【正文】 工藝流程檢查工程質(zhì)量檢查 35 （ 4）加強項目內(nèi)部的行動統(tǒng)一和團結(jié)，調(diào)動一切積極因素實現(xiàn)質(zhì)量第一的方針。 （ 5）主持簽訂質(zhì)量包保責任狀、質(zhì)量獎懲工作。 （二）項目技術(shù)負責人 （ 1）協(xié)調(diào)組織項目部各專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量的日常工作。 （ 2）協(xié)調(diào)組織督促項目部各專業(yè)技術(shù)負責人做好圖紙會審，執(zhí)行規(guī)范、方案編制、工藝制定、技術(shù)交底工作。 （ 3）對施工全員的質(zhì)量意識教育負領(lǐng)導(dǎo)責任。及時有效組織攻關(guān)活動，解決現(xiàn)場施工質(zhì)量難題。 （三）施工技術(shù)負責人 （ 1）主持技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量的日常工作； （ 2）主持圖紙審核，執(zhí)行規(guī)范、方案編制、工藝制定、技術(shù)交底工作； （ 3）對施工質(zhì)量全面負責，接受質(zhì)保部門監(jiān)督評定。 （四）項目部質(zhì)檢員： （ 1）負責項目部制定完善的質(zhì)量保證計劃，在監(jiān)察工程師指導(dǎo)下開展質(zhì)檢工作，貫徹落實上級的質(zhì)量指標和要求。 （ 2）具體落實擬定的質(zhì)量保證措施，質(zhì)量計劃。 （ 3）進行質(zhì)量交底，主持內(nèi)部質(zhì)檢工作達到規(guī)范要求后，呈報公司質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師，協(xié)同復(fù)檢。 （ 4）負責材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查，現(xiàn)場所進材料的檢驗測試工作。 （ 5）下發(fā)質(zhì)量問題通知單 ，并對技術(shù)部門提出的處理方案進行審核。 36 （ 6）對不滿足質(zhì)量要求的工作或服務(wù)采取行動，包括停工并及時向項目經(jīng)理進行匯報。制訂質(zhì)量保證培訓(xùn)計劃，并按計劃對有關(guān)人員進行培訓(xùn)。 （ 6）負責收集、整理施工原始記錄、質(zhì)量檢查報告。 （ 7）對班提出的質(zhì)檢結(jié)果進行復(fù)檢，對試驗、測量及施工質(zhì)量材料進行復(fù)驗、鑒定。 （ 8）進行工程的自檢工作，填報自檢表并在合格后呈報監(jiān)理工程師，上報公司質(zhì)檢工程師，會同質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師進行檢查。 （ 9）及時將質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量意見反饋至施工現(xiàn)場并監(jiān)督實施。 （五）材料采購 員： 主要負責對施工材料的采購，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。 （七）測量員 配合質(zhì)量檢查，提供可靠的各項數(shù)據(jù)。 （九）工程施工員 本工程質(zhì)量工作的第一責任者，對項目經(jīng)理負責。 （十）施工組工班長 各工班長在質(zhì)量上對項目經(jīng)理負責。 （一）認真 貫徹 執(zhí)行 國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標準， 嚴格 按 施工規(guī)范和 操作規(guī)程施工。 （二）根據(jù)工程特點及具體情況，制定實施性的施工組織設(shè)計、施工 37 方案及工程質(zhì)量保證措施，對工程實行規(guī)范化、標準化的管理。 （三） 認真閱讀施工圖紙， 做好 圖紙會審 工作 。 開工前由主管工程師向全體施工 人員進行交底，講清設(shè)計要求，技術(shù)標準，定位方法、功能作用、施工方法和注意事項等。 施工前做好 各分部、分項工程的 技術(shù)交底，并認真檢查執(zhí)行情況。嚴格按設(shè)計圖紙的要求施工。 （四）強工程質(zhì)量檢查，抓好技術(shù)復(fù)核、工程質(zhì)量檢驗評定工作。落實“五不施工”、“三不交接”制度，即未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)測不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序未經(jīng)檢查合格不施工。無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收、不合格不交接；施工記錄不全不交接。 （五）立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度 凡屬隱蔽工程項目，首先由工班、項目部逐級自檢合格后，然后報請監(jiān)理工程師進行驗收，經(jīng)檢查合格后才允許進行下道工序的施工，同時填寫相關(guān)的驗收表格并履行簽字手續(xù)。 （六）加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的聯(lián)系，及時處理施工中的各種技術(shù)問題。 （七）做好工程技術(shù)資料的收集、整理工作。 對施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負責，對質(zhì)量保證文件和記錄及時填寫整理，工程竣工時匯編成冊隨竣工文件移交業(yè)主，同時自留一份完整的文件記錄。 38 （一）認真貫徹 ISO90002021 標準，實行規(guī)范化管理、標準化作業(yè)，按施 工工藝要求嚴格控制各工序的施工質(zhì)量。對關(guān)鍵工序和重點部位要重點加以管理和控制。 （二）推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”，提高施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量。 （三）做好工程質(zhì)量通病的防治工作，提高工程質(zhì)量水平。 （四）制定雨季和夜間施工的工程質(zhì)量保證措施，確保施工質(zhì)量。 （五）一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題，要立即上報處理。 （六）建制簽狀、經(jīng)濟獎罰。建立質(zhì)量管理檢查制度，與參加施工人員、質(zhì)檢人員、項目負責人簽訂質(zhì)量包保責任狀，明確獎罰標準，獎優(yōu)罰劣，用經(jīng)濟手段保讓質(zhì)量措施落實到實處。 （七）實施質(zhì)量一票否決。工程施工過程中，實行“ 質(zhì)量一票否決”，不合格工序一律返工，工期與質(zhì)量出現(xiàn)矛盾時首先保證質(zhì)量。 （八）實施質(zhì)量預(yù)控點。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，對每個分項工程的關(guān)鍵點進行質(zhì)量預(yù)控，提出預(yù)控措施并下發(fā)質(zhì)量預(yù)控交底書。 （九）監(jiān)控力度。改變質(zhì)量管理常規(guī)做法的事后評講為事前控制，把重點放在工序質(zhì)量控制上。做到每道工序有技術(shù)、質(zhì)檢人員檢查、控制、簽證。 （十）成立 QC小組，保證關(guān)鍵工序有檢查簽證。推行全面質(zhì)量管理，成立 QC小組，由項目負責人、技術(shù)主管、工班長、技工組成，堅持“工前布置，工中檢查，工后評比。” （十一）實行質(zhì)量終身負責制，對質(zhì)量責 任人存檔備查，掛牌上崗。 39 、設(shè)備保證 （一）選擇高素質(zhì)的人員進場施工，結(jié)合工程的實際情況進行必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特種作業(yè)人員要持證上崗。 （二）施工機械必須保持良好狀態(tài)，滿足施工要求，確保工程質(zhì)量。 （三）合理配備足夠的試驗檢測設(shè)備，滿足工程質(zhì)量檢測的需要。 凡屬隱蔽工程項目，首先由工班、項目部逐級自檢合格后會同監(jiān)理工程師一道復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字。 （一）隱蔽工程檢查采用班組檢 查與專業(yè)相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進行檢查。 （二）各工序完成后，由施工人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標準的，堅決以返工處理，直到再次驗收合格。 （三）工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進行工序施工時，都應(yīng)當嚴格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，作好本工序，服務(wù)下工序。 （四）隱蔽工程在完成上述工作后，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方作好驗收記錄，簽證及資料整理工作；檢查 未獲得監(jiān)理工程師驗收通過 40 的，必須返工重做，否則不得進行下道工序的施工。 （五）隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術(shù)要求及檢查部位等填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查人簽字。 為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實，對有關(guān)人員定崗定責，制定措施如下： 各主管工程師須詳細審查施工圖紙，熟悉設(shè)計意圖，技術(shù)要求等，對圖紙中標識不清或有誤之處必須及時報請監(jiān)理工程師及設(shè)計院進行改動或變更。 做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實行復(fù)核制，交底資料上須有主管工程師及時復(fù) 核簽字。 對各分項工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負責，發(fā)現(xiàn)問題共同及時處理。 根據(jù)設(shè)計和現(xiàn)場實際情況，按不同的土石方類別配備各類施工機械，并留有一定備用余地。做到機械配套，能力和型號符合規(guī)定要求。通過實驗和規(guī)范要求，決定填方各層松鋪厚度，最佳含水量和壓實遍數(shù)，保證每層各處達到《回返》壓實度標準。施工中按透水性大小分層填筑粘壓，透水性小的層間留 4%的雙向排水溝坡，不合格填料不得用來作填充料。預(yù)加沉落度符合《 TBJ20296》規(guī)定。 （一）開工前，進行施工測量，準確確定各 樁點的位置和高程。 41 （二）在填方區(qū)域，認真進行基底處理，挖樹根、鏟草皮。當?shù)孛鏅M坡在 1： ～ 時應(yīng)挖臺階。對于基底有底下水、淤泥、涌泉等地段需經(jīng)特殊處理，經(jīng)檢查簽認后，才能施工。 （三）當填方有不同填料時，分層進行。每層全寬采用同一種填料。雨天不得填筑非滲水土壤。特殊設(shè)計地段、高填深挖地段設(shè)計認真處理，并經(jīng)檢查簽證后方可繼續(xù)進行施工。 （四）填土施工應(yīng)分層進行，隨時進行壓實密實度和含水量檢測。壓實符合《驗標》規(guī)定。邊坡平順、密實，按設(shè)計要求修筑護道，取土點外形整齊，邊坡穩(wěn)定?；靥钔翂簩嵸|(zhì)量檢驗程序見 圖 661。 圖 661 回填土壓實質(zhì)量檢驗程序 （五）挖土區(qū)設(shè)計要求刷坡到位，邊坡完整、平順。坡率符合設(shè)計要提出處理意見 填 料取樣 標準試驗 填發(fā)試驗報告 施工質(zhì)量控制 提出處理意見 碾 壓 抽樣檢查 結(jié) 束 提出處理意見 提出處理意見 不合格 不合格 合 格 42 求，側(cè)溝及平臺平順完整，溝內(nèi)無積水、雜物，棄土堆置符合《驗標》規(guī)定。 （六）平整后的場地縱橫向坡度符合設(shè)計要求，基面平整、無積水、坡面平順。邊坡邊緣線條清晰順直，無缺損、坑洼、裂紋。 （一）選擇合格的填料。 （二）根據(jù)試驗確定分層厚度、碾壓次數(shù)、灑水量，試驗人員不定期進行工地試驗，及時確定各種參數(shù)。 （三） 邊坡寬度較設(shè)計加寬 500mm，確保邊坡邊緣的碾壓密實度。 （一）施工前，認真進行邊樁的測量放樣，每 20米設(shè)邊樁。 （三）專人指揮現(xiàn)場機械操作人員按邊樁進行場地的開挖和填筑。 本工程計劃總工期為 5 個月 ，為確保施工進度，實現(xiàn)工期承諾目標，制定工期保證措施如下： （一）在本工程總體施工進度計劃的控制下，制定分項工程的詳細進度計劃，科學(xué)組織施工，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)統(tǒng)籌安排施工。并要做到當工程施工實際情況發(fā)生變化時能夠及時 調(diào)整各分項工程的進度安排和材料機具、勞動力的配置。 （二）建立高效的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，選派有豐富土方施工經(jīng)驗的施工和技術(shù) 43 人員，實行工期目標管理責任制，明確各項責任制度和實施工作細則，嚴格計劃、檢查、調(diào)整、考核和獎罰制度，加強施工工序協(xié)調(diào)工作，及時解決問題，提高工作效率，做好物資材料、機具設(shè)備進場計劃，按進度要求，保證施工順利進行。 （三）實行工程進度控制動態(tài)管理，在實施性施組中充分考慮多組織平行流水作業(yè)的基礎(chǔ)上，隨時利用計算機輔助管理系統(tǒng)優(yōu)化工序安排，達到最佳狀態(tài)。突出重點工程進度控制。本標段的施工重點是大數(shù)量的土 方的開挖與填筑作業(yè)，所以，在機械設(shè)備配備和施工隊伍的選擇上，既要優(yōu)中選優(yōu)，選最好的作業(yè)人員和設(shè)備，實現(xiàn)最優(yōu)資源配置，又要確保數(shù)量充足，能夠完成計劃任務(wù)量。采用先進的機械設(shè)備，提高施工生產(chǎn)的機械化、裝配化。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，提高施工技術(shù)水平和科技含量，從而達到加快施工進度的目的。 （四）加強組織管理、科學(xué)安排施工，重點工藝工序必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，以日進度保周進度，以周進度保旬進度、以旬進度?？傔M度，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，確保進度計劃落實。 發(fā)揮科技的第一生產(chǎn)力作用，在施 工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現(xiàn)有的科技成果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進度。在施工中，廣泛開展技術(shù)革新和科研工作，廣泛開展“小發(fā)明，小創(chuàng)造、小革新、小改進、小建議”五小活動，對重點項目邀請設(shè)計、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。 （六）堅持工程例會制度。定期例會，采用簡短形式，解決實際問題。雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報，減小直至避免降雨對施工的影響，做到雨季不停工，天天有進度。搞好與周邊各方面的關(guān)系，確保工程施工不受外部干擾。采取有力措施，搞好后勤保障工作，做好物資、 44 機具零配件的采購供應(yīng)，加強 現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使職工無后顧之憂。 （六）現(xiàn)場已具備較好的施工條件，可充分利用機械設(shè)備形成分階段的流水作業(yè)，加快施工進度。 （七）繼續(xù)發(fā)揚與監(jiān)理、設(shè)計施工單位密切合作的優(yōu)良傳統(tǒng)，共同解決施工中出現(xiàn)的各方面問題，確保施工生產(chǎn)順利地進行。 組長：項目經(jīng)理專業(yè)工程師 安檢、質(zhì)檢員 測量員副組長：項目副經(jīng)理各作業(yè)施工隊隊長施工技術(shù)部 安全質(zhì)量部 測量隊 圖 731 工期保證組織機構(gòu) 45 采用“四新技術(shù)”實現(xiàn)工期目標提高工效技術(shù)保證建立健全質(zhì)量保證體系組建精干高效的項目部選擇專業(yè)化施工隊伍性能優(yōu)良、數(shù)量充足的機械設(shè)備暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應(yīng)編著完善的施工組織設(shè)計工期保證體系組織保證確保施工順利人員設(shè)備材料保證施工準備做到“進場快”、“安家快”、 “開工快”實施網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時調(diào)整施工力量做好施工協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境組織內(nèi)部勞動競賽確保工程進度 圖 732 工期保證體系 46 工程施工進度檢測系統(tǒng)采取相應(yīng)的各種措施實施調(diào)整后的進度計劃項目經(jīng)理部分析該偏差對后續(xù)工作的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件工程進度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生進度偏差原因采取施工進