公司獎(jiǎng)金管理制度-資料下載頁(yè)
2025-08-20 13:59本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)章，(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)。(四)全月份不請(qǐng)假，且輪休不超過(guò)2日者另加給全勤獎(jiǎng)。金8點(diǎn)凡請(qǐng)假曠工或輪休超過(guò)2日(逢。有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均。20天以上者不予給。(九)為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫(yī)院。治療，情節(jié)特殊，其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣。點(diǎn)，即每住院1天扣發(fā)獎(jiǎng)金5點(diǎn)，其余門(mén)診仍按本辦法第3. 指定加班而不到工者扣獎(jiǎng)金10. 人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請(qǐng)。5點(diǎn)鐘前提出申請(qǐng)經(jīng)核準(zhǔn)。(三)本獎(jiǎng)金每季頒給一次，其給付日期為次月20日。第一條依據(jù)本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第39. (一)本公司從業(yè)年終獎(jiǎng)金的發(fā)給，悉依本辦法的規(guī)定辦。年度內(nèi)有下列情形之一者，年終獎(jiǎng)金按其該年度內(nèi)實(shí)際工作。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)。給前離職或受停薪留職處分中者，不予發(fā)給。人員服務(wù)已滿該年度者，
【正文】 僚單位人員，其獎(jiǎng)金的計(jì)算，一律依當(dāng)月份的 (六 )營(yíng)業(yè)單位與分公司人員，其獎(jiǎng)金的計(jì)算一律依當(dāng)月份的經(jīng)營(yíng)績(jī)效競(jìng)賽名次為發(fā)放的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，其最高與最底的發(fā)放比例原則上為 3： 1，唯得視經(jīng) 營(yíng)的實(shí)際情形隨時(shí)增減其 (七 ) (八 )發(fā)放的獎(jiǎng)金金額的計(jì)算，一律以‘元’為單位，元 (九 )獎(jiǎng)金的發(fā)放日期為每月 25 (十 ) □ 效率獎(jiǎng)金核發(fā)辦法 第一條 目的 為使各公司績(jī)效的評(píng)核及獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā) 第二條 對(duì)象 效率獎(jiǎng)金 以利益中心 (尚未建立利益中心部門(mén)；暫以成本中心 )為核發(fā)部門(mén)，其對(duì)象為二級(jí)主管 (含 )以下編制內(nèi)從業(yè)人員及聘約、定期契約人員，但按件計(jì)酬及 第三條 方式 各部門(mén)績(jī)效的評(píng)核及獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)，訂為 第四條 (一 )獎(jiǎng)金額的訂定，按固定基數(shù)百分比核發(fā)，固定基數(shù)訂為科長(zhǎng)級(jí) 4000 元，組長(zhǎng)級(jí)及非科長(zhǎng)級(jí)的助理管理 (工程 )師以上人員 3000 元，男從業(yè)員 2020 元，女從業(yè)員 1200 元。 (二 )固定基數(shù)以編制人數(shù)為設(shè)定基準(zhǔn)，但實(shí)際人數(shù)未 達(dá) 第五條 (一 )獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門(mén)：指該部門(mén)的獎(jiǎng)金依其績(jī)效按獎(jiǎng) (二 )比照計(jì)算獎(jiǎng)金部門(mén)：指提供服務(wù)于獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門(mén)，其獎(jiǎng)金應(yīng)比照被提供服務(wù)的獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門(mén)比例計(jì)算 (三 )平均計(jì)算獎(jiǎng)金部門(mén)：指該部門(mén)提供的服務(wù)或貢獻(xiàn)，其績(jī)效無(wú)法用數(shù)字單獨(dú)計(jì)算或比照某獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門(mén)計(jì)算的部門(mén)，其獎(jiǎng)金應(yīng)比照公司 (事業(yè)部 )全部獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部 第六條 (一 ) ，最高限額為固定基數(shù) 15%，目標(biāo)利益未達(dá) 80% ，最高限額為固定基數(shù)的 15%，未設(shè)訂利益中心或達(dá)成率未達(dá) 80%，本項(xiàng)不 ，所稱特定評(píng)核項(xiàng)目應(yīng)包括下列各項(xiàng)： (1) ①因不可抗力原因 (如長(zhǎng)時(shí)間限電或不可抗力的斷料 )的減產(chǎn)，由生產(chǎn)部門(mén)簽呈總經(jīng)理核定減產(chǎn)的量，降低產(chǎn)量的 ②試制品不計(jì)產(chǎn) 量，其因試制所發(fā)生的人工、費(fèi)用，得經(jīng)事業(yè)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，按比例由計(jì)入效率獎(jiǎng)金中的人工、費(fèi) (2)主要材料耗用量 (或收率 ) (3)工繳 (以可控制項(xiàng)目為主，包括直接人工、間接人工、主要器材消耗費(fèi)、修護(hù)費(fèi)、其他事務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、文具印刷、郵電費(fèi)、車(chē)旅費(fèi)、包括費(fèi)等 ) (4) (5)可歸責(zé)于生產(chǎn)部門(mén)的客訴案件，所發(fā)生的折讓及銷(xiāo) (6) 以上 6. (二 )營(yíng)業(yè)部門(mén) (直接銷(xiāo)售人員 ) ，獎(jiǎng)金比率自訂。 