【導(dǎo)讀】樞紐工程壩址上距合川市約27km，下距嘉陵江河口（重慶市）約。電站年平均年發(fā)電量?jī)|kW·h。該工程是2020年國(guó)家西部開發(fā)的10. 大重點(diǎn)工程之一。閘尺度200×23×，水級(jí)，通行2×1000t級(jí)船隊(duì)，最大一次過(guò)閘總噸位。共608353m3，以低坍落度三、四級(jí)配混凝土為主。其中上游引航道46805m3,上閘首。98424m3，閘室181011m3，下閘首63464m3，下引航道181580m3，輸水廊道28069m3。工程質(zhì)量通病產(chǎn)生的主要原因及表現(xiàn)特征，制定了嚴(yán)密的治理工程質(zhì)量通病的措施，確定了質(zhì)量目標(biāo)，明確施工操作要求，責(zé)任落實(shí)到人。煤灰，以降低水泥用量，推遲水化熱升溫時(shí)間。糾正，以免其發(fā)生卷曲。次振搗，預(yù)防砼松頂。

　　

【正文】 色處理，顏色與混凝土表面顏色一致，最后抹平壓實(shí)，并進(jìn)行覆蓋保濕養(yǎng)護(hù)。 混凝土養(yǎng)護(hù) 混凝土養(yǎng)護(hù)期 21 天（從完成模板拆除時(shí)起）， 要求設(shè)專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。 養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的混凝土必須保證其表面時(shí)刻保持 濕潤(rùn)狀態(tài)；養(yǎng)護(hù)用水必須為清 潔 的淡水 ；現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)施工用水儲(chǔ)水箱，并時(shí)時(shí)保持儲(chǔ)水箱內(nèi)有足夠量的養(yǎng)護(hù)用水。 對(duì)于拆除圓臺(tái)螺母后形成的孔洞也要進(jìn)行修補(bǔ)。填料要求以普通水泥及適量白水泥添加膨脹劑拌制與原砼面 顏色接近的 M25 砂漿。修補(bǔ)時(shí)在墻體表面墊開直徑稍大于70mm 圓孔的塑膠墊片，以保證修補(bǔ)邊形成規(guī)則圓形。修補(bǔ)后立即以黃膠帶封閉養(yǎng)護(hù)。 修補(bǔ)部分應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，使之與周圍混凝土表面融為一體，顏色接近，無(wú)明顯痕跡，沒(méi)有收縮縫。 嘉陵江草街航電樞紐船閘工程 治理質(zhì)量通病措施手冊(cè) 19 混凝土成品保護(hù) 施工過(guò)程中避免人為損傷。 腳手平臺(tái)、施工用梯與已澆筑混凝土面接觸的部位包裹土工布或夾墊軟橡膠。 模板吊裝過(guò)程中，指揮人員和操作人員在靠近已澆筑面 1m 時(shí)，應(yīng)放慢速度，平穩(wěn)地靠近。 模板拆除過(guò)程中，操作人員嚴(yán)禁使用撬棍等工具直接與已澆筑完成的混凝土接觸。 嘉陵江草街航電樞紐船閘工程 治理質(zhì)量通病措施手冊(cè) 20 第 四 部分 治理 草街航電樞紐船閘工程 質(zhì)量通病 管理措施 05 年末，我局承建了由交通部投資建設(shè)的內(nèi)河上最大的船閘《嘉陵江草街航電樞紐船閘工程》。 從工程開工之初，項(xiàng)目部圍繞交通部質(zhì)監(jiān)總站下發(fā)的關(guān)于《開展治理質(zhì)量通病活動(dòng)的通知》，結(jié)合船閘工程特點(diǎn)，有針對(duì)性、有步驟地開展了治理質(zhì)量通病的活動(dòng)。在市交委、交委質(zhì)檢站、航發(fā)司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位的大力支持和幫助下，質(zhì)量通病治理工作取得了一定的成績(jī)。 并初步 被 確定作為內(nèi)河創(chuàng)建水運(yùn)工程質(zhì)量通病治理示范項(xiàng)目 。下一步整個(gè)船閘的混凝土施工將進(jìn)入高峰，閘室墻、上、下閘首、閘室底板施工將全面展開。 為更好的落實(shí)交通部質(zhì)量監(jiān)督站治理質(zhì)量通病的要求、部署，特制定如下相關(guān)的預(yù)防和治理措施： 一、 成立有公司主管領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量通病防治 領(lǐng)導(dǎo)小組 ， 進(jìn)一步 加強(qiáng)對(duì)預(yù)防與消除質(zhì)量通病活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo) 為有計(jì)劃、有步驟地抓好預(yù)防與消除質(zhì)量通病活動(dòng)， 項(xiàng)目部 成立 了 嘉陵江草街航電樞紐船閘工程 預(yù)防與消除質(zhì)量通病領(lǐng)導(dǎo)小組。 具體組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下表。 嘉陵江草街航電樞紐船閘工程 預(yù)防與消除質(zhì)量通病領(lǐng)導(dǎo)小組 序號(hào) QC職務(wù) 姓名 性別 年齡 行政職務(wù) 文化程度 1 組長(zhǎng) 潘偉 男 40 三 公 司 總工程師 大本 2 副組長(zhǎng) 張保利 男 40 項(xiàng)目經(jīng)理 大本 3 副組長(zhǎng) 毛海濱 男 35 項(xiàng)目總工 大本 4 組員 王立春 男 37 項(xiàng)目副經(jīng)理 大本 5 組員 杜以發(fā) 男 56 項(xiàng)目副經(jīng)理 大本 6 組員 劉振山 男 30 項(xiàng)目副總工 大本 7 組員 王軍 男 38 質(zhì)檢工程師 大本 8 組員 李得力 男 28 試驗(yàn)室主任 大本 9 組員 陳松濤 男 40 技術(shù)部部長(zhǎng) 大本 10 組員 李冰黎 男 26 主辦工程師 大本 11 組員 楊光 男 26 主辦工程師 大本 12 組員 夏克冰 男 27 主辦工程師 大本 13 組員 熊惠 男 25 主辦工程師 大本 14 組員 王樹新 男 27 主辦工程師 大本 嘉陵江草街航電樞紐船閘工程 治理質(zhì)量通病措施手冊(cè) 21 二、加強(qiáng)項(xiàng)目部自身治理質(zhì)量通病的管理水平和技 術(shù)水平。 