【導(dǎo)讀】均衡生產(chǎn)和工序銜接，做到緊張有序，確保工程質(zhì)量，盡量縮短工期。理，努力實(shí)現(xiàn)“確保一次性合格”的質(zhì)量目標(biāo)。快速形成施工高潮。為簡支梁橋，橋?qū)?5米，其中人行道各2米，主車道11米。為3柱式墩臺(tái)，橋墩臺(tái)基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，墩臺(tái)樁柱徑為φ100cm，對(duì)此，我公司將合理的安排堆料點(diǎn)及攪拌站，避免過多的二次轉(zhuǎn)運(yùn)，拆除路面及挖方量均較。杜絕人為責(zé)任的死亡事故。做到不影響附近居民的生活和地方交通的暢通。

　　

【正文】 施工技術(shù)措施，跟蹤把關(guān) 六、測量復(fù)核制 一、按設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行質(zhì)量控制 二、工序自檢，監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證 三、按部頒標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)評(píng) 四、貫徹部頒驗(yàn)標(biāo)，質(zhì)量宣傳教育 五、組織 QC活動(dòng) 一、建材取樣復(fù)驗(yàn)、抽驗(yàn) 二、計(jì)量檢查管理認(rèn)證 三、土工、圬工各項(xiàng)工程試驗(yàn) 四、質(zhì)量跟蹤檢測、數(shù)據(jù)分析整理信息反饋 五、重、難、新項(xiàng)目質(zhì)量跟蹤控制 各項(xiàng)目班組工序質(zhì)量 施工技術(shù)組 瑞安市 瑞光大道整治 工程 施工組織設(shè)計(jì) 瑞安市建筑工程有限公司 ３９ 質(zhì)量檢查程序 設(shè)計(jì)文件、施工圖紙是否正確并滿足開工需要 技術(shù)交底及樁復(fù)測是否完成 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中需解決的問題 材料機(jī)具、勞動(dòng)力等的配備及水、電等工程實(shí)施是否滿足要求 施工界區(qū)內(nèi)用地、征租、建筑物拆除及臨時(shí)設(shè)施等完成情況 質(zhì)量管理實(shí)施辦法及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃是否制定 已完工程質(zhì)量檢查 質(zhì)量管理檢查 自 檢 互 檢 交接檢 定期質(zhì)量檢查 工程質(zhì)量三檢制 開工前檢查 瑞安市 瑞光大道整治 工程 施工組織設(shè)計(jì) 瑞安市建筑工程有限公司 ４０ 接上圖 施工測量及放線要正確，精度要達(dá)到要求 按照?qǐng)D紙施工，操作方法要正確，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 施工原始記錄填定要完整，記錄要真實(shí) 有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實(shí) 材料（包括大堆料）、成品、半成品要按規(guī)定的要求提交試驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備要有產(chǎn)品合格證 砼、砂漿檢查試件及土方夯實(shí)密度按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)收，試件組數(shù)及強(qiáng)度要符合要求 隱蔽工程檢查簽證，由施工單位主管技術(shù)人員自檢合格并填寫檢查證后備齊 有關(guān)資料，會(huì)同監(jiān)理人員檢查合格后并辦理簽證手續(xù) 施工中隱蔽工程均須經(jīng)質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師檢查后方可隱蔽 隱蔽工程檢查證不得在隱蔽后補(bǔ)簽 核對(duì)各部尺寸，完成數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合設(shè)計(jì)要求 各種施工記錄的收集整理情況 復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄、評(píng)定或核定質(zhì)量等級(jí) 工程質(zhì)量檔案整理情況 竣工檢查 隱蔽工程檢查 施工過程中檢查 瑞安市 瑞光大道整治 工程 施工組織設(shè)計(jì) 瑞安市建筑工程有限公司 ４１ 三、質(zhì)量保證措施 學(xué)習(xí)宣傳質(zhì)量法規(guī)，推行全面質(zhì)量管理，開展 QC 小組活動(dòng)，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，管理工具采用直方圖法，排列圖法和因果分析，使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理；從工作質(zhì)量抓起，做到認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量，控制好各施工階段質(zhì)量，提高工程質(zhì)量；為此，施工前要加強(qiáng)施工圖紙的自審和會(huì)審，以及對(duì)現(xiàn)場的調(diào)查和勘察，及時(shí)提出修改處理意見，使問題和矛盾在施工前解決，避免返工對(duì)工程質(zhì)量的影響。