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一億只肉雞飼養(yǎng)加工項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-07-28 00:32本頁面

【導(dǎo)讀】未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。

  

【正文】 通過對本項目財務(wù)評價分析結(jié)果表明,項目建成后經(jīng)濟效益 較好 ,同時也為社會提供了一定的就業(yè)機會, 同時能大大 帶動了 吉林省經(jīng)濟 的發(fā)展,為國家增加 高額 稅收。因此,該項目在經(jīng)濟上是可行的。 37 建議有關(guān)部門對本項目予以充分重視,并切實加以支持,使之早日建成,早日投產(chǎn),以便能更好地為 吉林省 經(jīng)濟 建設(shè)服務(wù)。 第十 章 環(huán)境影響評價 項目在施工期對環(huán)境的影響主要是施工期間產(chǎn)生的噪聲、建筑垃圾和揚塵等污染物。項目建成投入使用后,產(chǎn)生的污染物主要是屠宰肉雞過程中產(chǎn)生的廢水和廢棄物 、異味、鍋爐廢渣、噪聲 等。 施工期間污染的防治 對各施工環(huán)節(jié)中噪音較為突出,采用局部吸聲、隔聲降噪技術(shù),在隔離體上敷以吸聲材料,降低噪音。 在施工階段采取有效措施,盡量減輕揚塵的產(chǎn)生,最大限度地防止揚塵擴散,建筑垃圾定點定時排放。 項目運營期間污染的防治 鍋爐配 備合格的脫硫除塵裝置,鍋爐燃煤廢氣通過除塵裝置凈化,達到設(shè)計效果后,由 35 米高煙囪排放 。 屠宰車間設(shè)置通風(fēng)換氣系統(tǒng),通過出風(fēng)口引出的風(fēng)經(jīng) 15 米高排氣筒排放,出風(fēng)口與新風(fēng)口配風(fēng)在不影響工人工作環(huán)境質(zhì)量的情況下應(yīng)使車間內(nèi)保持微負(fù)壓。污水處理時采取加強曝氣時間、加吸收劑等措施。 項目單位在 新建 污水處理站 一座對全廠污水進行氧化 處理 ,工藝流程如下 : 38 集水池 — 調(diào)節(jié)池 — 初沉池 — 缺氧池 — 氧化塔 — 氣浮池 — 沉淀池— 排水 保證污水處理效果。最終處理出水達到中華人民共和國《肉類加工工業(yè)水污染排放標(biāo)準(zhǔn)》中一級標(biāo)準(zhǔn)后,綠化、清潔或灌溉 周圍農(nóng)田,其余排入河。 對病死雞采取濕化器進行無害化處理后填埋或焚燒處理,嚴(yán)禁隨意丟棄,嚴(yán)禁出售或作為飼料再利用。 污水處理產(chǎn)生的污泥專車外運遠(yuǎn)離居民、水源處,并經(jīng)穩(wěn)定化、固定化處理后,及時送往指定的垃圾場進行填埋,或者處理發(fā)酵后用于農(nóng)業(yè)施肥。 對燃煤爐渣應(yīng)綜合利用,既消除污染影響,又創(chuàng)造經(jīng)濟效益,對生活垃圾,應(yīng)設(shè)密閉性固定存放點,每天清理,及時外運至指定排放地點,生活垃圾收集應(yīng)采用袋裝。 對于雞血、毛羽、雞胃內(nèi)容物等可進行處理回收利用, 再加工進行 生產(chǎn)飼料。 通過對建設(shè)項目的產(chǎn)噪設(shè)備進行消聲、吸聲、隔聲、減 振等綜合措施處理后,確保傳播至廠界外 1 米處噪聲值達到中華人民共和國《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》( GB1234890) Ⅱ 類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。 對制冷劑泄漏風(fēng)險要在平時加強管理,經(jīng)常對設(shè)備進行檢修,零部件按規(guī)定及時更換,嚴(yán)密監(jiān)視檢查設(shè)備可能的隱患;完善應(yīng)急預(yù)案,加強對操作人員的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育;應(yīng)保證一旦發(fā)生事故,可立即啟動應(yīng)急預(yù)案,有效控制事故擴散。 39 第十 一 章 社會 評價 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 四平 市農(nóng)業(yè)主要由種植業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和畜牧業(yè)組成。大力發(fā)展畜禽加工業(yè),促進該地區(qū)的優(yōu) 勢品種規(guī)模發(fā)展,以提升地區(qū)畜牧業(yè)整體競爭力。項目建成后,極大地促進當(dāng)?shù)厝怆u飼養(yǎng)業(yè)的發(fā)展,同時,項目所具備的加工能力,將有助于地區(qū)產(chǎn)業(yè)形成“繁育→飼養(yǎng)→精加工→銷售”的產(chǎn)業(yè)鏈條,使肉雞的飼養(yǎng)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。該項目在調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)等方面將發(fā)揮重要作用。 