治理質(zhì)量通病活動(dòng)小組成員必須熟悉 船閘 工程容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，掌握通病的現(xiàn)象和特征以及生產(chǎn)的原因。 組織技術(shù)員對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文進(jìn)行學(xué)習(xí)；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)調(diào)度的質(zhì)量意識(shí)教育。 加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平，項(xiàng)目部采取傳、幫、帶，組織名師帶高徒活動(dòng)。 在容易發(fā)生質(zhì)量通病的施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工過(guò)程的檢查，每道工序嚴(yán)格驗(yàn)收。 三 、強(qiáng)化施工技術(shù)交底對(duì)施工的指導(dǎo)作用 每個(gè)分項(xiàng)施工前組織有關(guān)人員進(jìn)行工藝討論，對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。建立各工序開工前技術(shù)交底 制度。在各工序開工前，主辦工程師編寫詳細(xì)的施工技術(shù)交底通知單，實(shí)行技術(shù)交底制度。特別是新工藝實(shí)行前， 組織有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和作業(yè)層骨干“三結(jié)合”的工藝討論會(huì)，工藝討論會(huì)不僅能對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化、完善治理通病的具體措施起到很好作用，而且對(duì)施工人員又是一次很好的全面質(zhì)量教育和技術(shù)交底。 每個(gè)工序 典型 施工后，及時(shí)召開總結(jié)會(huì)，就施工中出現(xiàn)的問(wèn)題做一總結(jié)，以便確保今后施工的順利進(jìn)行。 四 、編制施工作業(yè)指導(dǎo)書及手冊(cè) 召開通病治理討論會(huì)和施工工藝討論會(huì)，對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行逐一分析，制定治理方案、確定治理目標(biāo)，編制 施工作業(yè)指 導(dǎo)書及手冊(cè) ，發(fā)放治理 質(zhì)量 通病 措施 手冊(cè)人手一份 。 五 、 發(fā)動(dòng)職工查找存在的質(zhì)量問(wèn)題，分類排隊(duì)，突出治理的課題及重點(diǎn) 治理質(zhì)量 問(wèn)題 要向醫(yī)生治病一樣 ，先對(duì)病人進(jìn)行查體，掌握病情、摸清病因，再對(duì)癥下藥。為找出問(wèn)題 ， 我們 在 8 月 29 日召開的調(diào)度會(huì)上要求 發(fā)動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員（包括勞務(wù)分包隊(duì)伍），找問(wèn)題、提建議。同時(shí)建議一經(jīng)采納對(duì)建議人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 。 六 、 質(zhì)量問(wèn)題治理活動(dòng)落實(shí)到生產(chǎn)第一線 目前 常規(guī)的施工項(xiàng)目多由勞務(wù)分包隊(duì)伍承擔(dān)，分包隊(duì)伍的管理及人員素質(zhì)直接關(guān)系到工程質(zhì)量。 為 使 一線操作者 掌握治理質(zhì)量通病的技術(shù)要點(diǎn)和工藝控制要點(diǎn) ，真 正嘉陵江草街航電樞紐船閘工程 治理質(zhì)量通病措施手冊(cè) 22 認(rèn)識(shí)到質(zhì)量提高從小抓起、質(zhì)量保證由我做起、質(zhì)量責(zé)任由我擔(dān)起。 準(zhǔn)備在近期選擇一個(gè)倉(cāng)面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩操作，邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理等專家參加，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題。同時(shí)這也是對(duì) 分包隊(duì)伍人員 的一次 培訓(xùn) 。 七 、加強(qiáng)對(duì)分包工程的施工技術(shù)和質(zhì)量管理 隨著施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展，合作項(xiàng)目或分包項(xiàng)目也將越來(lái)越多，如何做好勞務(wù)分包隊(duì)伍或合作項(xiàng)目的管理，顯得越來(lái)越重要。 （ 1） 項(xiàng)目部將勞務(wù)分包工程的技術(shù)管理納入技術(shù)管理體系，并對(duì)其施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程和隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的 過(guò)程控制。 （ 2） 建立聯(lián)系單制度，項(xiàng)目部與勞務(wù)分包單位雙方的所有施工問(wèn)題均填寫業(yè)務(wù)聯(lián)系單。 （ 3） 每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及每月的安全、質(zhì)量例會(huì)勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)人必須參加。 （ 4） 進(jìn)一步加大對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍獎(jiǎng)罰制度，使勞務(wù)分包單位與項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，屢教不改的要進(jìn)行重罰，如有必要清除出場(chǎng)。 八 、 建立 質(zhì)量監(jiān)督 制度 及 通病治理質(zhì)量回報(bào)制度 成立質(zhì)量督察組， 在正常施工檢查的基礎(chǔ)上，組織 質(zhì)量督察組 進(jìn)行綜合檢查，每月一次質(zhì)量大檢查。 建立通病治理質(zhì)量回報(bào)制度，每個(gè)季度做一次通病治理工作小結(jié)，年終做一次階段性總結(jié)，工 程完工后，做質(zhì)量通病治理工作全面總結(jié)，各階段總結(jié)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。 重慶項(xiàng)目部 質(zhì)量督察組 組 長(zhǎng) ：毛海濱 副 組 長(zhǎng) ：王立春 杜以發(fā) 劉振山 成 員 ： 李冰黎 王樹新 王軍 熊慧 楊光 王曉宇 郭建球 曹美江 彭國(guó)華 九 、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度 在抓好全員質(zhì)量意識(shí)教育的基礎(chǔ)上，制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度： 對(duì)項(xiàng)目部本身凡是參加通病治理的人員，與獎(jiǎng)金掛鉤。 對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，使分包隊(duì)伍與項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。對(duì)質(zhì)量意識(shí)差，屢教不改的要對(duì)其進(jìn)行重罰，或?qū)ζ淝宄o退。 嘉陵江草街航電樞紐船閘工程 治理質(zhì)量通病措施手冊(cè) 23 結(jié)合質(zhì)量通病的治理工作，對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行修訂，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)罰力度， “ 罰要罰得心疼，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得眼紅 ” 。處罰分包隊(duì)伍集體時(shí)，只罰分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，不罰具體操作者；對(duì)分包人員的罰款 要求 必須當(dāng)天交納現(xiàn)金。獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)， 30%的獎(jiǎng)金給分包單位， 70%的獎(jiǎng)金直接發(fā)給操作工人。對(duì)項(xiàng)目部職工的獎(jiǎng)懲也是同樣，受罰職工必須持罰單親自到項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組繳納罰金。 十 、加強(qiáng)溝通、交流與學(xué)習(xí) 我們目前承 攬的每一項(xiàng)工程都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是“工期緊、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高” 。在這種條件下，既不能以犧牲質(zhì)量為代價(jià)，又不能影響工期。所以如何引進(jìn)先進(jìn)的 施工設(shè)備和施工手段，大力提高工作效率，嚴(yán)格保證施工質(zhì)量是我們面臨的一項(xiàng)重要的課題。項(xiàng)目部 擬 采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方法，加強(qiáng)同 其他 行 業(yè) 的經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)，并充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)作用搜集當(dāng)前先進(jìn)的施工技術(shù)，解決施工中進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾。同時(shí)，解決質(zhì)量與成本的矛盾，降低質(zhì)量成本。