【正文】 定的地點(diǎn)。 五、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。 十六 施工機(jī)械防護(hù)措施 一、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的防護(hù)對(duì)象主要有電鋸、電刨、攪拌機(jī)、砂輪機(jī)。 二、電鋸應(yīng)對(duì)皮帶加木制或鐵制防護(hù)罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。 三、電刨的防護(hù)主要是對(duì)皮帶進(jìn)行木制或鐵制防護(hù)罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。 四、攪拌機(jī)的防 護(hù)主要是搭建防護(hù)棚，防雨和落物傷人。防護(hù)棚有鋼管搭設(shè)，上設(shè)雙層防護(hù)。 五、砂輪機(jī)應(yīng)對(duì)其皮帶進(jìn)行密閉性防護(hù)，并且安放在鋼筋工棚內(nèi)干燥地面上。 十七 施工機(jī)械檢查維修制度 一、工地所有的機(jī)械設(shè)備應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人與機(jī)械班長(zhǎng)進(jìn)行編制維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃安排有關(guān)人員進(jìn)行維修與保養(yǎng)，專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械正常使用。 二、機(jī)械維修工必須做到施工機(jī)械好壞心中有數(shù)，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確的找到原因進(jìn)行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng)。 三、對(duì)各種機(jī)械檢 查出的問(wèn)題，必須立即處理，決不能湊合勉強(qiáng)使用，防止機(jī)械事故的發(fā)生，并做如實(shí)記錄。 四、由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員每月對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和其它損失的給予經(jīng)濟(jì)處罰。 第五章 會(huì)議管理制度 一 總 則 為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部）會(huì)議管理，確保會(huì)議質(zhì)量，提高工作效率和科學(xué)決策水平根據(jù)鑫泰集團(tuán)會(huì)議管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際，特制定本項(xiàng)目部會(huì)議制度。 二 會(huì)議類型 項(xiàng)目部會(huì)議分為以下五 類： （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì) （ 2）專題會(huì) （ 3）監(jiān)理例會(huì) （ 4）項(xiàng)目部職工大會(huì) （ 5）其它會(huì)議 項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì) （ 1）主持人：項(xiàng)目總指揮或項(xiàng)目總指揮授權(quán)人。 （ 2）會(huì)議時(shí)間：原則上定在每周五下午 4 點(diǎn)，因特殊原因變動(dòng)會(huì)期，變動(dòng)后的時(shí)間由總經(jīng)辦另行負(fù)責(zé)通知。 （ 3）會(huì)議參加人： 1． 項(xiàng)目總指揮、總指揮助理； 2． 總工，執(zhí)行總經(jīng)理； 3． 監(jiān)察部，公共關(guān)系協(xié)調(diào)部 4． 各組室負(fù)責(zé)人； 5． 與會(huì)相關(guān)的具體經(jīng)辦人員。 （ 4）議題范圍： 1． 會(huì)議聽(tīng)取各組室上周工作計(jì)劃的執(zhí)行情況； 2． 各組室 提交下周工作計(jì)劃； 3． 對(duì)提交研究、審定的事項(xiàng)進(jìn)行討論； 4． 對(duì)研究事項(xiàng)作出決定或說(shuō)明。 （ 5）會(huì)議記錄：由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的起草、整理、發(fā)放和歸檔。 專題會(huì) （ 1）主持人：項(xiàng)目 總指揮 或項(xiàng)目總指揮授權(quán)指定人。 （ 2）會(huì)議時(shí)間：根據(jù)工作進(jìn)展要求，不定期召開(kāi)。 （ 3）會(huì)議參加人：專題會(huì)議議題涉及人員。 （ 4）議題范圍：專題議案。 （ 5）會(huì)議記錄：由專題會(huì)議的具體承辦組室負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的起草、整理，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)發(fā)放和歸檔。 監(jiān)理例會(huì) （ 1）主持人：監(jiān)理單位負(fù)責(zé)會(huì)展項(xiàng)目的總監(jiān)或總監(jiān)代表。 （ 2）會(huì)議時(shí)間：每周一上午 10 點(diǎn)。 （ 3）會(huì)議參加人：監(jiān)理單位、施工單位、本項(xiàng)目部 經(jīng)理、總 工及相關(guān)人員。 （ 4）議題范圍：會(huì)展工程進(jìn)展中涉及的相關(guān)問(wèn)題。 （ 5）會(huì)議記錄：由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)起草、整理、發(fā)放，工程資料組負(fù)責(zé)歸檔。 項(xiàng)目部職工大會(huì) （ 1）主持人：工程部經(jīng)理或工程部經(jīng)理授權(quán)人。 （ 2）會(huì)議時(shí)間：不定期。 （ 3）會(huì)議參加人：項(xiàng)目部全體員工。 （ 4）議題范圍：工程部經(jīng)理認(rèn)為有必要周知全體項(xiàng)目部員工知曉的通知性事項(xiàng)。 （ 5）會(huì)議記錄：由工程部資料組負(fù)責(zé)職工大會(huì)的通知、會(huì)議紀(jì)要的起草、發(fā)放和歸檔工作。 項(xiàng)目部的所有會(huì)議均在第一時(shí)間通知鑫泰分管副總，分管副總對(duì)項(xiàng)目部會(huì)議享有列席權(quán)。 三 會(huì)議紀(jì)律 1 會(huì)議指定參會(huì)各方人員提前 5 分鐘進(jìn)入會(huì)議室。 （ 1）做好會(huì)議議題的準(zhǔn)備工作； （ 2）不得無(wú)故缺席，不隨意增加或減少與會(huì)人員； （ 3） 因故不能出席會(huì)議或需增加與會(huì)人員，須事先報(bào)請(qǐng)會(huì)議主持人（召集人）批準(zhǔn)； 2 嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，各與會(huì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行保密法規(guī)和制度。 （ 1）對(duì)有保密要求的會(huì)議事項(xiàng)不得向外界透露； （ 2）對(duì)帶有密級(jí)的會(huì)議材料，必須按照保密要求限于規(guī)定范圍內(nèi)的人員接觸，不得擅自復(fù)印和摘抄； （ 3）凡要求會(huì)后收回的材料，會(huì)后應(yīng)統(tǒng)一交回財(cái)務(wù)綜合組； （ 4）涉及會(huì)議材料和筆記 應(yīng)妥善保管，不得遺失。 3 與會(huì)各方傳達(dá)會(huì)議精神，應(yīng)在規(guī)定的范圍傳達(dá)，不得擅自擴(kuò)大和泄露會(huì)議內(nèi)容。 4 遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。 （ 1）與會(huì)各方人員請(qǐng)?jiān)跁?huì)議召開(kāi)前，將移動(dòng)電話和傳呼機(jī)調(diào)整到震動(dòng)檔； （ 2）與會(huì)各方人員在會(huì)議召開(kāi)期間如有吸煙需求，請(qǐng)離開(kāi)會(huì)議室，到室外吸煙； （ 3）與會(huì)各方人員在會(huì)議召開(kāi)期間不處理其他公務(wù)； （ 4）與會(huì)各方人員在會(huì)議召開(kāi)期間如有重要公務(wù)需提前離會(huì)，請(qǐng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假，離席盡量不得驚動(dòng)其他與會(huì)人員開(kāi)會(huì)。 5 對(duì)有關(guān)會(huì)議的圖文、影音或報(bào)道，由項(xiàng)目部綜合財(cái)務(wù)組根據(jù)會(huì)議內(nèi)容統(tǒng)一安排。 第六章 員工績(jī)效考核辦法 一 項(xiàng)目部 員 工考核表 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 考核得分 政治素養(yǎng) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，主動(dòng)維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù)和外部形象； 5 每發(fā)生一起違規(guī)違犯行為扣 5分 尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同志，不與同志鬧無(wú)原則糾紛，不參與賭博，不傳播謠言，不參與違法活動(dòng)，維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定； 5 與同志鬧糾紛扣 2分，傳播小道消息或參加社會(huì)違法活動(dòng)扣 5 分，參與賭博扣 3分 熱愛(ài)集體，積極參加企業(yè)內(nèi)部組織的各項(xiàng)文 體活動(dòng)以及社會(huì)公益活動(dòng)，思想進(jìn)步，積極要求上進(jìn)； 5 不積極參加活動(dòng)扣 2分 不違規(guī)辦事和越權(quán)辦事，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)。 5 違規(guī)辦事扣 3分，造成一般后果扣 5分，越權(quán)辦事扣 3分 工作紀(jì)律 遵守工作時(shí)間，按時(shí)上下班，有事向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，不擅離工作崗位，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)休假能按時(shí)歸隊(duì)； 5 每遲到或早退一次扣 2分，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可擅離工作崗位扣5 分，不按時(shí)歸隊(duì)扣 3分 工作時(shí)間佩戴崗位標(biāo)識(shí)牌，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員著工作服、戴安全帽，基地辦公人員著裝整潔，不 穿拖鞋、背心上班； 5 不佩戴崗位標(biāo)識(shí)牌扣 1分，現(xiàn)場(chǎng)不著工作服或不戴安全帽扣 5 分，辦公人員穿拖鞋、背心上班扣 3分 上班不干與工作無(wú)關(guān)的事情。