在此基礎(chǔ)上編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理工程師 。確保按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或作業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)范施工，同時(shí)將業(yè)主或監(jiān)理工程師下發(fā)的技術(shù)規(guī)范、公路施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量控制點(diǎn)部位、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容下發(fā)到施工班組，以便施工中對(duì)照檢查落實(shí)；針對(duì)容易影響工程質(zhì)量的某些工序，制定質(zhì)量控制點(diǎn)，確定控制點(diǎn)達(dá)到的目標(biāo)，在施工中檢測控制點(diǎn)的現(xiàn)狀與制定的質(zhì)量目標(biāo)對(duì)比，如不能滿足驗(yàn)收要求，除返工外，采取因果分析圖分析，找出質(zhì)量差距，分析產(chǎn)生原因，研究制定改進(jìn)措施和改進(jìn)對(duì)策，消除影響質(zhì)量因素，不斷提高工程質(zhì)量。除上述辦法外，積極配合業(yè)主、監(jiān)理工程師共同完成質(zhì)量監(jiān)控，具體的質(zhì)量保證 措施如下： ①保證原材料質(zhì)量措施 本工程要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較高，保證原材料質(zhì)量符合要求是保證工程質(zhì)量的前提，必須嚴(yán)格按照《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《質(zhì)量程序控制文件》的要求做好原材料的把關(guān)和控制工作，具體做到以下幾點(diǎn)： a 質(zhì)量工程師一票否決權(quán)：賦予質(zhì)量工程師一票否決的權(quán)利，充分發(fā)揮質(zhì)量工程師和技術(shù)人員對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控作用，凡進(jìn)入工地的所有材料，經(jīng)質(zhì)量工程師同意后才能用于工程。 b 采購定貨時(shí)的控制：把原材料質(zhì)量控制在采購定貨前，是質(zhì)量預(yù)控的一種措施，先看樣品和成品質(zhì)量說明書，符合質(zhì)量要求的訂貨，如水泥等均要有完善的材質(zhì)報(bào)告、說 明書、合格證、試驗(yàn)報(bào)告、銷售許可證瑞安市 瑞光大道整治 工程 施工組織設(shè)計(jì) 瑞安市建筑工程有限公司 ４２ 等資料，并必須經(jīng)過復(fù)檢和報(bào)檢認(rèn)可，不符合質(zhì)量要求不訂貨，不是正式廠家不訂貨，防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工地。材料使用前應(yīng)征得監(jiān)理或業(yè)主同意。 c 進(jìn)庫檢驗(yàn)：對(duì)已進(jìn)貨的原材料，進(jìn)庫前要查明是否有產(chǎn)品合格證，無隨行合格證的除自行檢驗(yàn)外，還要追索廠家提交產(chǎn)品合格證，作為質(zhì)量依據(jù)，不合格產(chǎn)品，堅(jiān)決退貨。 d 進(jìn)庫保管：凡進(jìn)庫的材料要分門別類按日期編號(hào)，按要求存放保管，怕潮、怕曬的材料應(yīng)置于干燥庫房。 e 對(duì)當(dāng)?shù)厣笆炔牧喜少徎蚴褂们皯?yīng)經(jīng)驗(yàn)試合格后再訂貨或使用。 ②保證按規(guī)范施工措施 a 加強(qiáng)技術(shù)管理 ，施工測量、施測成果均要建立復(fù)核制度，保證測量成果的準(zhǔn)確無誤。編制各分部分項(xiàng)工程的施工方案和重點(diǎn)工序的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主同意后方可施工。施工前，每項(xiàng)工程都必須進(jìn)行書面技術(shù)交底。 b 從教育抓起，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，建立特殊工種檔案，嚴(yán)禁無證上崗。提高執(zhí)行規(guī)范的自覺性，并根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求編寫單項(xiàng)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性下發(fā)施工單位，作為施工依據(jù)。搞好雨季和夏季施工技術(shù)措施，以保證工程順利進(jìn)行。 c 參照設(shè)計(jì)圖和下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行自檢制度和定期檢查制度，把影響質(zhì)量因素消滅在施工過程中，不符合標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工 。 ③計(jì)量及質(zhì)量檢測措施 計(jì)量及質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)持證上崗。 ④保證質(zhì)量監(jiān)理措施 質(zhì)量是企業(yè)的生命，實(shí)行質(zhì)量監(jiān)理是提高和控制質(zhì)量的保證，為此要做到： a 內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督：由公司質(zhì)量部門選派從事市政工程多年的，有質(zhì)量監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任經(jīng)理部質(zhì)量工程師，各施工單位指定專人負(fù)責(zé)從事質(zhì)量監(jiān)督工作，給予他們權(quán)利，實(shí)行一票否決權(quán)。工序質(zhì)量控制是工瑞安市 瑞光大道整治 工程 施工組織設(shè)計(jì) 瑞安市建筑工程有限公司 ４３ 程質(zhì)量控制最基本的單元，抓好工序質(zhì)量控制工作是提高工程質(zhì)量的最佳保證。因此，必須建立嚴(yán)格的三級(jí)預(yù)控和檢查驗(yàn)收制度。每道工序都必須檢查上道工序的質(zhì)量，并對(duì)下道工序負(fù)責(zé)， 確保每道工序受控。 b 業(yè)主質(zhì)量監(jiān)理：內(nèi)部技術(shù)質(zhì)量專職人員，服從和支持業(yè)主質(zhì)量監(jiān)理工程師的工作，并提供方便，共同把好質(zhì)量關(guān)。 c 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，項(xiàng)目經(jīng)理部組織質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)有關(guān)人員對(duì)完工的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的核查、驗(yàn)收，評(píng)出優(yōu)良、合格、不合格等三個(gè)等級(jí)，對(duì)優(yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)合格的給予一定的處罰，對(duì)不合格的，要求返工后達(dá)到合格或優(yōu)良，并給予重罰。 ⑤保證落實(shí)全面質(zhì)量管理和提高質(zhì)量措施 全面質(zhì)量管理是以參加項(xiàng)目施工的全體職工綜合運(yùn)用現(xiàn)代化管理技術(shù)，專業(yè)技術(shù)，用定量和定性的方法，對(duì)施工全過程中影響質(zhì) 量的因素進(jìn)行控制和全方位管理的一套管理活動(dòng)。為了在新工點(diǎn)展開這一活動(dòng)，提高工程質(zhì)量，采取如下做法： a 建立質(zhì)量管理體系，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)與人員，公司機(jī)關(guān)以質(zhì)量檢查部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀控制，現(xiàn)場以項(xiàng)目經(jīng)理為龍頭，組織經(jīng)理部各部室、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)業(yè)務(wù)人員擔(dān)任質(zhì)量體系中的負(fù)責(zé)人，明確規(guī)定質(zhì)量工作中具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到事事有人管，上下有人抓，人人有專職，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。 b 編制質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量方針目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。 c 每旬定期檢查方針目標(biāo)的執(zhí)行情況，以百分制衡量工作標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)分部 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)金掛鉤，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)工計(jì)價(jià)掛鉤。 d 按專業(yè)班組和施工中的薄弱環(huán)節(jié)成立 QC 小組，開展活動(dòng)，研究并提出改進(jìn)工程質(zhì)量的建議，定期和不定期召開成果發(fā)布會(huì)。 e 學(xué)習(xí)和推廣全面質(zhì)量管理的基本方法，即：一個(gè)過程，四個(gè)階段，八個(gè)步驟，七種工具的學(xué)習(xí)并用于質(zhì)量管理。 ⑥保證各分項(xiàng)工程質(zhì)量的特殊措施 瑞安市 瑞光大道整治 工程 施工組織設(shè)計(jì) 瑞安市建筑工程有限公司 ４４ a 根據(jù)各分項(xiàng)工程的特殊性，針對(duì)容易出現(xiàn)問題的工序建立質(zhì)量管理點(diǎn)，并開展活動(dòng)，用七種工具分析質(zhì)量原因，找出解決問題的辦法。 b 采用質(zhì)量預(yù)控法，從準(zhǔn)備工作，技術(shù)交底，施工過程，施工質(zhì)量評(píng)定，資料整理等五個(gè) 部分提出質(zhì)量預(yù)控辦法。