【導(dǎo)讀】施工水平，建一流工程。為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)需建立指揮有方，政令暢通的。領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目法管理。規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件精神，結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，強(qiáng)化安全否決權(quán)制，質(zhì)量，提高企業(yè)的施工管理及技術(shù)水平。作業(yè)量的變化，適時(shí)調(diào)整人員，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，按方案設(shè)計(jì)提出使用計(jì)劃，簽訂供銷合同和租賃以保證使用。施工的投入，加強(qiáng)成本控制。量、質(zhì)量和效益緊密掛鉤，實(shí)行按勞掛效分配，拉開檔次，以資鼓勵(lì)。提出本工程總體施工方案的初步設(shè)想，提供業(yè)主審定實(shí)施。實(shí)行劃分片區(qū)，區(qū)內(nèi)分成若干段，組織流水施工的原則。根據(jù)工程實(shí)際情況，擬劃分為以兩個(gè)施工區(qū)；規(guī)程，并在施工前取得共識(shí)。請(qǐng)業(yè)主確定棄土場(chǎng)位置，并辦理出土手續(xù)。規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。我們將根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》建立完善的質(zhì)量保證體系；

　　

【正文】 填時(shí)對(duì)原有基層應(yīng)做好清基，接口修成牙口。 b 泥結(jié)碎石面層 泥結(jié)碎石面層為 8cm，碎石粒徑為 2～ 4cm，等級(jí)不低于 3 級(jí)，粘土塑性指數(shù) 12～ 20，用土量不超過碎石的 15%（按重量計(jì)）。在壓實(shí)的中基上按松散鋪厚度（壓實(shí)厚度 倍）攤鋪碎石 ，要求碎石大小 顆粒均勻分布，厚度一致。碎石鋪好后，用 10～ 12t 壓路機(jī)碾壓 3～4 遍，直至石料無(wú)松動(dòng)為止，碾速宜慢， 25～ 30m/分鐘。泥結(jié)碎石面層施工方法用拌和法、碎石攤鋪后，將規(guī)定的用量土，均勻地?cái)備佋谒槭瘜禹斏?。然后拌和，拌和一遍后，隨拌隨灑水，一般翻拌 3～ 4遍，以粘土成漿與碎石粘結(jié)在一起為止，然后用平地機(jī)械或鐵鍬等工具漿路面整平，再用 12t 壓路機(jī)灑水碾壓，使泥漿上冒，表層石縫中有一層泥漿即停止碾壓。過幾小時(shí)后，現(xiàn)用 15t 壓路機(jī)進(jìn)行收漿碾壓1 遍后中撒嵌縫石屑，再碾壓 2 遍。 壓實(shí)后的土體取樣試驗(yàn)頻次每 200m厚 30cm ，取樣一次或由監(jiān)理根據(jù)工程實(shí)際確定試驗(yàn)頻率。 C 石屑層和路肩 田間路磨耗層厚度 2cm，松鋪厚度為壓實(shí)厚度的 ～ 倍，粒徑為厚度的 ～ 倍。將磨耗層石料與 20%～ 30%的粘土先干拌 2 遍，將拌和好的混合料攤鋪在路面上 (采用路拌法 )，用 10～ 12t壓路機(jī)碾壓 2～ 3 遍。同時(shí)做好路肩的培墊和整理。路面橫向坡比為中間向兩邊 3%。磨耗層灑水濕潤(rùn)后，將粒徑 2～ 5mm 的粗砂均勻鋪上一層即可。 滑模施工程序 (1)本工程滑模分為二個(gè)階段 ,第一階段從 滑升至平臺(tái)位置 ,即 ,然后空滑至 停歇 ,再進(jìn)行平臺(tái)漏斗模板 ,綁扎鋼筋和砼澆筑工作。在滑模過程中 ,要特別注意門洞及平臺(tái)空滑時(shí)的支承桿加固工作。第二階段從平臺(tái) 6. 000m 改內(nèi)模 ,壁厚為 250mm,后滑升至 ?；９こ倘客瓿?。 (2)模具組裝施工順序 劃線定位 安裝門架 安裝桁架圍圈 安裝模板 安裝千斤頂 插支乘桿 安裝液壓設(shè)備 安裝通訊系統(tǒng) 檢查調(diào)試。 (3)工藝流程 滑模組裝調(diào)試 澆筑砼 提模 找平 對(duì)中 綁扎鋼筋 繼續(xù)滑升 滑模系統(tǒng)的組成 (1)根據(jù)筒庫(kù)的直徑 ,壁厚和高度等結(jié)構(gòu)參數(shù) ,本滑模施工采用 ” 懸索鼓圈式 ” 結(jié)構(gòu)。如圖 (一 )。 (2)整個(gè)模具由模板系統(tǒng)、外挑架系統(tǒng)、提升架系統(tǒng)、鼓圈懸索系統(tǒng)及液壓系統(tǒng)組成。 A、外挑架系統(tǒng) 外挑架系統(tǒng)的作用主要是解決鋼筋工現(xiàn)場(chǎng)綁扎的作業(yè)平臺(tái)。抹灰工的筒壁外抹灰及施工人員的通道。其中包括平撐、斜撐、欄桿立柱及外筒壁抹灰的吊架 ,整個(gè)外吊架全部用安全網(wǎng)封閉。 B、提升架系統(tǒng) 提升架系統(tǒng) 由 72 組標(biāo)準(zhǔn)“開”字提升架、 4 組中心架檔“開”字提升架和 8 組邊檔“開”字提升架組成。由于“開”字提升架的抗側(cè)壓能力比較高，所以用于筒壁較厚的筒倉(cāng)滑模能起到保證砼幾何尺寸的準(zhǔn)確，從而保證了質(zhì)量。 C、模板系統(tǒng) 模板系統(tǒng)的組成分為內(nèi)模和外模。內(nèi)模為 Р2021 ,外模為 Р2021 ，外模的上口高出內(nèi)模 150mm，下口則低于內(nèi)模 150mm。如下圖： 內(nèi)模 外模 外模上口所形成的高差，目的是為解決砼澆筑時(shí)不易流失落地。既防止了砼落下時(shí)砸傷人的可能，又起到了節(jié)約材料的作用。而下口的高差則從根本上解決了砼筒壁在滑模時(shí)容易拉裂的問題。因?yàn)樾纬筛卟詈?，?dāng)操作平臺(tái)側(cè)向提升時(shí)，內(nèi)模上口由于比外模短 150mm，所以對(duì)砼內(nèi)壁表面作用力相對(duì)減弱，從而也就更好地避免了壁面的接裂。 D、鼓圈懸索系統(tǒng) 內(nèi)操作平臺(tái)鼓圈懸索系統(tǒng)由 84 組輻射梁、 84 組斜拉桿和四個(gè)中心盤組成，屬于 整個(gè)滑模網(wǎng)架的中心骨架，同時(shí)也是砼澆灌及施工人員的作業(yè)平臺(tái)。下部懸掛用于筒倉(cāng)內(nèi)壁抹灰的內(nèi)吊架及檢測(cè)筒倉(cāng)的中心垂直度。 因?yàn)閼宜鞴娜κ降闹饕僮髌脚_(tái)，鋼度和柔性都很理想，所以既能保證平臺(tái)整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，同時(shí)又有利于千斤頂不同步時(shí)帶來(lái)的荷載變化，避免支承桿壓彎失穩(wěn)，從而也就保證了質(zhì)量和安全。根據(jù)006 1200 150 150 實(shí)踐，剛性太大的操作平臺(tái)支承桿容易失穩(wěn)。而剛性太小，柔性太大的操作平臺(tái)又不易調(diào)整和控制。所以只有剛性和柔性無(wú)美的結(jié)合才是滑升順利的關(guān)鍵。 E、液壓系統(tǒng) 滑模工作是一個(gè)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作。 液壓系統(tǒng)的工作狀況往往是成功的關(guān) 鍵，本筒庫(kù)工作量大，高度高，空提量大，荷載大，故對(duì)支承桿的承載能力要求也就高。