不上網(wǎng)聊天、打游戲、以及竄崗諞閑，維護(hù)正常的工作秩序； 5 上班干與工作無(wú)關(guān)的事每發(fā)生一起扣 2分 不泄露企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息和相關(guān)技術(shù)機(jī)密，不以工作之便謀取私利和好處，維護(hù)企業(yè)利益不受侵害。 5 泄露企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息或技術(shù)機(jī)密給企業(yè)造成損失，利用工作之便謀取私利，使企業(yè)利益受侵害，每發(fā)生一起扣 5分 勞動(dòng)態(tài)度 服從工作安排，以積極主動(dòng)的態(tài)度接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的各 項(xiàng)工作任務(wù)，不怕困難、不講條件、不計(jì)報(bào)酬的努力工作； 5 無(wú)充分理由不服從工作安排扣 5分，服從安排但工作不主動(dòng)每次扣 2分 搞好部門(mén)和同志之間的工作配合，對(duì)待工作不拖踏，不推諉，敢于擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任，善于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)； 5 不配合工作扣 3分，工作拖沓未按期完成任務(wù)扣 3分 工作扎實(shí)，能夠深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解和指導(dǎo)生產(chǎn)，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題苗頭，及時(shí)采取措施加以防范和解決； 5 施工中出現(xiàn)問(wèn)題未積極采取措施造成嚴(yán)重后果，每發(fā)生一起扣 5 分 以謙和的態(tài)度較好的與甲方單位溝通和配合，認(rèn)真履行與 合作方的協(xié)作合同，盡可能的配合合作單位處理好相關(guān)事務(wù)。 5 與甲方溝通不配合扣 3分，不認(rèn)真履行協(xié)作合同造成企業(yè)損失扣 5分，不配合合作單位處理相關(guān)事務(wù)扣 3分 工作業(yè)績(jī) 不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和現(xiàn)代管理知識(shí)，按企業(yè)崗位要求及時(shí)取得相應(yīng)的崗位證書(shū)和執(zhí)業(yè)資格證書(shū)； 10 未按時(shí)取得崗位證書(shū)或執(zhí)業(yè)資格證書(shū)扣 2分， 能夠?qū)⑺鶎W(xué)的專業(yè)理論知識(shí)靈活的應(yīng)用到工作和生產(chǎn)實(shí)踐中，提高了生產(chǎn)和工作效率，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展； 10 施工項(xiàng)目獲得省、市文明工地加 10 分，部門(mén)和個(gè)人工作被公司認(rèn)可受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)加 10 分 工作成績(jī)顯著，在履行崗位工作職責(zé)時(shí)，工作無(wú)失誤和過(guò)錯(cuò)，提前或超額完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)； 10 工作失誤和過(guò)錯(cuò)造成經(jīng)濟(jì)損失每發(fā)生一起扣 3分，每發(fā)生一起質(zhì)量或安全事故扣 5分 學(xué)術(shù)論文，科研施工成果獲得了相關(guān)組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。小發(fā)明、小創(chuàng)造改善了施工條件，提高了企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，為企業(yè)贏得了效益和榮譽(yù)。 10 學(xué)術(shù)論文和施工成果獲得總公司認(rèn)可加 10 分，獲省、部級(jí)認(rèn)可加 20 分 二 員工績(jī)效考核實(shí)施辦法 為了增強(qiáng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，激勵(lì)員工在本職工作崗位上勤奮工作 ，創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)，不斷推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作的又好又快發(fā)展，特制訂此考核辦法，以規(guī)范員工行為，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍。 A、考核內(nèi)容 考核從政治素養(yǎng)、勞動(dòng)態(tài)度、工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)成果等四方面對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 政治素養(yǎng) （ 1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，主動(dòng)維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù)和外部形象； （ 2）尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同志，不與同志鬧無(wú)原則糾紛，不參與賭博，不傳播謠言，不參與違法活動(dòng)，維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定； （ 3）熱愛(ài)集體，積極參加企業(yè)內(nèi)部組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)以及社會(huì)公益活動(dòng)，思想進(jìn)步 ，積極要求上進(jìn)； （ 4）不違規(guī)辦事和越權(quán)辦事，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)。 