【正文】 項(xiàng)目建設(shè)單位已按照建設(shè)要求進(jìn)行總體規(guī)劃，并報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)待審批，經(jīng)論證認(rèn)為地形較為理想，符合生產(chǎn)、防疫和排污、環(huán)保要求，適合興建種雞場(chǎng)。 環(huán)保 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 GB30951996 《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 GB38382021 《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 GB122971996 《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污水排放標(biāo)準(zhǔn)》 GB185962021 環(huán)境影響 擬建設(shè)的地點(diǎn)，目前沒(méi)有古跡遺址和園林，環(huán)境較好。生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污染物，主要是飼料加工粉塵、雞糞及沖洗污水等，通過(guò)采取 綜合治理措施，可以有效控制，不會(huì)對(duì)周?chē)纳鐣?huì)環(huán)境產(chǎn)生不良影響或危害作用。 環(huán)境保護(hù)與治理措施 （ 1）雞舍安裝負(fù)壓通風(fēng)設(shè)備，控制舍內(nèi)不良?xì)怏w濃度。 26 （ 2）雞飼料添加天然沸石、復(fù)合酶、益生素等，控制氨氣產(chǎn)生，減少惡臭氣體的排放。 （ 3）養(yǎng)殖污水經(jīng)固液分離、沉淀、絮凝、酸化處理后排放，糞便等固體廢物經(jīng)高溫發(fā)酵處理，生產(chǎn)有機(jī)肥料。 首先對(duì)糞便和污水進(jìn)行匯集， 進(jìn) 入 沼氣 池 發(fā)酵，對(duì)沼渣、沼液 分別處理， 實(shí)現(xiàn)綜合利用，同時(shí)要避免產(chǎn)生新的污染 。 對(duì) 沼液 處理， 堅(jiān)持種養(yǎng)結(jié)合的原則，經(jīng)無(wú)害化處理后盡量充分還田，實(shí)現(xiàn)污水資源化利用。 不能還田利用并需外排的要進(jìn)行進(jìn)一步凈化處理，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。沼氣發(fā)酵產(chǎn)物應(yīng)符合《糞便無(wú)害化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB7959—87)。污水的消毒處理提倡采用非氯化的消毒措施，要注意防止產(chǎn)生二次污染物。 在畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)與還田利用的農(nóng)田之間應(yīng)建立有效的污水輸送網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)車(chē)載或管道形式將處理 (置 )后的污水輸送至農(nóng)田，要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制污水輸送沿途的棄、撒和跑、冒、滴、漏。 對(duì) 沼渣 處理。利用養(yǎng)殖業(yè)的廢棄物畜禽糞便作為主要原料，添加20％左右的輔料和生物發(fā)酵菌劑，經(jīng)發(fā)酵加工成腐熟的 、 符合標(biāo)準(zhǔn)的商品有機(jī)肥料，并加以推廣應(yīng)用。 輔料是指秸稈粉沫、香菇渣、金針菇渣等高碳物質(zhì)。符合標(biāo)準(zhǔn)是指除游離水分≤ 32％之外，養(yǎng)分指標(biāo)執(zhí)行 NY525－ 2021標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)害化指標(biāo)執(zhí)行 GB8172標(biāo)準(zhǔn)。 （ 4） 病死畜禽尸體的處理 。 病死畜禽尸體要及時(shí)處理，嚴(yán)禁隨意丟棄，嚴(yán)禁出售或作為飼料再利用。病死禽畜尸體處理應(yīng)采用焚燒爐焚燒的方法，應(yīng)集中設(shè)置焚燒設(shè)施；同時(shí)焚燒產(chǎn)生的煙氣應(yīng)采取有效的凈化措施，防止煙塵、一氧化碳、惡臭等對(duì)周?chē)髿猸h(huán)境的污染。 27 （ 5）場(chǎng)區(qū)內(nèi)種植意楊等速生樹(shù)木，凈化空氣，美化環(huán)境。 評(píng)價(jià) 本項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)周?chē)h(huán)境無(wú)嚴(yán)重影響。項(xiàng)目完成 后，經(jīng)采用綜合治理措施后，不會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境帶來(lái)影響。 28 第十章 項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行 機(jī)構(gòu)設(shè)置 該項(xiàng)目由現(xiàn)任公司總經(jīng)理 熊偉 負(fù)責(zé)，由 XX 市 XX 農(nóng)貿(mào) 有限公司副經(jīng)理 但德忠 、 李至國(guó) 協(xié)助開(kāi)展 基地建設(shè) 工作。組織框架圖如下： 項(xiàng)目實(shí)施 工程的建設(shè)本著投資少、設(shè)計(jì)合理、保證工程質(zhì)量的原則進(jìn)行。整個(gè)工程嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)要求進(jìn)行，項(xiàng)目前期、工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝等項(xiàng)工作均選擇有資質(zhì)的單位來(lái)執(zhí)行，并簽訂嚴(yán)格的合同。重大問(wèn)題由集體決定。 項(xiàng)目法人制和責(zé) 任追究制 本項(xiàng)目的項(xiàng)目法人為 XX市 XX 農(nóng)貿(mào)有限公司，法人代表熊偉，項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、資金籌措、組織實(shí)施工程建設(shè)、竣工投產(chǎn)運(yùn)行、資產(chǎn)管理、債務(wù)償還。