從施工管理，施工人員，施工材料、制作、安裝、設(shè)備等幾個(gè)方面編制因果分析圖和對(duì)策表。 ⑦質(zhì)量通病防治措施 工程項(xiàng)目建設(shè)中，出現(xiàn)質(zhì)量通病的絕大部分原因是管理人員和操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，管理制度執(zhí)行不嚴(yán)和技術(shù)措施執(zhí)行不當(dāng)而造成的。為避免在本標(biāo)段出現(xiàn)不應(yīng)有的質(zhì)量通病，在工程施工過程中，要特別加強(qiáng)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宣傳教育，同時(shí)按 ISO9002 質(zhì)量保證體系要求，建立健全本工程的質(zhì)量保證體系，并嚴(yán)格按十五冶《質(zhì)量保證手冊(cè)》及其《程序控制文件》執(zhí)行。在整個(gè)施工過程中，對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序，按 全面質(zhì)量管理的要求，采用 PDCA 循環(huán)的原理，制定質(zhì)量對(duì)策，進(jìn)行質(zhì)量重點(diǎn)預(yù)控。 本工程施工要解決路面施工過程中的質(zhì)量通病，制定和采取的對(duì)策，提高施工人員和管理監(jiān)督人員的責(zé)任心，同時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)手段，確保施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ⑧工程質(zhì)量文件管理措施 a 保證文件內(nèi)容：原材料材質(zhì)證明、原材料復(fù)檢資料及工程實(shí)施過程中所形成的各種技術(shù)文件。 b 制定保證文件管理的規(guī)章制度，設(shè)定資料員專人管理。 c 采購人員，施工技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)主動(dòng)將質(zhì)保文件交付于專職資料員。 d 資料員應(yīng)及時(shí)將所有資料，特別是保證文件資料歸類建檔，以確保其真實(shí) 性和完整性。 e 保證文件均復(fù)制數(shù)份供借閱時(shí)用。 f 凡查閱資料人員須辦理借閱手續(xù)，明確歸還日期，方可借閱。 g 上述規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，違反者均與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤處以重罰。 瑞安市 瑞光大道整治 工程 施工組織設(shè)計(jì) 瑞安市建筑工程有限公司 ４５ h 施工過程中形成的各種技術(shù)資料，要妥善收集并整理成冊(cè)，作為工程交工資料，工程竣工時(shí)移交業(yè)主。 ⑨缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的修復(fù)及維護(hù)措施 本合同的缺陷責(zé)任期按國家規(guī)定或雙方協(xié)議約定，在此期間，將按合同規(guī)定對(duì)工程缺陷進(jìn)行修復(fù)，并對(duì)工程進(jìn)行有效的維護(hù)，方案如下： a 工程竣工并經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，辦理竣工驗(yàn)收簽證，移交業(yè)主。 b 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的 缺陷保修小組，并保留部分設(shè)備供作缺陷修復(fù)使用。 c 在缺陷責(zé)任期內(nèi)，如因施工質(zhì)量而出現(xiàn)的工程缺陷，我方自費(fèi)負(fù)責(zé)修復(fù)，非施工質(zhì)量而出現(xiàn)的工程損壞，在業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求下，積極協(xié)助予以修復(fù)。 d 確因施工質(zhì)量而出現(xiàn)的重大質(zhì)量缺陷，經(jīng)修復(fù)后仍不能令業(yè)主或工程師滿意時(shí)，業(yè)主可安排其它承包商進(jìn)行修復(fù)，費(fèi)用由業(yè)主從保留金中扣除。 e 在缺陷責(zé)任期內(nèi)，由項(xiàng)目部協(xié)助業(yè)主對(duì)本段工程的維護(hù)，直至缺陷責(zé)任期結(jié)束。 瑞安市 瑞光大道整治 工程 施工組織設(shè)計(jì) 瑞安市建筑工程有限公司 ４６ 第八章 安全措施 一、安全目標(biāo) 安全管理目標(biāo)為“四消滅、三減少、一實(shí)現(xiàn)”。 四消滅 ① 消滅工程質(zhì)量安全事故。 ②消滅施工生產(chǎn)中的因公死亡事故，重傷率控制在 ‰以內(nèi)，輕傷率控制在 12‰以內(nèi)。 ③消滅火災(zāi)事故。 ④消滅責(zé)任交通事故。 三減少 ①減少輕傷事故。 ②減少慣性事故。 ③減少質(zhì)量通病安全事故。 一實(shí)現(xiàn) 實(shí)現(xiàn)安全樣板標(biāo)準(zhǔn)工地。 二、安全生產(chǎn)方針 認(rèn)真貫徹執(zhí)