工作紀(jì)律 （ 1）遵守工作時(shí)間，按時(shí)上下班，有事向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，不擅離工作崗位，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)休假能按時(shí)歸隊(duì)； （ 2）工作時(shí)間佩戴崗位標(biāo)識(shí)牌，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員著工作服、戴安全帽，基地辦公人員著裝整潔，不穿拖鞋、背心上班； （ 3）上班不干與工作無(wú)關(guān)的事情。不上網(wǎng)聊天、打游戲、以及竄崗諞閑，維護(hù)正常的工作秩序； （ 4）不泄露企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息和相關(guān)技術(shù)機(jī)密，不以工作之便謀取私利和好處，維護(hù)企業(yè)利益不受侵害。 勞 動(dòng)態(tài)度 （ 1）服從工作安排，以積極主動(dòng)的態(tài)度接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不怕困難、不講條件、不計(jì)報(bào)酬的努力工作； （ 2）搞好部門(mén)和同志之間的工作配合，對(duì)待工作不拖踏，不推諉，敢于擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任，善于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)； （ 3）工作扎實(shí)，能夠深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解和指導(dǎo)生產(chǎn)，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題苗頭，及時(shí)采取措施加以防范和解決； （ 4）以謙和的態(tài)度較好的與甲方單位溝通和配合，認(rèn)真履行與合作方的協(xié)作合同，盡可能的配合合作單位處理好相關(guān)事務(wù)。 業(yè)務(wù)成果 （ 1）不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和現(xiàn)代管理知識(shí)，按企業(yè)崗位要求及時(shí)取得相應(yīng)的 崗位證書(shū)和執(zhí)業(yè)資格證書(shū)； （ 2）能夠?qū)⑺鶎W(xué)的專業(yè)理論知識(shí)靈活的應(yīng)用到工作和生產(chǎn)實(shí)踐中，提高了生產(chǎn)和工作效率，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展； （ 3）工作成績(jī)顯著，在履行崗位工作職責(zé)時(shí)，工作無(wú)失誤和過(guò)錯(cuò)，提前或超額完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)； （ 4）學(xué)術(shù)論文，科研施工成果獲得了相關(guān)組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。小發(fā)明、小創(chuàng)造改善了施工條件，提高了企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，為企業(yè)贏得了效益和榮譽(yù)。 B、考核方法、步驟 每季度對(duì)員工進(jìn)行一次考核，年終對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 員工要根據(jù)自己的崗位工作職責(zé)，以書(shū)面形式寫(xiě)出工作報(bào)告， 交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核簽署意見(jiàn)后，于每季末 25 號(hào)前交考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 年終綜合評(píng)價(jià)，個(gè)人不僅要認(rèn)真總結(jié)全年的學(xué)習(xí)、工作情況，而且要在全體職工大會(huì)上述職，接受職工的監(jiān)督與評(píng)價(jià)； 員工撰寫(xiě)書(shū)面工作小結(jié)要認(rèn)真，既要總結(jié)自己的思想收獲，學(xué)習(xí)、工作成果，也要找出自己存在的問(wèn)題與不足，以及今后努力地方向。 評(píng)價(jià)結(jié)果將作為員工崗位使用、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配的重要參考依據(jù)。 C、考核組織機(jī)構(gòu) 為了對(duì)員工評(píng)價(jià)的公開(kāi)、公正，工程部成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由以下人員組成： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員： 鑫泰 、 中央 天城 項(xiàng)目部 202151