心，交通堵塞，環(huán)境污染，抑制城市發(fā)展等不利原因，需轉(zhuǎn)移該批發(fā)市場。價格變動及供求功能來確保生產(chǎn)者安定的年物量出貨作用，擔負起中小零售商購買低價位的農(nóng)副產(chǎn)品的市場作用。價位，安定的購買場所的作用，為物價安定做出貢獻。

　　

【正文】 統(tǒng)一管理和籌建。實行經(jīng)理負責制，下屬機構(gòu)實行層層管理。下屬機構(gòu)分為農(nóng)產(chǎn)品市場交易部、倉庫物流部、保鮮庫生產(chǎn)部三大部門，各大部門又下設市場室、財務室、保管室、業(yè)務室，具體負責各生產(chǎn)部門的業(yè)務開展與內(nèi)部結(jié)算。 x 情棗業(yè)合作社紅棗蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品物流配送項目可行性研究報告 202005 24 二、經(jīng)營管理 （ 1）人員管理 負責質(zhì)量安全檢驗、環(huán)境衛(wèi)生、設施設備檢修、裝卸搬運、治安管理、信息宣傳、消防安全管理等方面的服務人員，其從業(yè)人員應具備當?shù)貏趧雍捅Ｕ喜块T以及 有關部門要求的從業(yè)資格。 食品衛(wèi)生檢驗和衛(wèi)生防疫專業(yè)技術人員。應定期檢查市場服務人員的健康狀況，經(jīng)營熟食品的人員應有當?shù)刂鞴懿块T頒發(fā)的健康證明。對市場從業(yè)人員進行衛(wèi)生管理和食品安全方面知識的宣傳和培訓，推行培訓上崗制度。 （ 2）信用管理 建立市場信用記錄制度，對場內(nèi)經(jīng)銷商違規(guī)經(jīng)營行為應進行警示通告。 建立對場內(nèi)交易農(nóng)產(chǎn)品的價格、檢測、計量、質(zhì)量等相關信息的公示制度。 三、人力資源配置 財務管理、市場管理、衛(wèi)生管理、水電服務、通訊服務、生活服務等為一體，供市場各管理服務部門開展工作使用。 技術干部、技術工人實施聘任制，上崗前必須接受培訓，達到熟練掌握各項技術環(huán)節(jié)、技術措施的水平，并能獨立操作。采取擇優(yōu)聘用管理人員和技術人員，公開擇優(yōu)招聘農(nóng)村富余青年勞力。 廠同時選派骨干人員至同行業(yè)培訓利聘請技術專家來 x 情棗業(yè)合作社紅棗蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品物流配送項目可行性研究報告 202005 25 廠培訓結(jié)合。廠同時選派骨干人員至同行業(yè)培訓利聘請技術專家來廠培訓結(jié)合。 四、勞動安全衛(wèi)生 貫徹“安全第一，預防為主”的方針。安全衛(wèi)生設計必須執(zhí)行與主體工程同時設計，同時施工，同時投產(chǎn)的“三同時”制度，以保障勞動者在勞動過程中的安全與健康，保證長周期安全生產(chǎn)。 按照設計規(guī)范設置安全照明、安全通道、 安全標志等，以便發(fā)生事故時操作人員能及時處理事故并安全疏散。 各車間根據(jù)工作環(huán)境特點配備各種必須的防護用品和用具。包括眼面防護具、工業(yè)安全帽、工作帽、防護手套、防護鞋靴、防素面具、耳塞、耳罩等。 對新入廠或崗位調(diào)換的職工必須經(jīng)過三級安全教育，并通過考試取得安全作業(yè)證后方可上崗。 第七章 項目實施進度 一、建設工期 本工程建設期為 1 年。 2020 年 6 月～ 2020 年 6 月為施工期。 二、項目實施進度 見附表。 第八章 投資估算與資金籌措 x 情棗業(yè)合作社紅棗蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品物流配送項目可行性研究報告 202005 26 一、投資估算依據(jù) （ 1）國家發(fā)展計劃委員會審定出版的《投資項目可行性研究指 南》； （ 2）建筑工程費 ,參考類似工程或同行指標；設備購置費 ,依據(jù)廠家報價和現(xiàn)行市場價格計算； （ 3）安裝及其它工程費 ,依據(jù)設備價格按照一定比例計取或按照地方有關規(guī)定計取 。 二、建設投資估算 項目總投資為 1525 萬元 ,其主要構(gòu)成如下 : 建筑安裝工程費 : 萬元 設備購置費 : 萬元 網(wǎng)點改造費用 :20 萬元 鋪底流動資金 :500 萬元 三、資金籌措 項目總投資為 1525 萬元，其中社員入股籌措 148 萬元，農(nóng)戶入股 752 萬元，銀行貸款 425 萬元，社會其他籌資 200萬元。 第九章 財務評價 項目的經(jīng)濟效 益評價主要依據(jù)國家計委、建設部 1996年頒布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》并結(jié)合當?shù)毓┙o與需求市場分析進行。 x 情棗業(yè)合作社紅棗蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品物流配送項目可行性研究報告 202005 27 本項目建成后，銷售、貯藏、保鮮、調(diào)運、信息服務、檢測等設施全部配套，通過構(gòu)建高效、通暢、有序的現(xiàn)代化農(nóng)副產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡，徹底能發(fā)揮出農(nóng)副產(chǎn)品市場的吞吐、集散、物流和輻射功能。預計建成后可年農(nóng)副產(chǎn)品交易4000 萬公斤，成交額突破 5000 多萬元。屆時將成為 x 最大的農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，發(fā)展前景十分可觀。 