一旦出現(xiàn)支承桿大量失穩(wěn)，將會(huì)造成整個(gè)操作平臺(tái)的整體傾斜 ,除質(zhì)量難以保證外 ,嚴(yán)重時(shí)將會(huì)發(fā)生難以預(yù)料的安全事故。 故根據(jù)此情況 ,決定液壓方面采用 GYD— 噸位滑模專用千斤頂120 臺(tái) (其中設(shè)置 24 組雙頂 ,用來(lái)抗扭和滑模架旋轉(zhuǎn)調(diào)整 )，支承桿采用 Φ25 園鋼，這樣就能充分的保證支承桿不會(huì)失穩(wěn)，而且提升能力大，抗荷載性能優(yōu)越。 滑模液壓控制柜采用 YKT— 72 型液壓控制臺(tái)一臺(tái) (備用一臺(tái) )，并匹配與此系統(tǒng)相適應(yīng)的油路。 （ 6）質(zhì)量保證措施 質(zhì)量規(guī)劃 質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是本公司的根本宗旨。因此，在本項(xiàng)目施工中，我公司將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量要求，全面推行 ISO9001— 2021 版《質(zhì)量管理體系》系列標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量管理體系組織施工，工程合格率 100%，土建分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到 90%以上，單位工程優(yōu)良率達(dá)到 90%以上，杜絕質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 質(zhì)量方針 服務(wù)規(guī)范、過程受控、質(zhì)量一流、顧客滿意。我們將以顧客為中心，向顧客提 供規(guī)范的服務(wù)，不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理能力，使本公司產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，讓顧客滿意。 質(zhì)量原則 我公司保證質(zhì)量的原則是：“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序”，“質(zhì)量具有一票否決權(quán)”，“質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰”，“誠(chéng)信是施工質(zhì)量的保證”。 施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、 根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，以 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量管理體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量管理體系，制定本工程的質(zhì)量管理 辦法，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全員質(zhì)量管理。 各崗位主要質(zhì)量職責(zé)見附后各崗位職責(zé)表。 各崗位主要職責(zé)表 序號(hào) 職務(wù)和部門職責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 ① 項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重 大問題進(jìn)行決策。 ② 確保人力、設(shè)備、資金、等資源到位。 ③ 對(duì)職工進(jìn)行 “ 百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上、誠(chéng)信為本 ” 的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。 2 質(zhì)量安全副經(jīng)理 ① 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管理，并加以保持。 ② 正確 處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度及工程師的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。 ③ 掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按 “ 三不放過 ” 的原則處理質(zhì)量事故。 ④ 每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。 3 項(xiàng)目總工程師 ① 貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。 ② 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事 故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫事故報(bào)告。 ③ 對(duì)技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。 ④ 主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。 ⑤ 及時(shí)掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對(duì)違反施工程程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令停工。 ⑥ 主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。 4 工程技術(shù)部 ① 負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作計(jì)劃管理工作，對(duì) 項(xiàng)目經(jīng) 理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制年月度施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。 ② 負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。 ③ 督促測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。 ④督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 ⑤ 督促機(jī)電物資部熟 悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。 續(xù)上表： 5 質(zhì)量管理部 ① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)和工程師發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。 ② 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢 “ 三檢制 ” 落實(shí)情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢員的落實(shí)情況。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。