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正文內(nèi)容

某高速公路互通式立交初步施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-02-27 10:05本頁面

【導(dǎo)讀】期、工序安排科學(xué)。施工、管理各項事宜由經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。整個合同段的工程施工。項目經(jīng)理部,項目部辦公區(qū)與生活區(qū)應(yīng)相對分開。項目經(jīng)理部內(nèi)綠化、美。車場,滿足停放要求。月完工,總工期21個月。的難點,尤其是路基填挖和橋梁上部結(jié)構(gòu)制約整個項目工期,做為重點工程控制。根據(jù)各段情況、土方調(diào)運方案等,采用橫挖法和縱挖法相結(jié)合的方式。路基挖除完成后,采用平地機對基底整平并壓實。填筑前嚴(yán)格按照規(guī)范要求清理場地。分層填筑碾壓,層層檢測報驗。砂漿強度達到設(shè)計強度100%以上方可逐層回填夯實。施工前校核全線排水系統(tǒng)設(shè)計是否完善,必要時予以補充和提請修改。臨時排水和永久性排水設(shè)施的結(jié)合施工。達到設(shè)計值的85%后張拉,現(xiàn)澆連續(xù)箱梁施工,采用木模板,模板共分底模、側(cè)模、內(nèi)模及端模四部分,和雙面貼海棉條堵塞嚴(yán)密,不能漏漿。箱梁模板的制作和安裝在經(jīng)濟可行的前提下,必須滿足施工,設(shè)計的要求。

  

【正文】 施 西安繞城高速公路杏園互通式立交改造工程(路基、橋涵、交安工程) 資格預(yù)審申請文件 編制好實施性施工組織設(shè)計 根據(jù)本標(biāo)段工程的技術(shù)特點、現(xiàn)場實際情況等編制詳細的、切實可行的實施性施工組織設(shè)計,選擇最優(yōu)施工方案,使工程施工做到點線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配置合理。 對施工進度進行監(jiān)控 根據(jù)施工組 織設(shè)計或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求,適時根據(jù)工程進展,調(diào)整資源配置,實現(xiàn)工期目標(biāo)。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項目強化跟蹤指導(dǎo),跟蹤監(jiān)測。 積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率 積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率。向 “四新 ”要質(zhì)量,要進度。 第 三節(jié) 人員安排與保證措施 項目經(jīng)理、項目總工由我司具有多年相關(guān)經(jīng)驗滿足資格預(yù)審條件的人員擔(dān)任。項目部另設(shè)副經(jīng)理 3 名,協(xié)助項目經(jīng)理主抓安全、文明、環(huán)境保護及日常施工生產(chǎn)工作。 項目部其它主要管理人員將從我司總部派駐工地現(xiàn)場,上述人員一經(jīng)確定,在施工過程中將不 再調(diào)動,以維持工地生產(chǎn)的連續(xù)性。 本項目人員投入將根據(jù)工程實際情況和施工進度安排,本著均衡生產(chǎn),滿足施工需要的原則,采取分期分批進駐施工現(xiàn)場,并根據(jù)各項工程的輕、重、緩、急和開工條件及時調(diào)整加強,滿足服務(wù)周期要求。 第 四節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 (一 )建立、健全安全管理機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織。 (二 )堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,堅持安全生產(chǎn)“五同時”的安全管理措施即:下達施工計劃、布置工作、檢查現(xiàn)場、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的五個同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 (三 )安全教育經(jīng)?;⒅贫然_工 前進行系統(tǒng)教育,以各種形式調(diào)動全體職工安全生產(chǎn)的自覺性,時時處處注意安全,把安全生產(chǎn)工作落到實處。 (四 )搞好食堂和環(huán)境衛(wèi)生,杜絕食物中毒。 第 五節(jié) 環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施 嚴(yán)格遵守國家、部委和地方頒布的有關(guān)環(huán)保技術(shù)措施,增強全體施工的人員的環(huán)保意識,建立健全施工中的環(huán)保責(zé)任制。切實加以貫徹落實。 施工中認(rèn)真按照設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范要求及時組織實施環(huán)保工程,確保路堤、西安繞城高速公路杏園互通式立交改造工程(路基、橋涵、交安工程) 資格預(yù)審申請文件 路塹邊坡穩(wěn)定,美化路容,保護生態(tài)環(huán)境。 對沿線的生產(chǎn)及生活營地的垃圾、污水,設(shè)立垃圾池、污水處理池等定點定期進 行處理,防止污染環(huán)境。 第 六節(jié) 支付保障措施 認(rèn)真填寫《材料進場驗收證明》、《設(shè)備購買(租賃)驗收證明》、《協(xié)作單位工程性質(zhì)認(rèn)定證明》,內(nèi)容齊全; 材料采購采用合同管理,在支付對方材料款時,向業(yè)主提供材料購銷合同、監(jiān)理出具的材料到場驗收合格證明等相關(guān)證明材料,并及時向供方支付材料款; 農(nóng)民工工資的支付:在用工前,與農(nóng)民工簽訂正規(guī)的勞動合同,合同中要明確工作內(nèi)容、考勤要求、工資標(biāo)準(zhǔn)、支付時間、方法等,根據(jù)公司規(guī)定,項目部每月15 日向臨時工發(fā)放上月工資,項目部財務(wù)提供勞務(wù)人員工資發(fā)放表,通過銀行直 接以工資卡或存折的形式直接發(fā)放到臨時工手中。 購買(租賃)設(shè)備的支付:先簽訂合同,合同除明確單價外,還要明確款項的支付日期、方式等,機械設(shè)備到場后或每月結(jié)算日期后,在取得工程款后向供方及時支付。 本工程不擬分包 。 第 七節(jié) 施工保暢 保障措施 為杜絕重大交通事故和人身傷亡事故的發(fā)生,把一般事故減少到最低限度,確保施工的順利進展,特制訂預(yù)案如下: 建立交通保暢保證體系,項目部和各施工隊設(shè)專職安全員,專職安全員屬質(zhì)檢科,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,履行保暢的一切工作。 利用各種宣傳工具,采用多種教育形式, 使職工樹立保暢統(tǒng)一的思想,不斷強化保暢意識,建立保暢體系,使保暢管理制度化,教育經(jīng)常化。 各級領(lǐng)導(dǎo)在下達生產(chǎn)任務(wù)時,必須同時下達保暢措施檢查工作時,必須總結(jié)保暢情況,提出保暢要求把保暢貫徹到施工的全過程中去。 各類施工機械保暢措施 ,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除不完好的因素。 ,并認(rèn)真檢查落實情況。 。非機動機械需持操作證操作機械。 西安繞城高速公路杏園互通式立交改造工程(路基、橋涵、交安工程) 資格預(yù)審申請文件 ,以確保 以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。 ,精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時向工地負責(zé)人反映。 保暢管理網(wǎng)絡(luò) 保暢管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理牽頭負責(zé),由總工程師、質(zhì)檢工程師三條線分管共抓。項目經(jīng)理分管保暢部物資部部,具體進行保暢措施的制訂落實;總工程師分管工程部、質(zhì)檢部,從技術(shù)方案角度 來落實保暢生產(chǎn)措施;項目經(jīng)理還分管財務(wù)部,主要考慮保暢生措施的預(yù)結(jié)算和資金 。項目經(jīng)理通過保暢工程還要建立專保暢員和分包保暢員責(zé)任制度,并由他 們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職保暢員,將保暢生產(chǎn)落實到人,保證保暢工作順利實施
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