發(fā)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金比率自訂，未設(shè)訂利益中心或達(dá)成率未達(dá) 80%， ，所稱特定評(píng)核項(xiàng)目 (1) (2)推銷(xiāo)費(fèi)用 (以可控制項(xiàng)目為主，包括薪資、陸運(yùn)費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、書(shū)報(bào)雜志、文具印刷、郵電費(fèi)、車(chē)旅費(fèi)、交際費(fèi)、交通費(fèi)、什項(xiàng)購(gòu)置、什費(fèi)、水電費(fèi)、修護(hù)費(fèi)、 其他事務(wù) 費(fèi)等。 ) (3) (4)可歸責(zé)于營(yíng)業(yè)部門(mén)的客訴案件，以公司受損金額計(jì) (5) 以上營(yíng)業(yè)部門(mén) ，尚須受下列條件 (1)最近 3 個(gè)月實(shí)際營(yíng)業(yè)額達(dá)成率 (未滿 3 個(gè)月的月份實(shí)際按月份累計(jì) )示達(dá) 80% (2)以合作外銷(xiāo)產(chǎn)品，外銷(xiāo)證件逾期未收額占該月底未收總額的比率達(dá) 20% (3)最近 3個(gè)月的平均帳款回收率 (分內(nèi)、外銷(xiāo) )低于 90%，不計(jì) 應(yīng)收帳款回收率＝最近 3個(gè)月收現(xiàn)金及收票總額 /最近 3個(gè)月銷(xiāo)貨凈額合計(jì) 上列計(jì)算式中收現(xiàn)及收票總額應(yīng)扣除合作外銷(xiāo)的退稅 證件未按規(guī)定期限取回時(shí)的內(nèi)外銷(xiāo)貨差價(jià)，惟當(dāng)月份銷(xiāo)貨額超過(guò)前 2 個(gè)月平均額部分，準(zhǔn)延至次月 15 日補(bǔ)計(jì)達(dá)成率。因品質(zhì)不良，而遭客戶申訴，致無(wú)法收清者，得按特殊案件 第七條 (一 )獎(jiǎng)金發(fā)放除營(yíng)業(yè)部門(mén)外，各核發(fā)部門(mén)平均每人最高不得超過(guò)固定基數(shù)的 60% (二 )比照計(jì)算獎(jiǎng)金部門(mén)，按該部 門(mén)提供各獨(dú)立計(jì)算部門(mén) (三 )平均計(jì)算獎(jiǎng)金部門(mén)效率獎(jiǎng)金的計(jì)算，以獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門(mén)的總平均計(jì)發(fā)。 第八條 (一 )本辦法所稱目標(biāo)或計(jì)算的基準(zhǔn)，系指經(jīng)決策會(huì)通過(guò) (二 )寄庫(kù)品未事先經(jīng)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，視為未銷(xiāo)售，其利 第九條 罰扣除特別休假及公假免予罰扣外，請(qǐng)假罰扣獎(jiǎng)金比率應(yīng)于效率獎(jiǎng)金核發(fā)準(zhǔn)則中明訂。罰扣的獎(jiǎng)金額可充 第十條 特殊貢獻(xiàn) 凡對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者，得專案呈 第十一條 準(zhǔn)則的訂定 各公司效率獎(jiǎng)金核發(fā)準(zhǔn)則由會(huì)計(jì)部門(mén)擬訂，經(jīng)會(huì)總管理處總經(jīng)理室同意后，呈總經(jīng)理批 第十二條 (一 ) (二 ) □ 績(jī)效獎(jiǎng)金辦法 (一 )本公司績(jī)效獎(jiǎng)金辦法的施行，系以鼓舞工作士氣獎(jiǎng) (二 )本公司績(jī)效獎(jiǎng)金包 括兩項(xiàng)。第一項(xiàng)為生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管、助理及模具制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括一般辦公室職員及非屬直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員作業(yè)員。但任何從業(yè)人員不得同時(shí)支領(lǐng) (三 )試用人員，當(dāng)月份遭記過(guò)以上處分的人員及該月份 (四 )生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)的計(jì)算方式 系以該月份完工部分的生產(chǎn)金額計(jì)算。首先依表列折算每人基本獎(jiǎng)金金額，再以此獎(jiǎng)金基本額及各單位實(shí)際績(jī)效計(jì)算每人應(yīng)發(fā)的獎(jiǎng)金。折算標(biāo)準(zhǔn)訂定如下。 但各單位的助理，保養(yǎng)人員的獎(jiǎng)金金額以其直接主管的 (五 )工作績(jī)效獎(jiǎng)金以當(dāng)月份凈利潤(rùn)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)給幅度訂定如表 。 (六 )績(jī)效獎(jiǎng)金的核發(fā)工作由經(jīng)理室及各廠處長(zhǎng)會(huì)同辦理，經(jīng)經(jīng)理簽準(zhǔn)后發(fā)給。 (七 )本辦法第四條訂定的完工金額得視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人數(shù)增減而調(diào)整；第五條訂定的凈利標(biāo)準(zhǔn)得視營(yíng)業(yè)額的多寡而調(diào)整。調(diào)整 比率訂定如表 (八 )本辦法自公布日起施行，未盡事宜得視需要修訂
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