xx建設(shè)集團(tuán)有限公司管理制度-資料下載頁(yè)
2025-08-20 18:51本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為使公司不斷開拓創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇，向大而強(qiáng)轉(zhuǎn)變，全面提高管理水平，各部門及各項(xiàng)目部遵照?qǐng)?zhí)行。5爭(zhēng)6，確保省級(jí)安全文明工地1個(gè)，全年無(wú)死亡事故。3個(gè)月內(nèi)結(jié)算完畢，結(jié)算率70％。取強(qiáng)有力的措施，保證完成2020年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合建設(shè)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，特制定以下經(jīng)營(yíng)管理制度。網(wǎng)絡(luò)體系，采取措施充分調(diào)動(dòng)公司員工、項(xiàng)目經(jīng)理及社會(huì)各界人士的積極性，，嚴(yán)格按照《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理控制流程》進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。人員參與合同洽談過(guò)程。施工合同由總經(jīng)理簽字，加蓋合同專用章。包合同，同時(shí)項(xiàng)目部與港基勞務(wù)公司簽定勞務(wù)合同。經(jīng)理、報(bào)價(jià)人員共同確定，并寫出書面報(bào)告以上人員簽字存檔。，否則公司不予各分部工程報(bào)驗(yàn)，造成損失自行承擔(dān)。程結(jié)算資料的收集整理，及時(shí)完成結(jié)算書。提出結(jié)算建議或整改意見。，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門。
【正文】 材料采購(gòu)： （ 1）自購(gòu)材料： 工程所需用的主要材料：如：鋼材、水泥、砼、木材、模板 、機(jī)械租賃等由 １５ 公司材料科和項(xiàng)目部共同對(duì)供貨方的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量等狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，經(jīng)考察、評(píng)價(jià)后供貨方達(dá)到要求的，應(yīng)與供貨方簽定“供貨合同”（一式三份，項(xiàng)目部、公司及供方各一份），撥付工程款時(shí)，資金使用計(jì)劃要以供貨合同為依據(jù)，沒(méi)有供貨合同的不予支付該供貨商材料款；供貨完畢后，材料結(jié)算書要一式三份（項(xiàng)目部、公司及供方各一份）；工程使用的一般材料由公司監(jiān)督管理。 （ 2）甲供材料： 甲方供材的工程，由公司材料科給甲方提供蓋有公司章印的“甲方供應(yīng)材料計(jì)劃表”，項(xiàng)目部不得私自給甲方報(bào)送“甲供材計(jì)劃表”，凡不通過(guò)公 司材料科蓋章的甲方供材計(jì)劃，公司不予認(rèn)可，由此造成的一切后果自負(fù)。 材料收、支、手續(xù)和結(jié)算 項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)一名專職的收料員，按照規(guī)定建立健全材料收、支臺(tái)帳，對(duì)所進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行明細(xì)登記，月末編制“材料收、支月報(bào)表”一式三份（留存、公司、項(xiàng)目部各一份），下個(gè)月 5 號(hào)之前報(bào)公司材料科（附收料單、入庫(kù)單、出庫(kù)單），否則每滯后一天罰款 500元。 供貨方供應(yīng)的材料到達(dá)工程現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，先由項(xiàng)目部材料員、技術(shù)員按規(guī)定和要求驗(yàn)收合格后再由收料員填寫“收料單”一式三份，第一聯(lián)留存、第二聯(lián)交供貨方、第三聯(lián)交公司材料科?！笆樟蠁巍碧顚懙?內(nèi)容有：收料日期、供貨單位、材料名稱、規(guī)格、單位、單價(jià)、數(shù)量、金額、收料人及工程名稱等。材料的合計(jì)數(shù)量、金額必須用人民幣大寫。不準(zhǔn)任何人使用白條給供貨方收貨辦理手續(xù)。 對(duì)于驗(yàn)收的大堆材料、零散材料，收料員可在每次貨到驗(yàn)收時(shí)先在“驗(yàn)收記錄”登記數(shù)量，貨送完畢或當(dāng)天匯總后按“驗(yàn)收記錄”的數(shù)量填制“收料單”。 材料付款、結(jié)算 公司支付項(xiàng)目部材料款之前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)甲方撥付工程款情況上報(bào)“資金使用計(jì)劃”，編制資金使用計(jì)劃時(shí)（表格附后），要根據(jù)工程材料清單及工程 １６ 形象進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)，材料款所占比例不能小于 60%，經(jīng)公 司材料科審核簽字后，材料款由財(cái)務(wù)處憑項(xiàng)目經(jīng)理收款條和供貨方發(fā)票直接支付給供貨商。 