【導讀】廁所的改造、相關(guān)設(shè)備采購等。序管理工作應(yīng)相互協(xié)助,指導好現(xiàn)場的施工工作,搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。實行項目經(jīng)理責任制,項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組。織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。文明施工、成本核算及經(jīng)濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。技術(shù)培訓,規(guī)章制度頒布,甲方要求傳達等,使進場秩序良好。按當日施工量領(lǐng)料,防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。收制度,由專職質(zhì)監(jiān)員檢查合格后方可進行后道工序施工。