項目總投資 1525 萬元； 年總交易額 5000 萬元； 年毛利潤 800 萬元； 年經(jīng)營費用 300 萬元； 年 固定資產(chǎn)折舊 100 萬元； 年凈利潤 400 萬元； 投資回收期 年。 第十章 社會效益評價 項目的實施有利于發(fā)揮主渠道和龍頭作用，促進農(nóng)副產(chǎn)品流通和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動區(qū)域農(nóng)民經(jīng)濟發(fā)展和通過完善現(xiàn)代企業(yè)制度增強服務“三農(nóng)”，服務社會的能力等方面從而增加農(nóng)民收入。通過現(xiàn)代化的交易方式，大大減少流通環(huán)節(jié)，降低成本，保障供應，促進市場繁榮。市場的建設將對 x 所產(chǎn)的紅棗、土特產(chǎn)品、雜糧等產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通起到重要的推動作用，在生產(chǎn)者和消費者 x 情棗業(yè)合作社紅棗蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品物流配送項目可行性研究報告 202005 28 之間形成“綠色通道”， 解決農(nóng)產(chǎn)品難賣問題， 為 x 的特色農(nóng)副 產(chǎn)品的生產(chǎn)提供交易展示的平臺，形成特色經(jīng)濟。 本項目的實施有利于打造區(qū)域性大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，增強市場競爭力。填補了 x沒有大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的空白。農(nóng)產(chǎn)品購銷市場將具備現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場所必須的信息、檢測、結(jié)算等先進管理服務功能，設施完善，功能齊全，競爭力強，交易快速，將成為 x骨干農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，更好更快地發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品流通功能，為構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通體系做出貢獻。 通過實施農(nóng)副產(chǎn)品市場準入制度，強化市場監(jiān)管，規(guī)范交易行為，推動“菜籃子工程”的建設，有利于保證食品消費安全，創(chuàng)建放心工程。農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全問題， 是當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重大問題，直接關系農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，關系到農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的提高。農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全與人民群眾生活息息相關，加之消費觀念的進步，搞好“放心食品”工程已成為提高人民生活水平，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定社會，促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重大問題。 本項目的實施，可以創(chuàng)造就業(yè)機會，安排本地剩余勞動力 100 多個，有利于擴大就業(yè)，保持社會穩(wěn)定。 第 十一章 結(jié)論與建議 一、結(jié)論 x 情棗業(yè)合作社紅棗蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品物流配送項目可行性研究報告 202005 29 本項目建設符合國家和省市政策精神，采用的技術設備、設施先進成熟，有較強的市場競爭力。堅持經(jīng)濟建設與社會效益并重的原則，積極 創(chuàng)造條件，為城市下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)空間，促進社會的繁榮與穩(wěn)定。 本項目建設是農(nóng)民合作社資源優(yōu)勢、經(jīng)營優(yōu)勢及市場需求的有機結(jié)合，經(jīng)財務初步分析，該項目具有較強的盈利能力和抗風險能力，經(jīng)濟效益和社會效益突出，項目總體方案可行性和可操作性強。 二、建議 建議政府要為農(nóng)副產(chǎn)品物流配送項目制定積極有效、卓有遠見的產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃，避免低水平重復建設，造成資源浪費、效益低下、惡性競爭的局面，要創(chuàng)造公平、公開、公正的市場競爭環(huán)境，打通“綠色通道”，制約不當行政干預和不規(guī)范經(jīng)營行為，要有重點、有選擇的加以扶持， 制定并落實具體的政策，包括運輸、行業(yè)標準、稅收政策、市場建設等。 合作社本身應加大改造力度，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念，改造落后的組織管理方式，引進先進的管理經(jīng)驗和技術手段，提供管理創(chuàng)新與技術改造相統(tǒng)一，盡快打造成經(jīng)營專業(yè)、品種豐富、綠色安全、信息靈通、設施現(xiàn)代、管理高效、服務配套的現(xiàn)代化大型農(nóng)副產(chǎn)品物流配送市場。