項(xiàng)目部要根據(jù)供貨合同支付供貨商材料款，處理好與供貨商的關(guān)系，不允許供貨商到公司催要材料款，杜絕材料款起訴事件，否則每出現(xiàn)一次供貨商到公司催要材料款事件罰款 500 元，每出現(xiàn)一起供貨商起訴事件罰款 10000 元。 （七）結(jié)算管理 ，項(xiàng)目部的工程結(jié)算人員應(yīng)持有造價(jià)員或預(yù)算員資格證。在工程 開工前 ，將項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的結(jié)算員或結(jié)算負(fù)責(zé)人名字、聯(lián)系電話等資料報(bào)公司結(jié)算處備案。否則公司將予項(xiàng)目部 500 元 罰款。 ，熟悉施工合同，掌握施工中的設(shè)計(jì)變更， 配合施工人員及時(shí)辦理施工項(xiàng)目預(yù)算外的簽證辦理工作。避免出現(xiàn)竣工后再補(bǔ)辦簽證找不到資料依據(jù)和甲方責(zé)任人現(xiàn)象，給項(xiàng)目部造成損失。 3. 各項(xiàng)目部結(jié)算員按工程進(jìn)度做好工程報(bào)量及資料整理，竣工驗(yàn)收前按合同約定及時(shí)做出工程結(jié)算，保證在工程竣工驗(yàn)收前 15 日內(nèi)，將工程結(jié)算書報(bào)公司結(jié)算處審核，經(jīng)公司結(jié)算員 5 日內(nèi)審核完畢后簽字蓋結(jié)算章，送建設(shè)單位審計(jì)。未經(jīng)公司結(jié)算處審核，公司將不予辦理竣工驗(yàn)收表簽字蓋章。 ，項(xiàng)目部必須按公司規(guī)定填寫《竣工結(jié)算 資料送審聯(lián)系單》，結(jié)算處存檔的《竣工結(jié)算資料送審聯(lián)系單》需有建設(shè)單位接受人簽章，做為公司與項(xiàng)目部共同催促甲方及時(shí)審計(jì)結(jié)算證據(jù)。 。經(jīng)建設(shè)單位（審計(jì)部門）審核后的竣工結(jié)算報(bào)告，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后、公司蓋章。在結(jié)算審計(jì)完成 10 日內(nèi)， 必須將結(jié)算報(bào)告原件送公司結(jié)算處，否則公司 暫緩支付其工程款。 ，結(jié)算書及結(jié)算資料要求項(xiàng)目部統(tǒng)一采用 A4 紙打印或復(fù) １７ 印，除按要求報(bào)甲方資料外，另報(bào)結(jié)算處一份存檔。 （ 八 ） 獎(jiǎng)罰制度 （ 1） 被評(píng)為結(jié) 構(gòu) 杯 工程獎(jiǎng)勵(lì)造價(jià)的 %，定向達(dá)不到結(jié)構(gòu)杯的工程處罰造價(jià)的 %。 （ 2） 被評(píng)為優(yōu)良工程得分在 85分 87 分 (不含 87 分 )獎(jiǎng)勵(lì)造價(jià)的 1%，定向達(dá)不到優(yōu)良工程的處罰造價(jià)的 1%。 （ 3） 被評(píng)為優(yōu)良工程 以 上 的工程 獎(jiǎng)勵(lì)造價(jià)的 2%。 備注：項(xiàng)目承包合同另有約定或管理費(fèi) 低于 4%的除外。 （ 1） 施工 面積在 1015萬(wàn)平方米 之間 獎(jiǎng)勵(lì) 5 萬(wàn)元； 施工面積 15 萬(wàn)平方米獎(jiǎng)勵(lì) 15 萬(wàn)元； 施工 面積 在 15 萬(wàn)平方米以上 每增 1 萬(wàn)平方米獎(jiǎng)勵(lì) 1 萬(wàn)元。 （ 2）層數(shù)在 25層以上（ 含本身）獎(jiǎng)勵(lì) 3 萬(wàn)元。 （ 3） 單跨 跨度在 30 米（不含本 身）以上的廠房獎(jiǎng)勵(lì) 3 萬(wàn)元。 （ 4）如遇特殊情況在項(xiàng)目承包合同中另行約定。 （ 1）新開工工程必須達(dá)到市級(jí)安全生產(chǎn)文明優(yōu)秀工地 （紅牌） 的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程按安全文明措施費(fèi)的 10%進(jìn)行處罰。 （ 2） 獲得省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工示范、優(yōu)良工地按面積 5元 /平方米進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 以上 獎(jiǎng)罰制度的 獎(jiǎng)項(xiàng)是年度獎(jiǎng)，只獎(jiǎng)一個(gè)年度， 跨年度工程不重復(fù)計(jì)算，如 施工 的 單 位 工程，同時(shí)滿足兩項(xiàng) 或多項(xiàng) 獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)時(shí)，只按最高獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 勵(lì)一個(gè)指標(biāo)就高不就低。 （備注：項(xiàng)目承包合同另有約定的除外） 注：本制度解釋權(quán)屬 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司。 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行 。 １８ XX建設(shè)集團(tuán)有限公司 XXXX 年 三 月 二 日
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