項(xiàng)目法人將嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事 ,堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工 ,嚴(yán)格遵守招投標(biāo)制度 ,承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理責(zé)任 , 督促參建施工單位嚴(yán)格執(zhí)行文明施工和安全生產(chǎn)的有熊 偉 但德忠 財(cái)務(wù)小組 籌建辦公室 工程建設(shè)協(xié)作小組 29 關(guān)規(guī)定 ,嚴(yán)格工程質(zhì)量管理 ,與有關(guān)單位和人員簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。項(xiàng)目法人 對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照專(zhuān)款專(zhuān)用、單獨(dú)核算的辦法進(jìn)行管理 ,資金撥付由施工單位根據(jù)工程進(jìn)度提 出申請(qǐng) ,經(jīng)項(xiàng)目部監(jiān)理組審查后 ,報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 ,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審批后 ,再由財(cái)務(wù)組落實(shí)資金撥付。 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理總的要求做到四個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持實(shí)行建立專(zhuān)帳，專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨(dú)核算；堅(jiān)持按規(guī)定的開(kāi)支范圍支出，做到不突破投資總額；堅(jiān)持嚴(yán)把資金流轉(zhuǎn)渠道，實(shí)行一支筆審批；堅(jiān)持項(xiàng)目資金決算制度，確保項(xiàng)目資金落到實(shí)處。 財(cái)務(wù)小組落實(shí)具體的管理制度。 項(xiàng)目建成后運(yùn)行管理 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目建成后，仍沿用已有的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按有關(guān)種禽場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。 勞動(dòng)定員 項(xiàng)目建成后，根據(jù)管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、后勤 需要安排勞動(dòng)力，盡量壓縮非生產(chǎn)人員。在人員構(gòu)成中，部分管理人員同時(shí)兼任技術(shù)工作。定員 20人，其中管理人員 2人，生產(chǎn)工人 16 人，后勤 1 人，其它 1 人。 人員培訓(xùn) 根據(jù)項(xiàng)目的要求，全場(chǎng)錄用人員除招聘部分高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)人員外，對(duì)場(chǎng)內(nèi)員工采用經(jīng)常性的技術(shù)培訓(xùn)，確保管理到位、技術(shù)到 30 位。 從事育種和畜牧獸醫(yī)工作的技術(shù)人員，應(yīng)具備大學(xué)本科水平以上學(xué)歷。 31 第十一章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)依據(jù)國(guó)家發(fā)改委和建設(shè)部頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法和參數(shù)》第三版規(guī)定的原則與方法進(jìn)行。在 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品方案，工藝技術(shù)方案，原材料供應(yīng)，工程建設(shè)方案及實(shí)施計(jì)劃等基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。 基準(zhǔn)貼現(xiàn)率： 12%。 項(xiàng)目計(jì)算期： 10年。 銷(xiāo)售收入計(jì)算 本項(xiàng)目計(jì)算期定為 10 年，第 2 年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 100%。 雞蛋銷(xiāo)售收入： 按每只蛋雞 一個(gè)養(yǎng)殖周期 （ 17個(gè)月） 平均產(chǎn)雞蛋 斤 ， 10 萬(wàn)只蛋雞出產(chǎn)雞蛋 375 萬(wàn) 斤 ， 優(yōu)質(zhì) 雞蛋均價(jià) 4 元 /斤 計(jì)算，雞蛋銷(xiāo)售收入＝ 375 4＝ 1500萬(wàn)元； 淘汰雞銷(xiāo)售收入： 按每只淘汰雞均重 5斤，均價(jià) /斤計(jì)算，淘汰雞銷(xiāo)售收入＝ 10 5＝ 190萬(wàn)元； 雞糞 銷(xiāo)售 收入 ： 每立方米雞糞 均 價(jià) 60 元 ， 平均每 300 只雞每個(gè)月產(chǎn)雞糞 1立方米，即每只雞每月產(chǎn)糞量約 1/300立方米，那么一只雞一個(gè)養(yǎng)殖周期約產(chǎn)糞 171/300=17/300 立方米。每只雞一個(gè)養(yǎng)殖周期的雞糞收入為 17/30060= ，雞糞銷(xiāo)售收入＝ 34萬(wàn)元； 總銷(xiāo)售收入 ＝ 1500+190+34＝ 1724 萬(wàn)元。 銷(xiāo)售稅金及附加 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目免征所得稅。 