完善產(chǎn)業(yè)鏈條,促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)情況 項目單位始終堅持走與農(nóng)民共同發(fā)展的道路,通過引進國內(nèi)先進的生產(chǎn)設(shè)備, 同時 擁有自己的孵化場、飼料廠 , 促進了肉雞養(yǎng)殖業(yè)向集約化、規(guī)?;⒖茖W(xué) 化的發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的相互轉(zhuǎn)化,使企業(yè)生產(chǎn)與地方養(yǎng)殖業(yè)之間互相依存,相得益彰。在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程方面,真正發(fā)揮了龍頭企業(yè)的示范作用。 “公司 +農(nóng)戶”的兩位一體生產(chǎn)經(jīng)營模式,保證回收龍頭放養(yǎng)的毛雞 ,解決了農(nóng)民賣雞難、賣雛難、市場風(fēng)險大等諸多后顧之憂,并且在四平 地區(qū)率先采用了現(xiàn)收現(xiàn)付的收購結(jié)算方式,不拖欠一分貨款,從根本上調(diào)動了農(nóng)民養(yǎng)殖肉雞的積極性,開辟了農(nóng)民致富的門路,推進相關(guān)行業(yè)的良性運營,帶動了周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。 40 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以資本為紐帶,通過市場對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置,最大限度地提高生產(chǎn)率的生產(chǎn)方式 和組織方式??梢哉f,企業(yè)參與農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,將對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的經(jīng)營方式、農(nóng)村土地經(jīng)營的制度、農(nóng)業(yè)經(jīng)營的理念等方面,產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響,是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的客觀選擇。 項目的建設(shè),將加快當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)水平。 輻射帶動能力分析 項目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制 按照平等互利,利益共享,風(fēng)險共擔(dān)的原則,以“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,項目單位通過與農(nóng)民簽訂購銷合同,保證肉雞收購價格,減少肉雞受市場影響的風(fēng)險,并通過技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)支持及免費發(fā)放疫苗來提高肉雞的質(zhì)量,保護農(nóng)民養(yǎng)殖家禽的積極性,降低養(yǎng)殖戶 從業(yè)風(fēng)險。通過農(nóng)業(yè)訂單的形式,將農(nóng)戶和公司形成一個利益共同體。 項目單位已經(jīng)與當(dāng)?shù)亟艮r(nóng)民簽訂購銷合同,扶持農(nóng)戶養(yǎng)殖肉雞。本次項目建成后,將擴大養(yǎng)殖規(guī)模,帶動更多農(nóng)民進行養(yǎng)殖。 輻射帶動基地 通過肉雞收購,可以直接帶動基地面積 30 萬平方米;間接帶動基地面積 55 萬平方米;通過項目的順利運行,可以對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及整個 四平 地區(qū)起到輻射帶動作用。 輻射帶動農(nóng)戶 本項 目 建成后 , 將 招聘員工,可以直接安排農(nóng)業(yè)人口 4450 人。通過肉雞收購,可以直接帶動 10000 多戶 農(nóng)民從事肉雞養(yǎng)殖,通過肉雞相 關(guān)產(chǎn)品的加工、銷售、運輸?shù)?間接帶動 農(nóng)民 增收 , 通過對當(dāng) 41 地 農(nóng)民起到示范作用 , 將帶動全市的 農(nóng)業(yè)發(fā)展 。 、農(nóng)業(yè)增效評價 農(nóng)民增收 項目 全部 建成后, 可安排當(dāng)?shù)剞r(nóng)民 5000 人就業(yè),每人年收入9,600 元,總計增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入 4800 萬元。項目單位 每年從農(nóng)戶手中收購肉雞 4600 萬只 ,可 帶動農(nóng)戶 6440 戶,平均每戶農(nóng)民可增收25,000 元 ;通過肉雞相關(guān)產(chǎn)品的加工、銷售、運輸?shù)乳g接帶動 1500戶增收, 平均每戶可增加收入 8,000 元。 農(nóng)業(yè)增效 通過培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu), 增加農(nóng)民 收入、提高農(nóng)業(yè)競爭 力、保證農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,優(yōu)化區(qū)域布局,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。 