③ 督促測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核。 ④督促試驗(yàn)人員對(duì)砂 石骨料、水泥、鋼筋、砼、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)。 ⑤ 督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。 6 機(jī)電物資部 ① 負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購(gòu)，按照施工進(jìn)度 計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材料的輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對(duì)所采購(gòu)的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ② 負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫(kù)盤點(diǎn)等物資的日常管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。 7 試驗(yàn)室 ① 對(duì)項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、檢測(cè)和計(jì)量工作向公司項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。 ② 負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過程試驗(yàn)，及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范要求對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、砂漿、外加劑、拌和水等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)，并將試驗(yàn)萬(wàn)里按時(shí)向工程技術(shù)部和總工程師匯報(bào)。 ③ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量?jī)x器設(shè)備管理工作，對(duì)試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)和率定；參加項(xiàng)目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。 8 施工管理部 ① 施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。 ② 負(fù)責(zé)編寫施工大事記，負(fù)責(zé)施工過程各最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。 9 計(jì)劃合同部 ① 負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)計(jì)劃，做好人事管理工作。 ② 做好進(jìn)場(chǎng)新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。 ③ 負(fù)責(zé)合同評(píng)審及經(jīng)營(yíng)、合同管理；編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督各項(xiàng)合同的執(zhí)行。 ④ 定期上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行分析研究。 質(zhì)量管理體系及流程圖 認(rèn)真貫徹 ISO9001 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建 立以項(xiàng)目經(jīng)理 和總工程師為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量委員會(huì)；建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開展全員質(zhì)量管理和 QC 活動(dòng) ，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 附：質(zhì)量管理體系流程圖，圖左邊虛線表明公司的管理是以顧客為中心，右邊虛線表明令顧客滿意的監(jiān)視是通過“測(cè)量、分析和改進(jìn)”這個(gè)大過程來(lái)完成的，圖中大箭頭表明的正是“測(cè)量、分析改進(jìn)”整個(gè)大過程使質(zhì)量管理體系得以持續(xù)改進(jìn)的。 認(rèn)真貫徹 ISO9001 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量過控制程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質(zhì)量專題會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。 建立健全的質(zhì) 檢機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理部，設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師 ，每個(gè)崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師 1 名，各施工作業(yè)隊(duì)均配備專職質(zhì)檢員；在施工過程中、自下而上按照 “ 跟蹤檢查 — 復(fù)檢 — 抽檢 ” 和 “ 自檢 — 互檢 — 交接檢 ” 等兩個(gè)層次分別實(shí)施質(zhì)量檢查任務(wù)。各類人員做到崗責(zé)相符，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格內(nèi)部 “ 三檢 ”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受業(yè)主和工程師的監(jiān)督，接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始自終密切配合，嚴(yán)格服從。 本工程施工作業(yè)的具體內(nèi)容，制定施工過程中的主要項(xiàng)目工作程序框圖。 ①原材料試驗(yàn)程序見附圖； ②測(cè)量工作控制程序見附圖； ③單項(xiàng)工 程驗(yàn)收程序見附圖； ④取樣試驗(yàn)工作程序見附圖； ⑤隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序見附圖； ⑥施工過程控制程序見附圖； ⑦檢測(cè)工作程序見附圖； 質(zhì)量控制及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 本合同工程所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量和驗(yàn)收均按招標(biāo)文件技術(shù)條款及國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當(dāng)技術(shù)條