32 總成本和費(fèi)用估算 飼料成本： 生長(zhǎng)期（ 0～ 5 月），平均每只雞每天消耗飼料約 斤，產(chǎn)蛋期（ 5～ 17月），平均每只雞每天消耗飼料約 ， 據(jù)此計(jì)算，每只雞消耗飼料 斤， 自配飼料成本 元 /斤 ,飼料成本＝ 10＝ ； 防疫費(fèi)： 生長(zhǎng)期 2 元 /只，產(chǎn)蛋期 1元 /只，防疫費(fèi)＝ 30萬(wàn)元 工資 支出 ： 定員 20人，按 XX 地區(qū)平均工資計(jì)算，生產(chǎn)工人1500 元 /月，管理人員 2500/月，工資支出＝ ； 折舊費(fèi)： 房屋按 20 年折舊，設(shè)備 按 10 年折舊，每月折舊 萬(wàn)元，一個(gè)養(yǎng)殖周期折舊費(fèi)＝ ； 無(wú)形 資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo) :按 10 年攤銷(xiāo) , 萬(wàn)元； 管理費(fèi)用 : 按銷(xiāo)售收入的 3%計(jì)算， 萬(wàn)元 ； 維修費(fèi)： 按固定資產(chǎn)的 2%計(jì)算， 萬(wàn)元； 財(cái)務(wù)費(fèi)用： 萬(wàn)元 其他費(fèi)用 ： 10萬(wàn)元 總成本費(fèi)用 ＝ 萬(wàn)元 利潤(rùn)及其分配 一個(gè)養(yǎng)殖周期利潤(rùn)總額＝ ＝ 年利潤(rùn)＝ 12＝ 萬(wàn)元 投資利潤(rùn)率 %。 盈利能力分析 根據(jù)現(xiàn)金流量表，項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率為 %，凈現(xiàn)值為 ， 33 投資回收期為 （含 1 年建設(shè)期） ，各項(xiàng)指標(biāo)都符合要求。 盈虧平衡分析 達(dá)產(chǎn)年份總成本費(fèi)用 ， 其中年固定成本 ，可變成本 ， 年銷(xiāo)售收入 1724 萬(wàn)元，項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)的生產(chǎn)能力利用率為 : 固定成本247。（銷(xiāo)售收入 可變成本） 100% =247。（ ） 100% =% 盈虧平衡分析表明 ,該項(xiàng)目只達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的 %時(shí)，企業(yè)就可以保本，證明項(xiàng)目在獲利上有較大的空間。 敏感性分析 影響該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的主要因素有：建設(shè)投資、銷(xiāo)售收入、經(jīng)營(yíng)成本等，本節(jié)將分別以全部投資為基礎(chǔ)， 分析基建投資、銷(xiāo)售收入、經(jīng)營(yíng)成本變化對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的單因素影響。變動(dòng)率范圍為分析詳見(jiàn)下表： 表 111 敏感性分析表 規(guī)劃 方案 價(jià)格變動(dòng) 投資變動(dòng) 成本變動(dòng) 10% 10% 10% 10% 10% 10% 投資收益率 (%) 和規(guī)劃方案比較 相對(duì)變化率 34 據(jù)敏感性分析來(lái)看，項(xiàng)目對(duì)價(jià)格及成本變動(dòng)較為敏感，且變動(dòng)幅度較大。 社會(huì)效益 該項(xiàng)目建成后，每年可向社會(huì)提供雞蛋 1875 噸，提供雞肉 250噸，促進(jìn)了當(dāng)?shù)丶仪輼I(yè)的發(fā)展，新提供就業(yè)崗位 20 個(gè)， 對(duì)于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)升級(jí)都具有積極作用。 本項(xiàng)目首先實(shí)行公司集約化的模式經(jīng)營(yíng)管理，掌握養(yǎng)殖技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，待發(fā)展到一定程度后將實(shí)行“公司 +基地 +農(nóng)戶(hù)”的模式經(jīng)營(yíng)管理，公司對(duì)農(nóng)戶(hù)開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保各方的利益。根據(jù)項(xiàng)目的運(yùn)作模式，公司與農(nóng)戶(hù)簽訂雞蛋收購(gòu)合同，以市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一銷(xiāo)售，使 養(yǎng)殖戶(hù)從中受益，提高農(nóng)戶(hù)的養(yǎng)殖積極性，同時(shí)可輻射周邊地區(qū) 5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有效帶動(dòng) XX 地區(qū)蛋雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 35 第十二章 結(jié)論和建議 可行性研究結(jié)論 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確 該項(xiàng)目充分利用現(xiàn)有條件和資源優(yōu)勢(shì)，緊緊結(jié)合項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，以完善產(chǎn)業(yè)鏈，抓住市場(chǎng)機(jī)遇為重點(diǎn)，加快本地蛋雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，指導(dǎo)思想明確。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案合理，承建單位實(shí)力雄厚，技術(shù)支撐有力，項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作足，實(shí)施有保障。 項(xiàng)目盈利能力強(qiáng)，內(nèi)部報(bào)酬高，產(chǎn)品有市場(chǎng)，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。 建議 加 強(qiáng)項(xiàng)目管理，做好技術(shù)、資金、疫病防治等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作 ,以及人員的培訓(xùn)工作。 抓好消毒防疫，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)防范措施 ,制定應(yīng)急預(yù)案。 36 附件