通過本項目的建設(shè),提高了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營, 提高了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民市場化組織程度,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制, 有利于改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),有利于延長農(nóng)民的收入鏈條,提高農(nóng)民收入,促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。 項目區(qū)與非項目區(qū)的比較分析 項目區(qū)與非項目區(qū) 見下表: 農(nóng)業(yè)發(fā)展情況對比表 序號 項目區(qū) 非項目區(qū) 1 訂單農(nóng)業(yè),養(yǎng)殖銷售有保證 市場銷售 2 保 護價格,不受市場影響 價格隨市場需求,風(fēng)險大 3 統(tǒng)計管理技術(shù)指導(dǎo) 疫情易發(fā)生 42 4 總體收入高 收入低,不穩(wěn)定 5 風(fēng)險小,積極性高 風(fēng)險大,擔(dān)心積壓,積極性小 6 農(nóng)業(yè)發(fā)展速度快 農(nóng)業(yè)發(fā)展速度慢 項目建成后,通過收入的增加,將有效的調(diào)動農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力;通過稅收的增加,將帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,增加財政收入;通過項目廠區(qū)及配套設(shè)施的建設(shè),將改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,建設(shè)環(huán)境優(yōu)美農(nóng)村;通過對農(nóng)業(yè)勞動力的安排,有利于社會穩(wěn)定,密切黨群干群關(guān)系,鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)。 43 第十二 章 項目組織與管理 項目單位 實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ,由總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)公司的日常管理、財務(wù)及經(jīng)營活動, 設(shè)生產(chǎn)副總和銷售副總, 下設(shè)人事部、財務(wù)部、供應(yīng)部、生產(chǎn)科研開發(fā)部、銷售部、后勤部 六個部門 (詳見組織機構(gòu)圖 )。 各分管副總各司其職,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報工作,實行層層分工,逐級管理。 在分配制度上實行責(zé)任與報酬掛鉤,業(yè)績與效益掛鉤,獎懲分明。 該項目為擴建項目,工程建設(shè)階段由總經(jīng)理負(fù)責(zé),成立工程部門進行管理。項目建成后,仍然采用原有組織機構(gòu)進行運行。 項目 勞動定員 5000 人 ,其中高級管理人員 50 人,一般管理人員 200 人,技術(shù)人員 300 人,一般員工 4450 人 。 圖 111 組織機構(gòu)圖 該項目采用“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)、供、儲、銷一條龍運行模式 。項目單位 擁有自己的孵化場、飼料廠。 以肉雞加工銷售為載體,推動基地及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶肉雞生產(chǎn)。對基地內(nèi)農(nóng)戶進行統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),提供雞雛、飼料和技術(shù)指導(dǎo),保證肉雞質(zhì)量,與農(nóng)戶簽訂供銷合同,并按合同統(tǒng)一回收產(chǎn)品,解除農(nóng)民的后顧之憂,提高農(nóng)戶養(yǎng)殖的積極性。 促進肉雞養(yǎng)殖業(yè)向集約化、規(guī)?;⒖茖W(xué)化的發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)副總經(jīng)理 后 勤 部 供 應(yīng) 部 人 事 部 財 務(wù) 部 總經(jīng)理 生產(chǎn)科研開發(fā) 部 銷 售 部 副總經(jīng)理 44 副產(chǎn)品的相互轉(zhuǎn)化,使 企業(yè)生產(chǎn)與地方養(yǎng)殖業(yè)之間互相依存。 工程管理 項目單位在土建工程方面,采取公開招標(biāo)方式,同有資質(zhì)的設(shè)計、監(jiān)理、施工企業(yè)簽訂施工設(shè)計、監(jiān)理和施工承包合同;組織有關(guān)技術(shù)人員購買專業(yè)設(shè)備,并安裝到位。 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理上以車間、班組為單位,劃分責(zé)任區(qū),定崗、定位、定人員,走規(guī)范化管理的軌道。 