工資與獎金管理制度-資料下載頁
2025-05-13 21:13本頁面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 0% ① . 等間升級筆試分兩次，公司管理制度的考試與等內(nèi)升級考試一致，滿分為 100 分。素質(zhì)等級考試滿分 100 分。兩者均采用閉卷形式進(jìn)行考試。計(jì)算綜合成績時筆試成績?nèi)烧叩乃阈g(shù)平均分。 另外， 兩次筆試成績總分達(dá)到 140 分，單科成績達(dá)到 60 分者才有資格進(jìn)入等間升級考試的論文及面試階段。對筆試成績不合格者，如果該員工在現(xiàn)等級內(nèi)的資格考核結(jié)果中得過 S 或 A，則每得一次 S 者可給予 2 分的加分、每 得一次 A 者可給予 1分的加分（管理職 S 加 4 分、 A 加 2 分），加分可用于總分或單科成績中，但加分后該員工筆試成績總分不得超過合格分 140 分（加分后成績合格者只按 140 分計(jì)算），加分行為僅限于筆試。對不同等級的等間升級的考試辦法由公司領(lǐng)導(dǎo)決定。 ② . 各等級的升級面試人員組成如下表所示，面試成績根據(jù)面試人員所評定的分?jǐn)?shù)的平均分綜合確定。 面試人員 員工 董事長 總經(jīng)理 主管副總經(jīng)理 人事行政部部長 各部長 升 A 等級 √ √ √ / / 升 B 等級 √ √ √ / √ 升 C 等級 √ √ √ √ √ 升 D 等級 / √ √ √ √ 升 E 等級（含）以下員工 / √ √ √ √ ③ . 論文成績由董事長、總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、公司管理顧問（必要時）給出，具體權(quán)重如下表所示： 論文評分人員 員工 董事長 總經(jīng)理 主管副總經(jīng)理 公司管理顧問（必要時） 論文成績計(jì)算法 升 D、 C、 B、 A 等級者 √ √ √ √ 取各評分者的算術(shù)平均分 13 ④ . 將各考核項(xiàng)目的得分乘以其對應(yīng)的分值比例后相加，得出綜合成績。各等級綜合成績的合格分?jǐn)?shù)見下表： 所升 等級 項(xiàng)目 升 G 升 F 升 E 升 D 升 C 升 B 升 A 備注 綜合成績合格分?jǐn)?shù) 60 60 70 70 75 75 80 所有分?jǐn)?shù)均含該值 ⑤ . 所有考核項(xiàng)目成績（筆試成績或論文成績或面試成績）或綜合成績不合格者，該員工該年度的升級資格將被取消，下一年度的等間升級考試資格重新按照本制度的相關(guān)規(guī)定獲取（即本年度的等間升級考試資格不能延續(xù)到下一年度使用），其相應(yīng)的筆試成績或論文成績或面試成績（如有的話）也不能延續(xù)到下一年使用。 第 13條 （升級資格獲得） 等內(nèi)升級資格獲得（需同時滿足）： ① 等內(nèi)升級考試成績合格； ② 在最近一次考核期間沒有因違反公司的 規(guī)章制度而受到公司的嚴(yán)重處罰（除批評、通報(bào)批評以外的處罰）； ③ 公司經(jīng)營會批準(zhǔn)。 等間升級資格獲得（需同時滿足）： ① 等間升級考試綜合成績合格； ② 在最近一次考核期間沒有因違反公司的規(guī)章制度而受到公司的嚴(yán)重處罰（除批評、通報(bào)批評以外的處罰）； ③ 公司經(jīng)營會批準(zhǔn)（公司領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)具體情況要求升級員工所在部門的部門長參加等間升級會議）。 第 14條 （升級分?jǐn)?shù)累計(jì)法） 對于等內(nèi)升級、等間升級，每次升級后，員工的等內(nèi)升級分?jǐn)?shù)、等間升級分?jǐn)?shù)自升級開始時復(fù)歸為零，但等內(nèi)升級分?jǐn)?shù)可以用于本等級的等間升級分?jǐn)?shù)累計(jì)中，達(dá)到規(guī) 定的等間升級分?jǐn)?shù)時，員工即具備等間升級考試資格。當(dāng)員工具備升級考試資格時可自行向人事行政部申請升級考試或由人事行政部通知員工準(zhǔn)備升級考試。
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