財務(wù)管理 財務(wù)管理要嚴(yán)格按照財政部關(guān)于《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金管理辦法》中的規(guī)定執(zhí)行。健全和規(guī)范財務(wù)核算制度,設(shè)立專戶核算,專人管理,還要建立內(nèi)部的審計、監(jiān)督制 度,確保資金的安全、完整。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度,保證資金專款專用,接受上級和主管部門的審計、監(jiān)督和檢查。 銷售管理 項目單位將聘用業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的人,充實到銷售隊伍中,同時注重對銷售人員的推銷技巧、產(chǎn)品知識、市場知識進行專業(yè)化的培訓(xùn),建立了有效的人員績效考評、獎懲體系,調(diào)動廣大銷售人員的工作積極性。 本項目在實施過程中除招聘專業(yè)技術(shù)人員以外,還將對其他員 45 工進行日常技術(shù)培訓(xùn),為項目的順利實施提供了必要的技術(shù)保證。 聘請省、市農(nóng)業(yè)專家和技術(shù)人員為農(nóng)民培訓(xùn),為提高肉雞產(chǎn)品質(zhì)量、防御禽流 感疫情提供了可靠的技術(shù)支撐。 勞動安全 做好勞動保護,在工作期間嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。 生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)場地懸掛安全標(biāo)志,避免危險發(fā)生。 各種電氣設(shè)備均要作好接地保護。 建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度,堅決杜絕違章作業(yè),實行安全事故責(zé)任追究制度。 衛(wèi) 生 ,水質(zhì)優(yōu)良,無有毒有害氣體。周圍 300米內(nèi)無工業(yè) “三廢 ”、各種污水及污染源。生產(chǎn)區(qū)應(yīng)布置合理,并與生活區(qū)嚴(yán)格分開。 ,按時檢驗檢疫,把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。 宰的過程中,注意防御禽流感等動物疾病的發(fā)生。 第十三 章 可行性研究結(jié)論與建議 我國 養(yǎng)殖業(yè) 生產(chǎn)規(guī)模小, 多為分散一家一戶生產(chǎn),技術(shù)落后,產(chǎn)量小,質(zhì)量差,形不成拳頭產(chǎn)品 。四平 成達食品有限公司把農(nóng)民組織起來,把公司的先進技術(shù)、優(yōu)良種雞、優(yōu)質(zhì)飼料放給農(nóng)戶分散飼養(yǎng),以“訂單農(nóng)業(yè)”規(guī)范雙方經(jīng)濟效益和責(zé)任 , 可帶動當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖 46 戶生產(chǎn)發(fā)展 , 能加快農(nóng)業(yè)技術(shù)革命和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上競爭力,提高經(jīng)濟效益、增加農(nóng)民收入,加速實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。 該公司具有承辦項目的經(jīng)濟、技術(shù)和經(jīng)營管理能力;項目廠 址選擇合理,建設(shè)條件具備;廠區(qū)平面布置滿足規(guī)劃要求。 同時項目單位擁有各地分公司又制定了嚴(yán)格防疫措施,可以將禽流感等疫情風(fēng)險降至最低,項目單位抗風(fēng)險能力突出。 財務(wù)效益分析表明,財務(wù)內(nèi)部收益率高于企業(yè)基準(zhǔn)收益率,投資回收期較短 ,該項目具有較高的經(jīng)濟效益 。 本項目具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益,在經(jīng)濟上和技術(shù)上均可行。 問題 項目的市場前景廣闊,但資金籌措應(yīng)保證應(yīng)及時到位,否則會影響項目的順利實施。 項目的順利開展,與企業(yè)研發(fā)、市場營銷等各環(huán)節(jié)有很大聯(lián)系,僅依靠現(xiàn)有的研發(fā)產(chǎn)品及營銷 手段是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 建議 該公司是集肉雞生產(chǎn)、加工、銷售、出口為一體的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),憑借著多年的管理經(jīng)驗及高水平的技術(shù)指導(dǎo),再加上先進的生產(chǎn)設(shè)備,新企業(yè)的投產(chǎn)將會帶來更高的經(jīng)濟效益和社會效益,而且會更好地起到牽動、示范、輻射作用,必將為 四平 市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展起到推動作用,本項目條件具備,切實可行。建議上級主管部 47 門及專家評審批準(zhǔn)盡快實施,早日見效。 附 圖 48
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